- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
У підприємствах, що виробляють декілька видів продукції (послуг) аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" базується на комбінації продажів. Комбінація продажів - співвідношення окремих видів продукції в загальному обсягу реалізації. Комбінація продажів може бути показана у відсотках або в пропорціях виробів. Для ілюстрації аналізу беззбитковості в умовах асортиментного виробництва розглянемо такий приклад.
Розрахунок точки беззбитковості| для багатопродуктового виробництва передбачає два етапи:
визначення долі|частки| кожного продукту в загальному|спільному| обсязі реалізації;
розрахунок сумарного зваженого доходу.
Узагальнена точка беззбитковості| (УТБ) для всіх продуктів у вартісному вираженні|виразі| визначається за формулою:
Далі визначається точка беззбитковості| для кожного продукту шляхом помноження узагальненого значення точки беззбитковості на частку в обсязі реалізації відповідного продукту.
Для розрахунку точки беззбитковості| кожного виду продукції використовуючи маржинальний| метод необхідно визначити величину середньозваженого маржинального| доходу.
Середньозважений маржинальний дохід - це сума величин маржинального доходу різних виробів, що зважені за допомогою комбінації їх продажів, тобто:
Приклад
підприємство виробляє два види продукції. Дані про виробництво цих виробів за звітний період представлені в таблиці 4.4.
Таблиця 4.4 - Дані про виробництво виробів за звітний період
№
|
Показник
|
продукція |
Всього
|
|
виріб № 1
|
виріб № 2
|
|||
1 |
обсяг реалізації, штук
|
30000 |
20000 |
50000 |
2 |
Ціна за одиницю, грн.
|
10 |
8 |
х
|
3 |
Змінні витрати на одиницю, грн.
|
7 |
6 |
х
|
4 |
Загальні постійні витрати, грн.
|
х
|
х
|
91000 |
З наведених даних видно, що підприємство має таку комбінацію продажів: 60 % загального обсягу реалізації складає виріб № 1, а останні 40 % - виріб № 2. Для розрахунку точки беззбитковості| кожного виду продукції необхідно визначити величину середньозваженого маржинального| доходу. Для його розрахунку використовуємо дані таблиці 4.4.
Таблиця 4. 5 - Розрахунок середньозваженого маржинального доходу
n
|
Вид продукції
|
Ціна за одиницю
|
Змінні витрати на одиницю
|
Маржинальний дохід|доход| на одиницю
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
виріб № 1
|
10 |
7 |
3 |
2 |
виріб № 2
|
8 |
6
|
2 |
Середньозважений маржинальний| дохід|доход| розрахуємо за формулою:
(3 х 0,6) + (2 х 0,4) = 1,8 + 0,8 = 2,6 |
Середньозважений маржинальний| дохід|доход| можна також розрахувати за формулою:
У нашому прикладі|зразку|:
(3 х 30000) + (2 х 20000) : 50 000 = 2,6 |
Знаючи середньозважений| маржинальний| дохід|доход| і постійні витрати|затрати|, можемо визначити точку беззбитковості (формула 4.14):
|
91000 : 2,6 = 35000 штук |
Отже, для відшкодування всіх витрат підприємство повинне реалізувати 35000 виробів. Для визначення, яких саме, варто використовувати комбінацію продажів.
Точка беззбитковості|:
а) для виробу 1 - 35000 х 0,6 = 21000 штук |
б) для виробу 2 - 35000 х 0,4 = 14000 штук |
Аналіз беззбитковості| в умовах підприємств, що виробляють декілька видів продукції, можна здійснювати і за допомогою рівняння.
Якщо позначити кількість виробу № 2 за X, то з врахуванням комбінації продажів (0,6 : 0,4) кількість виробу № 1 буде 1,5 Х. Виходячи з цього, складаємо рівняння (формула 4.9):
1) 10 х (1,5Х) + 8Х = 7 х (1,5Х) + 6Х + 91000; |
3) 15Х + 8Х - 10,5Х - 6Х = 91000; |
2) 15Х + 8Х = 10,5Х + 6Х + 91000; |
4) 6,5Х = 91000; Х = 14000 штук |
5) 1,5Х = 14000 x 1,5 = 21000 штук. |
|
Наведена методика аналізу залежить від точної і фіксованої комбінації продажів. Якщо змінюється комбінація продажів, то змінюються і результати аналізу. Припустимо, підприємство збільшило питому вагу виробів № 1 у загальному обсязі реалізації до 80%. З урахуванням цього розрахуємо нову точку беззбитковості підприємства.
Таблиця 4.6 - Розрахунок середньозваженого маржинального доходу
в умовах нової комбінації продажів
N
|
Виріб
|
Маржинальний дохід на одиницю
|
Комбінація продажів
|
Зважений маржинальний дохід
|
1 |
виріб № 1
|
3 |
0,8 |
2,4 |
2 |
виріб № 2
|
2 |
02 |
0,4 |
Середньозважений маржинальний дохід
|
2,8 |
|||
Точка беззбитковості| 91000 ׃ 2,8 = 32500 |
Точка беззбитковості| підприємства для окремих виробів:
1) 32500 х 0,8 = 26000 - для виробу № 1 |
2) 32500 х 0,2 = 6500 - для виробу № 2 |
Таблиця 4.7 - Розрахунок прибутку в умовах різної комбінації продажів
Виріб
|
Ціна за одиницю
|
Обсяг реалізації, шт. |
Дохід від реалізації |
Змінні витрати
|
Маржинальний дохід |
||||
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
1 вар. |
2 вар. |
||
виріб № 1 |
10 |
30000 |
40000 |
300000 |
400000 |
210000 |
280000 |
90000 |
120000 |
виріб № 2 |
8 |
20000 |
10000 |
160000 |
800000 |
120000 |
60000 |
40000 |
20000 |
Всього |
|
50000 |
50000 |
460000 |
1200000 |
330000 |
340000 |
130000 |
140000 |
Загальні постійні витрати |
91000 |
91000 |
|||||||
Прибуток від реалізації |
39000 |
49000 |
|||||||
Наведені дані свідчать, що збільшення питомої ваги виробу № 1 (які мають більший маржинальний дохід на одиницю) у загальному обсязі реалізації призвело до збільшення прибутку на 10000 грн. Розглянутий підхід до аналізу взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" припускає, що всі постійні витрати є непрямими щодо конкретних доходів продукції. Якщо окремі види постійних витрат пов'язані з виробництвом визначеного виду продукції, то слід застосовувати аналіз щодо кожної окремої виробничої лінії, а не виробництва в цілому.
Потрібно розуміти, що в реальних умовах поведінка витрат|затрат| залежить не лише|не те що| від фізичного обсягу виробництва. З|із| ними взаємодіють ціни на сировину, матеріали, покупні напівфабрикати, продуктивність праці, зміна технології і законодавства, криза економіки і так далі. Тому в аналізі поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу|обсягу| використовуються певні допущення, які обмежують точність і надійність розрахунків.
Застосування такого аналізу можливо за наступних умов:
1. Лінійна поведінка доходів і витрат|затрат| в межах релевантної області. Це означає, що головним чинником|фактором| витрат|затрат| є обсяг|обсяг| діяльності, а інші фактори (ціна, технологія і ін.) не змінюється (або змінюються несуттєво|змінюються|) протягом |упродовж| аналізованого періоду.
2. Витрати можуть бути точно розділені на постійні і змінні, аналіз ґрунтується на методі калькулювання змінних витрат. оскільки в основі аналізу лежить розділення витрат на змінні і постійні, то точність аналізу залежить від того, наскільки правильно визначена функція витрат. В умовах використання методу калькулювання повних витрат такий аналіз може бути застосовано лише за умов, що обсяг виробництва дорівнює обсягу реалізації.
3. Один вид|вид| продукції або постійна комбінація продажів.
4. Грошова одиниця не схильна до інфляції.
Наведені умови деякою мірою обмежують можливості аналізу "витрат – обсяг - прибуток". Однак оптимальне застосування такого аналізу дозволяє одержати необхідну інформацію для планування, ціноутворення і прийняття поточних рішень.
