
- •Управление ценовой политикой Обзор решений о ценообразовании
- •Методы ценообразования
- •Ценообразование, ориентированное на маркетинг
- •Обзор решений о ценообразовании
- •Цели, ориентированные на объем продаж
- •Цели, ориентированные на прибыль
- •Цели, ориентированные на конкуренцию
- •Методы ценообразования на основе издержек
- •Типы цен, основанные на издержках
- •График безубыточности
- •Кривая безубыточности продаж
- •Определение относящихся к делу издержек
- •Зачем учитывать устранимые издержки?
- •Методы ценообразования, ориентированные на спрос
- •Спрос и объем спроса
- •Предложение и объем предложения
- •Равновесие спроса и предложения
- •Нарушение равновесия
- •Эластичность спроса и предложения
- •Графическая интерпретация спроса с различной эластичностью
- •Кривые предложения с разной степенью эластичности
- •Методы ценообразования, ориентированные на конкуренцию
- •Ломаная кривая спроса
Цели, ориентированные на прибыль
Поскольку величина потока доходов (или денежного потока) зависит от цены предложения в соответствующий период времени, предприятие явно или неявно вынуждено преследовать одну из следующих целей:
немедленное получение дохода;
стабильность дохода;
высокий доход в будущем.
Однако достижение этих целей без учета ряда ограничений невозможно. Например, восприятия качества товара, которое должно оставаться у потребителя неизменным. Или, скажем, дилеры должны работать на равных условиях, т.е. устанавливать свою обычную наценку. Или цены должны быть несколько ниже, чем у марки – лидера и т.д. Ограничения возникают из необходимости повышения лояльности у различных групп, которых затрагивает решение о цене. Если таких заинтересованных лиц достаточно много, предприятие не может позволить себе преследовать цель немедленной максимизации прибыли. Ради тех, с кем предприятие имеет долгосрочные пересекающиеся интересы или кого оно не хочет потерять, получение прибыли можно и отложить. В этом случае обычно устанавливается целевая (или достаточная) цена. Говоря проще, устанавливается цена, которая при данном объеме производства обеспечивает требуемую отдачу на вложенные инвестиции.
Цели, ориентированные на конкуренцию
Руководство предприятия заинтересовано не только в прибыли, но и в других долгосрочных факторах, таких как стабильность цен, создание доверия у покупателей, социальная ответственность, репутация предприятия и т.д. И эти цели направлены не только на обеспечение стабильных цен на рынке, но и на соответствие ценам конкурентов.
В первом случае: предприятие стремится к стабильности соотношений между ценами на конкурирующие товары, избегать серьезных колебаний цен, способных подорвать доверие потребителей.
Во втором случае: понимая, что не может оказывать влияние на рынок, оно устанавливает цены, соответствующие ценам конкурентов. Это характерно для рынков недифференцированной олигополии, где доминирует одно предприятие со стандартизованной продукцией. В этом случае, предприятие старается конкурировать, используя особенности товара, а не цены, т.е. на таких рынках обычно имеет место неценовая конкуренция. Такую конкуренцию часто называют и эффективной конкуренцией, так как постоянные изменения отличительных свойств и особенностей товара не позволяют конкурентам достаточно быстро реагировать на них и, соответственно, предпринять ответные шаги, как при ценовой конкуренции.
При разработке стратегии ценовой конкуренции невозможно обойтись без учета таких основных факторов, как издержки, спрос и конкуренция. Рассмотрим роли каждого из перечисленных факторов в установлении цены товара.
Методы ценообразования на основе издержек
Издержки никогда не должны определять цену, но они играют решающую роль в формировании стратегии ценообразования. Невозможно представить себе ситуацию, когда производить и реализовывать продукцию можно без некоторых затрат. Производство и коммерциализация товара неизбежно влекут за собой соответствующие издержки, поэтому самым естественным и самым распространенным способом решения проблемы ценообразования на предприятиях является учет и анализ издержек. Вместе с тем, поскольку ценовые решения неизбежно привязаны к решениям об объемах продаж, необходимо помнить, что сами продажи связаны с производственными, маркетинговыми и управленческими решениями. В этой связи многие разработчики цен, применяющих затратный метод, допускают ошибку, определяя объемы будущих продаж и покупателей, которых они будут обслуживать, до установления цен. Затем они пытаются навязать цены, основанные на издержках, которые могут быть больше или меньше того, что готовы заплатить покупатели. Совершенно очевидным выглядят решения в противоположном порядке, т.е. сначала оценить то, сколько готовы заплатить покупатели и только потом планировать объем производства и рынки для обслуживания. Иначе говоря, эффективное установление цены зависит от того, что производить и кому это продавать, путем сравнения цен, которые можно назначить с издержками, которые можно взять на себя. Таким образом, правильное понимание издержек позволяет корректно принимать решения о назначение цен. В этой связи понимание издержек является самой спорной стороной ценообразования.
В связи с этим, определение разных уровней цен для различных ограничений, связанных с покрытием постоянных и переменных затрат, а также получением достаточной прибыли является жизненно важной задачей любого предприятия.
Цены, рассчитанные на основе издержек без явного учета рыночных факторов, называются ценами, исходящими из издержек. В анализе затрат можно выделить четыре типа таких цен, каждый из которых соответствует определенным целям, которые ставятся в отношении к издержкам и прибыли.