
- •Тема X: „організація служби військ у
- •1.1. Робота командирів і штабів з організації служби
- •1.2. Зміст наказу про організацію служби військ і бойового навчання
- •1.3. Планування заходів служби військ
- •1.4. Методична підготовка офіцерів, прапорщиків, сержантів
- •1.5. Контроль і надання допомоги підлеглим
- •1.6. Підведення підсумків стану служби військ
- •1.7. Організація та проведення заходів контролю
- •Командири підрозділів
1.5. Контроль і надання допомоги підлеглим
Контроль та надання допомоги підпорядкованим командирам і штабам з питань організації служби військ організується і здійснюється комісією (групою) офіцерів управління і штабу частини на чолі з командиром частини, або одним з його заступників один раз на протязі навчального періоду під час комплексної перевірки стану справ.
Не менш як за тиждень до початку перевірки штабом військової частини видається наказ про призначення комісії та складається план її роботи з перевірки стану справ. Командиром частини або головою комісії, проводиться інструктаж членів комісії ставляться завдання та визначається єдина методика роботи під час перевірки.
За результатами перевірки кожного структурного підрозділу складається акт, який у визначений термін подається на затвердження командиру частини. У разі необхідності видається наказ по частині. Штабом частини здійснюється контроль за виконанням вимог наказу та пропозицій, зазначених у акті.
Для організації усунення у військових частинах недоліків, виявлених під час перевірок, роботи комісії розпорядженням начальника Генерального штабу Збройних Сил України у об'єднаннях, з'єднаннях, військових частинах, військових навчальних закладах, установах запропоновано мати Книгу обліку роботи у військовій частині старших командирів (начальників).
Командир частини і штаб здійснюють контроль і надають допомогу згідно з розробленим планом перевірки підрозділів та служб, а також графіком контролю за несенням служби. Контроль та перевірка виконавчості – важливіший напрям в організаторській роботі кожного командира.
Завдання контролю полягають в тому, щоб вивчити стан бойового навчання, виховної роботи, військової дисципліни і служби військ в підрозділі, виявити недоліки в діяльності підлеглих командирів та їх причини, визначити конкретні заходи щодо їх усунення .
Контроль проводиться шляхом комплексної роботи офіцерів управління частини щомісячно в кожному підрозділі протягом 2–3 днів. Ця робота охоплює всі складові питання життя і діяльності особового складу. Найбільш важливі питання вартової та внутрішньої служб, виконання розпорядку дня, стану військової дисципліни перевіряються офіцерами щоденно за розробленим графікам.
Результати роботи за кожний підрозділ у вигляді доповіді надаються командиру частини. Командири планують посадових осіб для здійснення контролю за особовим складом, виконанням розпорядку дня, а також навчанням підлеглих.
1.6. Підведення підсумків стану служби військ
Аналіз стану служби військ – це важливий процес роботи командира підрозділу (штабу військової частини), основною метою якого є:
встановлення реального стану справ;
визначення шляхів і способів досягнення і підтримання статутного порядку;
виявлення найбільш характерних недоліків у організації служби військ та причин їх виникнення;
розкриття зв'язку між правопорушеннями й обставинами, при яких вони сталися;
визначення заходів щодо усунення недоліків і подальшого поліпшення стану служби військ.
До цієї роботи залучаються заступники командира військової частини, начальники родів військ і служб.
Аналіз стану служби військ готується та проводиться за результатами перевірок підрозділів і служб, контролю за особовим складом, виконанням заходів розпорядку дня, несенням служби добовим нарядом і вартами. Крім цього під час підготовки аналізу стану служби військ можуть бути враховані:
результати перевірок стану служби військ генералами і офіцерами вищих командувань, управлінь і штабів та особистих перевірок командиром військової частини;
результати виконання планів основних заходів служби військ та перевірки підрозділів і служб;
матеріали, що надходять від військової прокуратури, органів МВС України, військових комендантів, медичних закладів;
матеріали за результатами розслідувань правопорушень та інші документи.
При підготовці та проведенні аналізу служби військ доцільно:
вказати, як в цілому виконано поставлені завдання на місяць щодо поліпшення стану служби військ, в якій мірі їх виконання дозволило забезпечити статутний порядок у військовій частині (підрозділі);
дати оцінку кожній військовій частині (підрозділу) за результатами виконання поставлених завдань на поточний місяць (квартал, період навчання);
визначити військові частини (підрозділи), в яких досягнуто кращих результатів стосовно наведення та підтримання статутного порядку;
вказати військові частини (підрозділи) в яких організація і стан служби військ не в повному обсязі відповідають статутним вимогам. Відмітити характерні недоліки;
дати порівняльну характеристику порушень, що сталися під час несення служби в добовому наряді та вартах у порівнянні з минулим місяцем (кварталом, навчальним періодом);
визначити причини що призвели до скоєння правопорушень, їх зв'язок з недоліками в організаторській та практичній діяльності відповідних командирів (начальників);
показати рівень виконавської дисципліни посадових осіб військової частини щодо своєчасного і якісного виконання наказів, директив, розпоряджень вищих командирів і штабів та власних рішень;
визначити пріоритетні завдання на наступний місяць (квартал, навчальний період) щодо поліпшення стану служби військ у військових частинам (підрозділах).
За результатами аналізу стану служби військ у військових частинах видаються відповідні накази.
Наказ командира військової частини повинен бути стислим і чітким. В наказі на підставі аналізу стану служби військ дається оцінка підрозділам за виконання завдань стосовно поліпшення вартової та внутрішньої служб, вказуються характерні порушення та основні причини недоліків, що мають місце в організаторській та практичній роботі підлеглих командирів (начальників) з питань наведення статутного порядку. Визначаються конкретні завдання, які спрямовані на подальше поліпшення стану служби військ, терміни їх виконання і виконавці та заходи щодо недопущення недоліків та правопорушень, що мали місце під час несення служби у добовому наряді.
Матеріали підбиття підсумків стану служби військ в підрозділах оформлюються та зберігаються у письмовому вигляді у відповідних командирів протягом року.
Підсумки стану служби військ проводяться з періодичністю:
у бригадах кадру, військових частинах, військово-навчальних закладах, військових навчальних підрозділах вищих навчальних закладів та установах – щомісячно;
в ротах (батареях) та курсантських підрозділах – щотижня;
у взводах та відділеннях – щоденно.
Перелік документів, які розробляються штабом військової частини по службі військ представлені у табл. 1.1.
Таблиця 1.1
№ з/п |
Назва документу |
Підстава для розробки |
На який період розроб-люється |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Накази |
||||
1 |
Про організацію служби військ і бойового навчання |
Методичні рекомендації ГШ |
На період навчання |
|
2 |
Про стан служби військ у частині за місяць (квартал, навчальний період) |
Наказ Міністра оборони України від 19.04.97 № 11 |
Щомісячно |
|
3 |
Про призначення оперативних груп та підрозділів, призначених для протидії диверсіям і терористичним актам |
Накази начальника Генерального шта-бу від 26.10.99 №*6, 27.09.00 № *8 |
Х |
|
4 |
Про результати огляду-конкурсу на кращу організацію і стан вартової служби ( у тому числі й варт воєнізованої охорони) |
Наказ Міністра оборони України від 18.04 № 2000 р
|
1 раз за навчальний період |
|
5 |
Про створення груп контролю за особовим складом, виконанням заходів розпорядку дня та несенням служби добовим нарядом |
Наказ Міністра оборони України від 25.11.95 № 305 |
Х |
|
Плани |
||||
1 |
Основних заходів служби військ |
Вимоги Генераль-ного штабу №122/2917 від 9.9.2000р |
Щорічно |
|
2 |
Перевірки підрозділів і служб |
Ст. 69 СВС ЗСУ |
Щорічно |
|
3 |
Посилення охорони об’єктів варти |
Ст. 120 СГ та ВС ЗСУ |
Х |
|
4 |
Протидії диверсіям і терористичним актам |
Наказ начальника Генерального шта-бу від 26.10.99 № *6, 27.09.00 № *8 |
Х |
|
5 |
Охорони і оборони |
Наказ начальника Генерального штабу від 26.10.99 № *6, 27.09.00 №*8 |
Х |
|
6 |
Розшуку і затримання військово-службовців, які самовільно залишили військову частину |
Спільний наказ міністрів силових структур № 022/023/4т/0162/ 096 від 3.09.2000 |
Х |
Інші документи |
|||
1 |
Розклад варт |
Ст. 119 СГВС ЗСУ |
Щорічно |
2 |
Відомість наряду варт та листи нарядів |
Ст. 34,120,122 СГВС ЗСУ, ст. 280 СВС ЗСУ |
Щомісячно |
3 |
Графік перевірки варт |
Наказ Міністра оборони України від 18.04.2000 №105 |
Щомісячно |
4 |
Книга паролів та журнал видачі паролів |
Ст. 115, 116 СГВС ЗСУ |
Х |
5 |
Книга обліку видачі допусків для розпечатування (запечатування) об’єктів та разових посвідчень на право перевірки варт |
Ст. 182 СГВС ЗСУ |
Х |
6 |
Документація на випадок оголошення тривоги |
Ст. 121 СГВС ЗСУ, наказ Міністра оборони України від 18.04.2000 № 105 |
Х |
|
Аналіз та накази про стан служби військ |
Наказ Міністра оборони України від 19.04.97 № 11 |
Щомісячно |
7 |
Журнал обліку злочинів і подій |
Наказ Міністра оборони України від 2003 № 402 |
Х |
8 |
Журнал обліку порушень військової дисципліни та громадського порядку, що скоєні Військовослужбовцями (у підрозділах) |
Наказ Міністра оборони України від 2001 № 40 |
Х |
9 |
Журнал оголошення наказів, директив та інших службових документів особовому складу |
Наказ Міністра оборони України від 1.11.98 № 400 |
Х |
10 |
Журнал контролю за виконанням службових документів |
Наказ Міністра оборони України МОУ від 11.11.98 № 400 |
Х |
11 |
Журнал реєстрації пропозицій, заяв і скарг громадян |
Ст. 122 ДС ЗСУ |
Х |
12 |
Історичний формуляр (історична довідка) |
Наказ Міністра оборони України від 11.11.98 № 400 |
Х |
13 |
Журнал огляду Бойового Прапора |
Ст. 19 додаток 2 до СВС ЗСУ |
Х |
14 |
Карта обліку Бойового Прапора |
Наказ Міністра оборони України від 11.11.98 № 400 |
Х |
Примітка: „Х” – розроблюються і ведуться до закінчення (використання) документу (плану, журналу, книги).