- •Оглавление
- •Предисловие
- •1.2. Суть управления коммуникациями
- •1.3. Репутация как накопление паблицитного капитала
- •Модель личностно-деловых характеристик современного менеджера
- •Вопросы для самопроверки
- •2.1.Концепции пропаганды, теории «паблик рилейшнз»
- •2.2. Ситуационная модель управления коммуникациями
- •Вопросы для самопроверки
- •3.2. Неформальные коммуникации
- •4.2. Стратегическое планирование и внедрение его результатов
- •Ресурсов
- •5.2. Информационные связи в корпоративных системах
- •5.3. Формирование управленческих решений с помощью информационных технологий
- •6.2. Препятствия эффективным коммуникациям в организации
- •6.3. Совершенствование коммуникативных процессов в организации
- •7.2. Организационная культура
- •7.3. Типология корпоративной культуры – основа формирования коммуникативного пространства
- •8.1 Информационные ресурсы в государственном управлении
- •8.2. Территориальная информационная система управления
- •8.3 Электронные коммуникации в муниципальном управлении
- •8.4. Государственные информационные ресурсы в Интернете
- •Вопросы для самопроверки
- •Заключение
- •Методические материалы рабочая программа по учебной дисциплине Пояснительная записка
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •2. Место данной дисциплины в учебном процессе
- •Содержание дисциплины
- •Темы семинарских и практических занятий
- •Методические указания по отдельным видам самостоятельной работы
- •Рейтинговая оценка знаний студентов по курсу «Управление коммуникациями» для студентов 4 курса специальности «Связи с общественностью»
- •7 Семестр
- •Практикум
- •Этапы создания проекта «Модель информационных и сетевых технологий управления коммуникациями в организации (подразделении)» (федерального, регионального, муниципального уровня)
- •I этап. Организационный:
- •II этап. Создание образа организации:
- •III этап. Подготовительный:
- •Задания для контроля Тест для самоконтроля
- •Ключи к тестам для самоконтроля
- •Задания для контрольных работ
- •Темы контрольных работ для заочной формы обучения
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •Глоссарий
- •Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •625000, Г. Тюмень, ул. Володарского, 38
8.2. Территориальная информационная система управления
Территориальная информационная система (ТИС) представляет собой комплексную интегрированную автоматизированную информационную систему, предназначенную для информационно-аналитической поддержки органов государственного и муниципального управления.
В зависимости от охватываемой территории выделяют следующие ТИС:
местные (города, городские районы);
региональные (области, края, республики, округа);
государственные (государственный масштаб).
Наиболее важным при создании ТИС является: исследование основных характеристик объекта информатизации, целей каждого элемента, взаимосвязей между ними, связей с внешней средой.
Элементы системы муниципального образования взаимодействуют между собой и с макросредой посредством информационных, материальных и финансовых потоков. Информационные потоки связывают местную администрацию, отделения федерального казначейства, производственные предприятия и другие организации МО для реализации функций управления.
С точки зрения системного подхода можно выделить несколько уровней информационных систем:
отраслевые информационные системы;
интегрированные системы;
экспертные системы поддержки принятия решений.
Административное управление мэрии основывается на широком использовании распространенных общепользовательских и специализированных программных продуктов.
Автоматизированные рабочие места (АРМ) юристов, экономистов, бухгалтеров, руководителей и специалистов органов власти и управления оснащаются справочной правовой системой (СПС) «Консультант Плюс».
Система позволяет оперативно осуществлять поиск необходимых документов по разным критериям: тематике, виду документа, принявшему его органу, названию документа, его номеру, дате принятия, тексту, ключевым словам и т. п.
8.3 Электронные коммуникации в муниципальном управлении
Переход на массовую компьютеризацию задач, решаемых в муниципальном управлении, обусловлен следующим:
динамикой инноваций в новых экономических условиях;
необходимостью учета большого числа факторов в решении вопросов обеспечения жизнедеятельности МО;
потребностью увеличения скорости обработки постоянно растущих объемов информации для принятия управленческих решений.
Следует выделить основные направления использования информационных технологий в деятельности органов муниципального управления:
информационное взаимодействие субъектов муниципального управления;
информационно-аналитическая поддержка управленческих решений;
обеспечение безбумажной технологии обработки и хранения информации.
В связи с этим возрастает роль систем, ориентированных на безбумажную технологию обработки информации: программы электронного документооборота, а также базы данных, формируемые в органах управления, что должны использовать менеджеры по коммуникациям и специалисты по связям с общественностью в своей деятельности.
Целью формирования единого коммуникативного пространства является создание условий для принятия эффективных решений по управлению МО как целостной социально-экономической системой.
Муниципальная информационная система состоит из следующих компонентов:
информационные системы: центрального аппарата администрации, городской думы;
информационные подсистемы: территориальных органов муниципального управления, отраслевых органов муниципального управления, функциональных органов муниципального управления;
муниципальный Интернет-портал.
Общие принципы создания информационной системы города (области, края, республики) служат унификации коммуникативных потоков и совершенствованию управления взаимодействием как по горизонтали, так и по вертикали власти.
Применение Интернет-технологий в муниципальном управлении предоставляет ряд дополнительных возможностей:
рост инвестиционной привлекательности МО за счет создания имиджа прогрессивной администрации;
приобретение статуса «продвинутого» объекта, стимулирование выхода в Интернет, превращение компаний в электронные предприятия.
Все это способствует получению конкурентных преимуществ и экономическому росту, инновационному развитию МО.
Повышение эффективности взаимодействия жителей, организаций и органов управления МО обеспечивается за счет:
сокращения времени на получение требуемой информации;
предоставления круглосуточного доступа к информации, обработка запросов граждан;
предоставления возможности «электронного» общения с муниципальными службами;
унификации форм документов различных служб;
предоставления возможности оформления документов через Интернет.
Реальным становится проведение на портале МО мини-референдумов, электронного голосования, создания форумов, посвященных обсуждению различных вопросов, волнующих жителей МО.
Безусловно, любое дальнейшее развитие сети связано с резким увеличением объемов изучаемой и анализируемой специалистами и руководителями информации, что требует дальнейшего развития сети на основе принципиально новой программной и технологической среды, например Oracle и ОLАР-технологий. OLAP-технологии для муниципального управления - новый класс информационных систем, обеспечивающий ведение процесса анализа в режиме реального времени. Создание и ввод в действие таких технологий являются перспективной задачей, которая создаст для руководства качественно новые возможности в управлении социально-экономическими процессами.
Пополнение баз данных производится ежедневно в территориальных отделах социальной защиты населения города. ИС муниципального управления в рамках корпоративной среды позволят активно осваивать Интернет, использовать его чрезвычайно широкие возможности доступа специалистов со своих АРМ к различным информационным ресурсам, в частности, и к государственным информационным ресурсам России.
