Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к зачету 10 МЕН. ст (Анисимова) 11-12.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3.01 Mб
Скачать

Вопрос 4-5-6-7-8-2-15-17

1.1. Организация

Организация — это сознательное объединение лю­дей, преследующих достижение общих целей. Как про­дукт общества организации осуществляют свою дея­тельность в интересах общества или его части. Они ге­нерируют ресурсы, создают полезные для общества блага, способствуют развитию общества и человека. Современный мир — это мир организаций. Люди на протяжении практически всей жизни связаны с теми или иными организациями, являясь их работниками либо вступая с ними в контакт.

Выделяют неформальные и формальные организа­ции.

Неформальные организации функционируют без четко определенных целей, структур и правил. К ним относят институты семьи и дружбы, митинги, другие виды неформальных отношений между людьми.

Формальные организации имеют четко поставлен­ные цели, формализованные правила, структуру и свя­зи. Таковыми являются все организации бизнеса, орга­ны государственного и регионального управления, меж­дународные и общественные институты.

Предпринимательская деятельность — это самосто­ятельная деятельность юридических и физических лиц (объектов права), осуществляемая ими в гражданском обороте от своего имени, на свой риск и направленная на систематическое получение прибыли.

В Гражданском кодексе Республики Беларусь хо­зяйствующие субъекты, занимающиеся предпринима­тельской деятельностью, классифицируются на ком­мерческие и некоммерческие организации.

Основной целью коммерческих организаций являет­ся извлечение из своей деятельности прибыли, которая затем распределяется между участниками. Юридические лица, являющиеся коммерческими организациями, мо­гут создаваться в форме хозяйственных товариществ и обществ, производственных кооперативов, унитарных предприятий и крестьянских фермерских хозяйств.

Некоммерческие организации не имеют в качестве основной цели извлечение прибыли и не могут распре­делять ее между участниками. Юридические лица, яв­ляющиеся некоммерческими организациями, могут со­здаваться в форме потребительских кооперативов, об­щественных или религиозных организаций (объедине­ний), финансируемых собственником учреждений, бла­готворительных и иных фондов, а также в других фор­мах, предусмотренных законодательными актами.

В экономической литературе наряду с термином «организация» по отношению к коммерческой органи­зации часто используется термин «предприятие». В процессе изложения материала оба термина будут ис­пользоваться как синонимичные.

Любая организация обладает определенной свобо­дой выбора форм деятельности, однако она существует в окружении других организаций и общества, реализуя определенную миссию.

Миссия — это четко выраженная причина сущест­вования организации, или ее роль, востребованная внеш­ним окружением. Если миссия, реализуемая организа­цией, окажется не востребованной внешним окружени­ем, то организация неизбежно прекратит свое сущест­вование.

Организации могут быть производственными, учеб­ными или исследовательскими, государственными или частными, большими или малыми, временными или постоянными и т.п., но всем им присущи следующие элементы: люди (сотрудники), задачи (собственно для их решения и создаются организации) и управление [12, с. 12]. Как система, состоящая из взаимосвязанных элементов, организация должна обеспечивать взаимо­действие между своими сотрудниками: а) статически — с помощью единой структуры организации; б) динами­чески — управлением процессами, которые происхо­дят в организации (коммуникации, принятие реше­ний, управление конфликтами, осуществление власти и влияния и т.п.).

При объединении элементов в организацию прояв­ляется синергический эффект (общее больше простого сложения его элементов), в результате чего организа­ция как система приобретает собственные свойства, ко­торыми не обладали ее составляющие до объединения.

Организация, используя совместный труд людей, становится социально-экономическим образованием, требующим управления со стороны ее менеджмента. Управление организациями строится с учетом их спе­цифических особенностей, которые со временем меня­ются под влиянием как внешних обстоятельств (внеш­ней среды), так и развития самих организаций (их внутренней среды). Обе среды взаимосвязаны и взаимо­зависимы.

Организация является органической составляющей внешней среды: получая из нее все необходимые ресур­сы и предлагая ей результаты преобразования ресурсов в виде продуктов или услуг, она участвует в развитии внешней среды (рис. 1.1). Процесс преобразования так­же зависит от воздействия извне и изнутри взаимосвя­занных процессов.

Рис. 1.1. Связь организации с внешней средой

Организации могут рассматриваться как закрытые системы (в этом случае исследуется только их внутрен­няя среда) или как открытые системы, взаимодей­ствующие с внешней средой.