
- •Тема 1. Сущность, особенности, цели и задачи управления
- •1. Три ситуации, когда можно стать руководителем:
- •Тема 2. Организация как социально-экономическая система.
- •Тема 3. Эволюция зарубежных теорий управления.
- •Основные неудачи в работе руководителей
- •Тема 4. Развитие отечественной теории и практики управления
- •Тема 5. Базовые понятия и виды управления
- •Тема 6. Управленческий труд
- •Тема 7. Функции управления
- •1. Нарушение негласного контракта.
- •2. Неиспользование некоторых навыков сотрудника, которые сам он ценит.
- •3. Игнорирование инициативы и идей.
- •4. Отсутствие чувства причастности к организации.
- •5. Отсутствие видимости результатов, достижений, профессионального и личного роста.
- •6. Отсутствие признания результатов и достижений руководством и коллегами.
- •7. Отсутствие изменений в статусе сотрудника.
- •Тема 8. Организационные структуры управления
- •Тема 9. Информационное обеспечение управления.
- •Обсуждение управленческой ситуации № 1
- •Обсуждение управленческой ситуации № 2
- •Обсуждение управленческой ситуации № 4
- •Обсуждение управленческой ситуации № 5
- •Обсуждение управленческой ситуации № 6
- •Обсуждение управленческой ситуации № 7
- •Тема 10. Культура и этика управления
- •Тема 11. Механизм формирования профессиональных компетенций.
- •Тема 12. Психологическое содержание управленческой деятельности
- •Что делать, если вы ощутили на себе манипулирование??
- •Как противостоять манипулятору?
Тема 9. Информационное обеспечение управления.
Мы тонем в информации и задыхаемся от нехватки знаний
Джон Нейзбитт
Если есть способ отложить принятие важного решения,
то настоящий чиновник всегда им воспользуется.
Пятый закон Паркинсона
Блиц – вопросы
Для чего необходима информация в системе управления?
Каковы признаки информации в управлении?
Что понимается под информационной сферой?
Что представляет собой информационный ресурс?
Кем и когда впервые были описаны требования к работе с документами и информацией?
Каковы особенности информация в системе управления?
При реализации системного подхода к информационному обеспечению управления особую значимость приобретают технологии офисной автоматизации. Каковы по вашему мнению, преимущества электронной почты среди других видов технологий?
Что составляет нормативную основу информационной безопасности в России?
Какова задача информационной безопасности?
Какие информационные технологии используют крупные организации в настоящее время?
Дайте определение управленческому решению.
По каким признакам классифицируют управленческие решения?
Какие условия необходимы, чтобы решение было оптимальным?
Какие элементы содержит в себе процесс принятия решений?
Какие факторы сопутствуют эффективности управленческих решений?
Какие виды управленческих решений различают в соответствии с психологическими признаками личности?
Охарактеризуйте рискованные решения, принимаемые руководителями.
Какие группы вопросов включает задача юридического оформления управленческих решений?
Какова роль юридического труда при подготовке управленческих решений?
Что означает контроль с точки зрения права?
Обсуждение управленческой ситуации № 1
Информационное обеспечение открывает ряд возможностей в деле государственного управления. К их числу можно отнести:
снижение рисков и опасностей для имиджа;
повышение эффективности деятельности;
определение отношения населения к власти;
анализ состояния внешней среды;
координация реализации стратегии.
1. Подумайте, какие еще возможности открывает информационное обеспечение государственного управления?
2. Какие возможности информационного обеспечения необходимо использовать в первую очередь для повышения эффективности государственного управления? Обоснуйте свой ответ.
Обсуждение управленческой ситуации № 2
Оптимальное управленческое решение немыслимо без использования информации. Проходя по управленческим коммуникациям организации, информация может терять исходное значение, видоизменяться, искажаться. Разное понимание различными управленцами одной и той же информации, перестановка и искажение слов могут изменять ее первоначальный смысл. Французский аналитик Л. Моль проиллюстрировал происходящие с информацией преобразования по мере ее прохождения от одного человека к другому следующим примером:
Капитан адъютанту: «Как вы знаете, завтра произойдет солнечное затмение, а это бывает не каждый день. Соберите личный состав в пять часов на плацу в походной одежде. Они смогут наблюдать это явление, а я дам необходимые пояснения. Если будет идти дождь, то наблюдать будет нечего, так что в таком случае оставьте людей в казарме».
Адъютант дежурному сержанту: «По приказу капитана завтра утром в пять часов произойдет солнечное затмение в походной одежде. Капитан даст необходимые пояснения, а это бывает не каждый день. Если будет идти дождь, наблюдать будет нечего, тогда явление состоится в казарме».
Дежурный сержант капралу: «Завтра в пять часов капитан произведет солнечное затмение в походной одежде на плацу. Если будет дождливо, то это редкое явление состоится в казарме, а это бывает не каждый день».
Один солдат другому: «Завтра в самую рань, в пять часов, солнце на плацу произведет затмение капитана в казарме. Если не будет дождливо, то это редкое явление состоится в походной одежде, а это бывает не каждый день».
Ответьте на вопросы:
1. Каковы причины искажения информации?
2. Какие требования, предъявляемые к управленческой информации, на Ваш взгляд, были нарушены? Обоснуйте свой ответ.
Ситуация 3. Возможности информационного обеспечения
В соответствии с общепринятым выражением «Кто владеет информацией, тот владеет всем миром» информационное обеспечение открывает ряд возможностей для организации. К их числу относятся:
• достижение конкурентных преимуществ компании;
• снижение финансовых рисков и опасностей для имиджа компании;
• определение отношения потребителей к товарам и услугам компании;
• анализ состояния внешней среды;
• координация реализации стратегии компании;
• оценка рыночной деятельности компании;
• получение поддержки руководства при принятии решений;
• повышение эффективности деятельности компании.
Вопросы для обсуждения ситуации
Какие еще возможности открывает информационное обеспечение?
Какие возможности информационного обеспечения необходимо использовать в первую очередь?