- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
Завдання 3 Умова завдання:
За допомогою порівняльної таблиці дати своє визначення поняттям: "центр витрат", "центр відповідальності" та "центр рентабельності" для чого проставити знак "+" або "-" у відповідних графах.
Матеріал для виконання завдання:
№ з/п
|
Показник
|
Центр витрат
|
Центр відповіда - льності |
Центр рентабельності
|
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
1 |
Охоплює декілька місць витрат
|
|
|
|
2
|
Завжди передбачає необхідність обліку не тільки витрат, але й обсягу виробництва
|
|
|
|
3
|
Передбачає необхідність обліку результатів діяльності |
|
|
|
4
|
Первинні виробничі і обслуговуючі одиниці, що відрізняються однаковими функціями і виробничими операціями, організацією праці та спрямованістю витрат
|
|
|
|
5
|
Структурний підрозділ підприємства, елемент системи внутрішньогосподарського розрахунку
|
|
|
|
6
|
Відповідальність за витрати, закріплені персонально за керівником підрозділу
|
|
|
|
7
|
Виділяються з метою більшої деталізації витрат і підвищення точності калькулювання
|
|
|
|
8 |
Класифікуються по відношенню до процесу виробництва
|
|
|
|
-
7.4. Контрольна частина
Завдання 1 –Тестовий контроль знань
Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
Визначте варіант правильної відповіді
1. В сучасних умовах господарювання намітилися наступні підходи до побудови аналітичного управлінського обліку: а) за центрами виникнення витрат; за центрами відповідальності за виникаючі витрати; за центрами рентабельності виробництва окремо узятого продукту. б) за центрами виникнення доходів; за центрами відповідальності за виникаючі доходи; за центрами рентабельності виробництва окремо узятого продукту. в) за центрами виникнення доходів і витрат; за центрами відповідальності за виникаючі доходи і витрати; за центрами рентабельності виробництва окремо узятого продукту. |
2. Твердження, що центр відповідальності — це таке угруповання витрат, яке дозволяє сполучити в одному обліковому процесі місця виникнення витрат: виробництво, цех, ділянку, бригаду з відповідальністю менеджерів, що їх очолюють а) правильне б) неправильне |
3. Виділяють типи центрів залежно від характеру відповідальності керівників: а) центри витрат; б) центри прибутку; в) центри інвестицій; г) усі вище наведені. |
4. Твердження, що центр рентабельності — це таке угруповання витрат, яке дозволяє сполучити в одному обліковому процесі місця виникнення витрат: виробництво, цех, ділянку, бригаду з відповідальністю менеджерів, що їх очолюють а) правильне б) неправильне |
5. Центр відповідальності це: а) сегмент діяльності підприємства, в якому виникають витрати; б) первинна аналітична одиниця, в розрізі якої можливе планування, облік і контроль витрат; в) сегмент діяльності підприємства, в якому встановлено персональну відповідальність керівника за показники діяльності; г) різновид центрів відповідальності, в яких дохід є грошовим виразом реалізованої продукції, затрати-грошовим виразом використаних ресурсів, а прибуток-різницею між доходом та затратам |
6. Центри виникнення витрат — це: 1. Діяльність підприємства в цілому 2. відособлені структурні підрозділи підприємства 3. Облікові служби 4. Підрозділи, у яких можна організувати нормування, планування й облік витрат виробництва а) якщо правильне тільки 1 і 3 б) якщо правильне тільки 2 і 4 в) якщо правильне тільки 1 і 4 г) якщо правильне тільки 2 і 3 д) якщо усе правильне |
7. Твердження, що центр рентабельності — різновид центрів відповідальності, у яких доход є грошове вираження випущеної продукції; витрата — грошове вираження використаних ресурсів, а прибуток — різниця між доходом і витратою. а) правильне б) неправильне |
8. Центр виникнення витрат це: а) сегмент діяльності підприємства, в якому виникають витрати, а керівник його відповідає лише за величину понесених витрат; б) сегмент діяльності підприємства, в якому встановлено персональну відповідальність керівника за показники діяльності; в) різновид центрів відповідальності, в яких дохід є грошовим виразом реалізованої продукції, затрати - грошовий вираз використаних ресурсів, а прибуток-різниця між доходом та затратами. |
9. Центр відповідальності на чолі якого знаходиться директор з виробництва, є: а) центром прибутку; б) центром витрат; в) центром доходів; г) центром інвестицій. |
10. Місцем виникнення витрат не може бути а) робочі місця управлінського персоналу б) законсервований об’єкт, що не експлуатується в) підприємство в цілому |
11. Ефективна діяльність — це: 1. Максимальне виробництво обсягу продукції при максимальному використанні виробничих ресурсів 2. Виробництво заданого обсягу продукції при мінімальному використанні виробничих ресурсів 3. Максимальне виробництво обсягу продукції при заданому розмірі виробничих ресурсів 4. Виробництво мінімального обсягу продукції при мінімальному використанні виробничих ресурсів а) якщо правильне тільки 1 і 3 б) якщо правильне тільки 2 і 3 в) якщо правильне тільки 1 і 4 г) якщо правильне тільки 2 і 4 д) якщо усе правильне |
12. Трансфертні ціни це: а) середньоринкові ціни; б) ціни, які використовують для внутрішніх розрахунків між центрами відповідальності; в) ціни продажу; г) облікові ціни. |
Ключ до тестів: 1.а; 2.а; 3.г; 4.б; 5.в; 6.б; 7.а; 8.а; 9.б; 10.в; 11.б; 12.б.
Завдання 2 – практичні завдання (розробляються самостійно та пересилається викладачу для перевірки).
