7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"

1. У чому полягає мета обліку за центрами відповідальності?

2. Що таке центр відповідальності? Наведіть їх приклади.

3. За якими ознаками і з якою метою виділяють центри відповідальності?

4. Які види центрів відповідальності існують ? Приведіть приклади кожного з них.

5. У чому складаються основні розходження сучасної системи управлінського контролю і традиційного контролю ?

6. Які показники застосовуються для оцінки діяльності центрів відповідальності?

7. Центри виникнення витрат. Коротка їх характеристика, особливості обліку.

8. Як оцінюється діяльність центра рентабельності?

9. Що таке трансферна ціна?

10. Як саме трансферна ціна впливає на оцінку діяльності центрів відповідальності ?

7.3. Практичне заняття за темою 7

Завдання 1. Умова завдання:

Користуючись лекційним матеріалом дайте відповіді на наступні запитання:

1. Чим відрізняються підходи до оцінки діяльності підрозділу і його керівника?

2. Які види центрів відповідальності Вам відомі?

3. Що включає в себе організація обліку за центрами відповідальності ?

4. Який взаємозв'язок між обліком стандартних витрат і обліком за центрами відповідальності ? Приведіть приклади в підтвердження вашої думки.

5. Яке поняття більш широке - центр виникнення витрат чи центр відповідальності?

Завдання 2 Умова завдання:

Пов'язати наведені терміни з їх змістом. Для цього проставити ліворуч від номеру терміна відповідну літеру.

Матеріал для виконання завдання:

Термін	Зміст
1. Ціль обліку за центрами відповідальності	А. Виробництво заданого обсягу продукції при мінімальному використанні виробничих ресурсів, або максимальне виробництво обсягу продукції при заданому розмірі виробничих ресурсів.
2. Центри виникнення витрат	Б. Таке угруповання витрат, що дозволяє сполучити в одному обліковому процесі місця виникнення витрат: виробництво, цех, ділянку, бригаду з відповідальністю їхніх менеджерів, що очолюють.
3. Центр відповідальності	В. Різновид центрів відповідальності, у яких доход є грошове вираження випущеної продукції; витрата — грошове вираження використаних ресурсів, а прибуток — різниця між доходом і витратою.
4. Ефективна діяльність	Г. Відособлені структурні підрозділи підприємства, у яких можна організувати нормування, планування й облік витрат виробництва з метою спостереження, контролю і управління витратами виробничих ресурсів, а також оцінки їхнього використання.
5. Центр рентабельності	Д. Узагальнення даних про витрати і доходи за кожним центром відповідальності для того, щоб відхилення можна було віднести на конкретну особу.