- •Вопросы к зачету по дисциплине «Менеджмент» (часть 1) для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии»
- •5. Общие характеристики организаций. Составляющие успешной деятельности организаций.
- •17. Руководитель - ключевая фигура в менеджменте. Задачи, решаемые руководителем. Требования к современному руководителю. Навыки менеджера
- •Вопрос 1 пояснительная записка
- •Вопрос 2-13
- •1.2. Методологические подходы в управлении
- •1.3. Эволюция менеджмента
- •Вопрос 3
- •2.1. Развитие производительных сил и управления
- •Вопрос 4-5-6-7-8-2-15-17
- •1.1. Организация
- •1.2. Менеджмент
- •Вопрос 18-11-12-9-16-19-20-21-22-23-24-25
- •1.3. Методы менеджмента
- •1.4. Менеджмент и внешняя среда организации
- •1.5. Менеджмент и внутренняя среда организации
- •1.6. Человек и организация
- •1.7. Менеджер
- •Вопрос 14
- •Вопрос 26
- •3. Структуры управления
- •3.1. Понятие организационной структуры управления
- •3.2. Механистические организационные структуры управления
- •3.3. Органические организационные структуры
- •1.8. Организационная система
- •Корпоративная организация
- •1.9. Система управления организации
- •3.1. Основное содержание функций и процессов управления
- •3.2. Управление по целям
- •3.3. Общая функция — планирование
- •Глава 2. Развитие теории управления
- •2.1. Развитие производительных сил и управления
- •2.2. Эволюция теории управления в XX в.
- •2.3. Теории школ и направлений
- •4. Подходы к управлению
- •Вопрос 7
- •Глава 3. Функции и процессы управления
- •3.1. Основное содержание функций и процессов управления
- •3.2. Управление по целям
- •3.3. Общая функция — планирование
- •3.4. Общая функция — организация
- •3.5. Общая функция — мотивация
- •3.6. Общая функция — контроль
Анисимова Н.В.
Вопросы к зачету по дисциплине «Менеджмент» (часть 1) для студентов специальности «Экономика и управление на предприятии»
стационар
1. Цели и задачи курса «Менеджмент».
2. Менеджмент как наука и практика управления. Роль менеджмента в организации.
3. Развитие производительных сил и управления. Традиционное управление. Управление промышленной стадии. Управление постиндустриальной стадии. Особенности управления в информационном обществе.
4. Понятие организации. Формальные и неформальные организации. Предпринимательская (коммерческая) организация.
5. Общие характеристики организаций. Составляющие успешной деятельности организаций.
6. Миссия и цели организации, их характеристика, требования к разработке.
7. Основные элементы организации и их характеристика.
8. Организация как открытая и закрытая система. Связь организации с внешней средой.
9. Роль человека и группы в организации.
10. Внешняя и внутренняя среда организации. Международное окружение организации.
11. Менеджмент и внешняя среда организации: внешняя среда прямого воздействия; внешняя среда косвенного воздействия.
12. Менеджмент и внутренняя среда организации.
13. Содержание понятия менеджмент. Менеджмент и управление.
14. Менеджмент как система. Управляющая и управляемые подсистемы. Субъект и объект управления.
15. Менеджмент как функция, как процесс, как отношения управления. Синергический эффект в управлении.
16. Менеджер. Роли менеджера. Разделение труда менеджеров по вертикали и горизонтали. Аппарат управления.
17. Руководитель - ключевая фигура в менеджменте. Задачи, решаемые руководителем. Требования к современному руководителю. Навыки менеджера
18. Методы менеджмента, их место в системе управления и классификация.
19. Организационно-распорядительные методы управления, их особенности и классификация.
20. Организационные методы управления, их состав и характеристика.
21. Методы распорядительного воздействия, их состав, особенности применения и характеристика.
22. Место и роль экономических методов в системе методов управления.
23. Экономические методы управления, их состав и характеристика.
24. Социальные методы управления, их состав и характеристика.
25. Психологические методы управления, их состав и характеристика.
26. Структура и организационная структура управления. Сущность и содержание организационной структуры управления предприятием. Элементы и связи в организационной структуре.
27. Характеристика организационной системы по типам организационного взаимодействия: по характеру организационного взаимодействия с внешней средой (механистическая и органическая).
28. Характеристика организационной системы по характеру взаимодействия структурных подразделений, по характеру взаимодействия с человеком (корпоративная и индивидуалистическая).
29. Система управления организацией и ее основные подсистемы: структурно-функциональная, информационно-поведенческая, подсистема саморазвития.
30. Общие принципы развития системы управления.
31. Управление по целям, его сущность, достоинства и недостатки.
32. Стратегическое, тактическое и оперативное управление.
33. Развитие производительных сил и управления. Исторические периоды становления и развития управления.
34. Научная школа управления, ее вклад в современную теорию управления.
35. Административная школа управления, ее вклад в современную теорию управления.
36. Школы человеческих отношений и поведенческих наук, их вклад в современную теорию управления.
37. Содержательные теории мотивации и их характеристика.
38. Процессуальные теории мотивации и их характеристика.
39. Процессный подход к управлению, его характеристика.
40. Системный подход к управлению, его характеристика. Титы систем, свойства систем.
41. Ситуационный подход к управлению, его характеристика, ситуационные переменные.
42. Прагматическая школа. Разработки прагматической школы.
43. Концепция социальной ответственности бизнеса. Направление социальной ответственности. Корпоративная социальная ответственность..
44. Многофакторные (синтетические) теории управления: теория «7 S». Теория «Z»,
45. Концепция сбалансированной оценочной ведомости и др.
46. Общие и специальные функции менеджмента и их взаимосвязь.
47. Функция планирования.
48. Основные задачи и компоненты функции организации.
49. Понятия мотива и содержание функции мотивации.
50. Понятие функции контроля.