2. Расчет количества технических обслуживаний подвижного состава на год

Количество технических обслуживаний зависит от периодичности и величины общего пробега автомобилей за планируемый период.

Общий пробег автомобилей за планируемый период

Lобщ = Lсс * Асс * Дк * Кв,

где Lобщ – среднесуточный пробег автомобиля (автобуса), км;

Асс – среднесписочное количество автомобилей (автобусов), ед;

Дк – количество календарных дней в году, дн;

Кв – коэффициент выпуска автомобилей на линию; принять равным 0,8 – 1.

Количество технических обслуживаний автомобилей № 2

NТО-2 = Lобщ / L норм.ТО-2 * Крез,

где Lобщ - общий пробег автомобилей, км;

Lнорм.ТО-2 – нормативная периодичность ТО-2, км;

Крез - результирующий коэффициент корректирования периодичности ТО; принять равным 0,9 - 0,98.

Количество технических обслуживаний автомобилей № 1

NТО-1 = Lобщ / L норм.ТО-1 * Крез – NТО-2,

где Lобщ - общий пробег автомобилей, км;

Lнорм ТО-1 – нормативная периодичность ТО-1, км;

Крез - результирующий коэффициент корректирования периодичности ТО; принять равным 0,9-0,98.

Количество ежедневных обслуживаний автомобилей

Nео = Lобщ / lcc,

где lcc - среднесуточный пробег автомобиля, км.

Количество сезонных обслуживаний автомобилей

Nсо = 2 * Асс.

3. Расчет численности ремонтного персонала

Производится описание принятого режима работы проектируемой ремонтной службы: характер производства (непрерывный или периодический), продолжительность рабочей смены, условия труда, какой график сменности проектируется для ведения процесса и обеспечения отдыха персонала.

На основании принятого режима работы составляется годовой баланс (бюджет) рабочего времени (таблица 1).

Календарный фонд рабочего времени и количество праздников определяются по календарю. Количество выходных рассчитывается по календарю и графику сменности.

Максимально возможный фонд рабочего времени определяется как разница между календарным фондом и количеством выходных и праздничных дней.

Невыходы: очередной отпуск – 28, дней, болезнь – 2 дня, выполнение государственных и общественных обязанностей – 2 дня, учебный отпуск – 1день (можно взять свои данные).

Полезный фонд рабочего времени равен разнице между максимально возможным фондом и количеством невыходов.

В соответствии с трудовым законодательством все предпраздничные дни сокращаются на 1 час (в плановом режиме все предвыходные дни также сокращаются на 1 час).

В итоге полезный фонд рабочего времени для планового режима будет уменьшен на количество сокращения предвыходных и предпраздничных дней. Полезный фонд при непрерывном производстве остается неизменным. Полезный фонд при периодическом производстве сокращается только на количество предпраздничных часов.

Сравнивая полезный фонд рабочего времени планового режима с полезным фондом рабочего времени при непрерывном и прерывном режимах, определяем переработку или отработку часов.

Таблица 2 Годовой бюджет рабочего времени

показатели	плановый режим работы, 6-дневная рабочая неделя, 7-часовой рабочий день		непрерывный режим работы, продолжительность смены 8 часов		периодический режим работы, 5-дневная рабочая неделя, 8-часовой рабочий день
	дни	часы	дни	часы	дни	часы
1. Календарный фонд
2. Праздники
3. Выходные дни
4.Максимально возможный фонд рабочего времени
5. Невыходы: 5.1.очередной отпуск 5.2.болезнь 5.3.выполнение госу-дарственных и общест-венных обязанностей 5.4.учебный отпуск
6. Полезный фонд рабочего времени
7. Сокращение: 7.1.предпраздничных дней 7.2.предвыходных дней
8. Итого полезный фонд рабочего времени

Исходя из структуры трудозатрат капитального ремонта, определяем численный и квалификационный состав ремонтных рабочих.

При расчете численности рабочих по нормам обслуживания явочная численность их в смену принимается условно.

Штатное количество рабочих определяется по формуле:

Чшт = Чяв.см. * См,

где См – число бригад (сменность).

Списочная численность рабочих определяется по формуле:

Чсп. = Чшт. * Кпер.,

где Кпер. – переходной коэффициент (коэффициент подмены), определяемый из годового бюджета рабочего времени.

Кпер. = Тмакс. / Тпол.,

где Тмакс. – максимально возможный фонд рабочего времени, час;

Тпол. – полезный (эффективный) фонд рабочего времени, час.

Разность между списочным и штатным количеством рабочих представляет собой количество рабочих, необходимое на подмену вследствие невыходов на время отпуска, болезни, выполнения государственных обязанностей.

Численность вспомогательных рабочих определяется по типовым штатным нормативам. Для вспомогательных рабочих, работающих в одну смену, подмена на выходные и праздничные дни, дни отпуска и болезни не предусматривается, т.е. Кпер.=1.

Расчет численности рабочих оформляем в таблице 3.

Таблица 3 Расчет численности ремонтных рабочих

Наименования специальностей и профессий	Тарифный разряд	Явочное кол-во в смену	Сменность (число бригад)	Штатная численность	Коэффи- циент перехода	Списочная численность
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Итого ремонтных рабочих