4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів

за темою "Бюджетування та контроль"

1. Дайте визначення терміну "бюджет".

2. Чим бюджет відрізняється від прогнозу?

3. Назвіть основні сфери застосування бюджетів.

4. Визначте зв'язок між бюджетом та управлінням.

5. У чому різниця між управлінням з прогнозуванням та управлінням зі зворотним зв’язком?

6. У чому призначення гнучкого бюджету?

7. Назвіть склад основного бюджету.

8. Початковим моментом при складанні бюджетів є ….

9. У чому мета корегування бюджету у контексті аналізу відхилень?

10. Охарактеризуйте рівні аналізу бюджетних даних у порівнянні з фактичними?

11. Кому необхідні бюджети?

12. Які перспективи бюджетування?

13. На що має бути переважно спрямований контроль?

14. Якою має бути частота надання інформації про виконання кошторисів?

15. Назвіть основні етапи планування витрат.

16. Що включає в себе внутрішня звітність?

17. Що є головною метою кошторисного планування?

Практичне заняття за темою 6

Завдання 1

Умова завдання:

Необхідно підготувати:

а) бюджет доходів (продажів) на другій рік (у грн.);

б) бюджет виробництва на другий рік (в од.);

в) бюджет використання і купівлі прямих матеріалів;

г) бюджет прямої праці;

д) бюджет виробничих накладних витрат.

Матеріал для виконання завдання:

Підприємство виробляє і продає єдину модель сноубордів. Бухгалтер зібрав наступну інформацію для підготовки кошторису на 2-й рік:

Потреба у матеріалах і праці:

Прямі матеріали:
Дерев'яні дошки	5 м3 на 1 сноуборд
Скловолокно	6 м на 1 сноуборд
Витрати прямої праці	5 час на 1 сноуборд

Планується продати 1000 сноубордів в другому році за роздрібною ціною 450 грн. за одиницю. Очікується, що в запасах на початок 2-го року буде 100 сноубордів і на кінець року 200 сноубордів.

Запаси прямих матеріалів	На початок 2-го року	На кінець 2-го року
Дерев'яні дошки, м3	2 000	1 500
Скловолокно, м	1 000	2 000

Змінні виробничі накладні витрати розподіляються по ставці 7 грн. на 1 годину прямої праці. Також планують постійні виробничі накладні витрати в сумі 66 000 грн. Компанія об'єднує постійні і змінні виробничі накладні витрати в єдину ставку загальновиробничих витрат, засновану на прямих праце-годинах. Змінні маркетинго­ві витрати розподіляються на основі 250 грн. за один візит потенційних покупців. Згідно маркетинговому плану передбачається 30 візитів в другому році. І нарешті, постійні невиробничі витрати складуть 30 000 грн. в другому році.

Інша інформація включає:

Види витрат	Ціна за одиницю в 1-м році	Ціна за одиницю в 2-м році
Дерев'яні дошки	28 грн. за 1 м3	30 грн. за 1 м3
Скловолокно	4,80 грн. за 1 м	5,00 грн. за 1 м
Витрати прямої праці	24,00 за 1 годину	25,00 за 1 годину

Запасоємкі витрачання на одиницю запасів готової продукції на кінець першого року складають 374,80 грн. Компанія використовує метод ФІФО для обліку прямих матеріалів і готової продукції. У своїх розрахунках не слід брати до уваги незавершене виробництво.

Нижче приведені залишки по окремих рахунках на кінець другого року:

Показники	Вартість, грн.
Грошові кошти	10 000
Основні засоби (чиста вартість)	850 000
Поточні зобов'язання	17 000
Довгострокові зобов'язання	178 000
Власний капітал	800 000