- •Розділ 10. Аналіз структури балансу …………………………………………….50
- •Історія виникнення та розвитку підприємства, мета його створення
- •Основні техніко-економічні показники роботи підприємства
- •4.1. Оцінка ефективності менеджменту
- •4.2. Виробничі фонди підприємства
- •Динаміка показників ефективності використання оборотних фондів за 2007-2008 рр.
- •5.1. Забезпечення персоналом підприємства
- •5.2. Рух робочої сили на підприємстві
- •5.3. Використання робочого часу
- •Дані для аналізу використання робочого часу, людино-годин
- •6.1. Оплата праці працівників
- •6.2. Продуктивність праці і заробітна плата працівників
- •Розділ 8. Фінансові результати підприємства
- •Розділ 10. Аналіз структури балансу
- •Порівняльний аналітичний баланс
- •Висновки
5.1. Забезпечення персоналом підприємства
Для характеристики та аналізу забезпечення персоналом підприємства слід розглянути таблицю 8, за допомогою якої визначимо динаміку кадрового забезпечення та використання персоналу підприємства за досліджуваний нами період, а саме за 2006-2008рр. Враховуючи те, що на даному підприємстві немає документального підтвердження класифікації працівників за такими категоріями як керівники, спеціалісти, службовці та основні і допоміжні робітники, ми були змушені спростити дану таблицю до такого вигляду, як вона представлена нами нижче. Тому в даній таблиці ми розглянемо динаміку забезпечення підприємством в загальному управлінськими працівниками та виробничим персоналом.
Таблиця 8
Динаміка кадрового забезпечення та використання персоналу підприємства за 2006-2008 рр.
Категорії персоналу |
2006 р. |
2007 р. |
2008 р. |
2008 р. в % до 2006 р. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Чисельність персоналу, всього, осіб. з них: |
512 |
643 |
595 |
116,21 |
Управлінський персонал |
42 |
53 |
49 |
116,67 |
Виробничий персонал
|
470 |
590 |
546 |
116,17 |
Чисельність персоналу в 2007 році складала 643 особи, що на 131 особу, тобто на 25,59% більше, ніж в 2006 році і на 48 осіб, тобто на 7,47% більше, ніж в 2008 році. В 2008 році чисельність персоналу становила 595 осіб, що на 83 особи, тобто на 16,21% більше, порівняно з 2006 роком.
Чисельність управлінських працівників в 2006 році складала 42 особи. Це на 11 осіб менше, ніж в 2007 році. В 2007 році їх чисельність становила 53 особи. В 2008 році – зменшилась на 4 особи і склала 49 осіб. В 2008 році, порівняно з 2006 роком, чисельність управлінського персоналу збільшилася на 7 осіб, тобто на 16,67%.
Чисельність виробничого персоналу в 2006 році складала 470 осіб. В 2007 році вона збільшилася на 120 осіб і склала 590 осіб. В 2008 році, порівняно з 2007 роком, вона зменшилась на 44 особи і становила 546 осіб, а порівняно з 2006 роком зросла на 76 осіб, тобто на 16,17%. Аналізуючи показники даної таблиці можна зробити висновок, що в період з 2006 по 2007 рік темп зростання чисельності персоналу, в тому числі управлінських і виробничих працівників, був значно вищим, оскільки в період з 2007 по 2008 рік він навпаки знизився.
Що стосується структури персоналу, то (як ми вже зазначали в попередніх розділах) 92% складає виробничий персонал, тобто основні і допоміжні робітники, і 8% припадає на управлінських працівників.
5.2. Рух робочої сили на підприємстві
Для аналізу руху робочої сили на підприємстві ми використовували дані звіту про використання робочого часу. За допомогою таких важливих показників як коефіцієнт обороту по прийому, по звільненню та плинності кадрів, наведених в таблиці 9, ми проаналізуємо рух робочої сили на підприємстві за 2007-2008рр.
Таблиця 9
Дані про рух робочої сили на підприємстві
Показники |
Минулий Рік |
Звітний рік |
Зміна (+, -)
|
1. Середньооблікова чисельність персоналу, осіб. |
643 |
595 |
-48 |
2. Прийнято працівників |
326 |
183 |
-143 |
3. Вибуло працівників, всього |
252 |
292 |
40 |
з них:
|
- |
1 |
1 |
|
207 |
248 |
41 |
4. Коефіцієнт обороту по прийому. |
0,51 |
0,31 |
-0,2 |
5. Коефіцієнт обороту по звільненню. |
0,39 |
0,49 |
0,1 |
6 .Коефіцієнт плинності кадрів. |
0,32 |
0,42 |
0,1 |
Середньооблікова чисельність персоналу в 2007 році складала 643 особи. В 2008 році вона зменшилась на 48 осіб і становила 595 осіб. В 2008 році було прийнято 183 особи, що на 143 осіб менше, ніж в 2007 році.
В 2007 році всього вибуло 252 працівника, а в 2008 році – 292 працівника, що на 40 осіб більше, ніж в 2007 році. В тому числі по причині скорочення штатів в 2008 році вибув лише 1 працівникав, а в 2007 році звільнень з такої причини не було. За власним бажанням та за порушення трудової дисципліни в 2007 році було звільнено 207 працівників, а в 2008 році їх чисельність збільшилася на 41 особу і становила 248 працівників.
Коефіцієнт обороту по прийому розраховується як відношення чисельності прийнятих працівників до середньооблікової чисельності персоналу. В 2007 році він становив 0,51, а в 2008 році зменшився до 0,31, що на 0,2 менше, ніж в 2007 році.
Коефіцієнт обороту по звільненню розраховується діленням чисельності працівників, які вибули на середньооблікову чисельність персоналу. В 2007 році він складав 0,39, а в 2008 році збільшився на 0,1 і становив 0,49.
Коефіцієнт плинності кадрів – це відношення чисельності працівників, які вибули за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності персоналу. Так в 2007 році даний показник складав 0,32. В 2008 році він збільшився до 0,42, що на 0,1 більше, ніж в 2007 році.
Отже, можна зробити висновок, що в період з 2007 по 2008 рік спостерігається значне скорочення чисельності працівників, тобто відповідно підвищення показників вибуття працівників, і зниження показників їх прийняття.
