- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
Приклад
Фінансові
менеджери підприємства розглядають
можливість взяти участь у двох
проектах, які вимагають такі початкові
інвестиції: 1-й проект - 20000 грн., 2-й проект - 24000 грн., і які дають при різних процентних ставках у наступні чотири роки такі потоки грошових коштів.
Таблиця 5.9 - Дані для визначення внутрішньої норми прибутковості
Показники |
Проекти |
|
Первісні суми інвестицій |
№ 1 |
№ 2 |
чисті грошові потоки |
20000 |
24000 |
1-й рік |
7000 |
5000 |
2-й рік |
6000 |
9000 |
3-й рік |
8000 |
8000 |
4-й рік |
6000 |
12000 |
процентна ставка доходності |
8 % |
12 % |
Потрібно вирішити, який із двох проектів вигідніший для підприємства.
а) визначення чистої теперішньої вартості грошових потоків
Таблиця 5.10 – Визначення чистої теперішньої вартості грошових потоків
Рік |
чисті грошові потоки (за умовами приклада) |
Коефіцієнт дисконтування
|
теперішня вартість кожного чистого грошового потоку відповідного періоду |
|||
|
Проекти |
Проекти |
Проекти |
|||
|
№ 1 |
№ 2 |
№ 1 |
№ 2 |
№ 1 |
№ 2 |
1 |
7000 |
5000 |
0,926 |
0,893 |
6482 |
4465 |
2 |
6000 |
9000 |
0,857 |
0,797 |
5142 |
7713 |
3 |
8000 |
8000 |
0,794 |
0,712 |
6352 |
5696 |
4 |
6000 |
12000 |
0,735 |
0,636 |
4410 |
7632 |
Всього |
3,312 |
3,038 |
22386 |
25506 |
||
первісна сума інвестицій |
|
|
20000 |
24000 |
||
Чиста теперішня вартість |
|
|
2386 |
1506 |
||
б) визначення внутрішньої норми прибутковості:
IRR
= 8%
+
|
Таким чином, підсумовуючи перелічене вище, можна представити основні методи вибору інвестиційних проектів у табличному варіанті.
Таблиця 5.11 – Основні методи вибору інвестиційних проектів [13]
Назва методу |
Переваги методу |
Недоліки методу |
Сфера застосування методу |
Простий метод окупності інвестицій - модель недисконту-вання |
Дозволяє судити про термін ліквідності й ризикованості проекту |
Ігнорує грошові надходження після завершення строку окупності проекту, а також можливості реінвестування доходів і вартість грошей у часі |
Придатний для швидкого відбраковування проекту, а також в умовах інфляції, дефіциту ліквідних засобів, політичної нестабільності |
Метод чистої теперішньої (поточної, приведеної вартості проекту - модель дисконтування |
Орієнтований на досягнення головної мети фінансового менеджменту -збільшення доходів акціонерів |
Величина NPV не є абсолютно вірним критерієм при: - виборі між проектами з різними початковими витратами, але однаковими NPV; - виборі між проектом з більшої NPV і великим періодом окупності і проектом з меншої NPV і меншим строком окупності. Складно спрогнозувати ставку дисконтування |
При схваленні чи відмовленні від єдиного проекту. При виборі між взаємозамінними проектами. При аналізі проектів із нерівномірними грошовими потоками |
Метод внутрішньої норми рентабельності (доходу) - модель дисконтування |
Нескладний для розуміння, добре узгоджується з головною метою фінансового менеджменту - збільшення прибутків акціонерів |
Передбачає складні розрахунки. Не завжди виділяється найбільш прибутковий проект. Передбачає малореалістичну ситуацію реінвестування всіх проміжних грошових надходжень від проекту по ставці внутрішньої прибутковості |
перші дві сфери застосування попереднього методу |
