- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
Після|потім| вивчення теми, ви повинні:
- розуміти сутність|суть| аналізу "витрати|затрати| – обсяг|обсяг| - прибуток", вміти аналізувати;
- вміти розраховувати точки беззбитковості, їх оптимального співвідношення та критичного обсягу реалізації, запас міцності (маржу безпеки) і операційний важіль;
- знати обмеження застосування аналізу "витрати|затрати| – обсяг|обсяг| - прибуток".
Ключові слова і поняття: аналіз, беззбитковість підприємства, маржинальний дохід, точка беззбитковості, запас міцності, операційний важіль.
Перелік рекомендованої літератури: 1 -11, 15-19, 22, 24, 25, 29-36.
4.1. Опорний конспект лекції
Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
Аналіз "витрати – обсяг – прибуток" (CVP-аналіз) – це аналіз поведінки витрат, в основі якого лежить взаємозв'язок витрат, виручки, обсягу виробництва і прибутку. Це інструмент управлінського планування і контролю. Такий аналіз здійснюється з метою визначення:
- обсягу|обсягу| реалізації (продажу), необхідного для відшкодування всіх витрат|затрат| і одержання|отримання| запланованого прибутку;
- величини прибутку при певному обсязі|обсязі| реалізації (продажів);
- впливу змін розміру витрат|затрат|, обсягу|обсягу| і цін реалізації на прибуток підприємства;
- оптимальної структури витрат|затрат|.
Базисом вибору критеріїв методів для такого аналізу є кількість видів продукції (послуг), що виробляються підприємством: один або декілька.
У підприємствах, що виробляють|справляють| один вид|вид| продукції (послуг), аналіз взаємозв'язку "витрати|затрати| – обсяг|обсяг| - прибуток" базується на аналізі беззбитковості|, аналізі запасу міцності, а також аналізі структури витрат|затрат|. У підприємствах, що виробляють|справляють| декілька видів продукції (послуг), такий аналіз базується на комбінації продажів.
аналіз беззбитковості - елемент аналізу "витрати – обсяг - прибуток" з метою вивчення залежності між змінами обсягу виробництва, сукупного доходу від продажу, витрат і чистого прибутку. аналіз беззбитковості ґрунтується на розділенні витрат на змінні і постійні, на розрахунку точки беззбитковості, при якій доходи підприємства дорівнюють його витратам, а прибуток, відповідно, дорівнює нулю, тобто визначає критичний обсяг продажу.
Засновано такий аналіз на розподілу витрат на змінні і постійні і визначенні критичного обсягу реалізації, при якому підприємство буде беззбитковим. чинниками взаємозв'язку при такому аналізі є: ціни продукту, змінні витрати на одиницю продукту, загальні постійні витрати, склад продажів, маржинальний дохід.
точка беззбитковості – це такий розмір обсягу продажів, при якому підприємство має витрати на рівні виручки від реалізації всієї продукції, немає ні прибутку, ні збитків, маржинальний дохід дорівнює постійним витратам. Прибуток у підприємства виникає після точки беззбитковості (критичної точки). Точка беззбитковості може бути виражена в одиницях натуральних (кількість продукції), грошових (виторг) або у відсотках до нормальної потужності.
У міжнародній практиці для визначення критичної точки використовують методи рівняння (або за допомогою використання спеціальних формул), метод маржинального доходу і графічний метод.
М
етод
рівняння
заснований на розрахунку операційного
прибутку (прибутку до оподаткування)
із
застосуванням наступної формули:
Різновид цього рівняння:
Термін досягнення точки беззбитковості, це відношення добутку обсягу беззбитковості на кількість днів у звітному періоді до планового обсягу реалізації продукції. Оскільки прибуток в точці беззбитковості дорівнює нулю (витрати підприємства на рівні виручки від продажу), то шляхом перетворення цього рівняння, маємо:
Метод маржинального доходу – різновид методу рівняння,| заснований на формулі:
Для розрахунку маржинального доходу на одиницю виробу підприємства використовується наступна формула:
Маржинальний дохід|доход| відображує|відображає| внесок сегменту (продукту, підрозділу і тому подібне|тощо|) в покриття постійних витрат|затрат| і формування прибутку:
М
аржинальний
метод визначення точки беззбитковості|
– це різновид методу рівняння, заснований
на формулі:
Перетворимо рівняння чинниками|факторами| взаємозв'язку:
|затрати|
при аналізі беззбитковості підприємства застосовуються спеціальні формули і методу маржинального доходу для розрахунку точки беззбитковості.|
Таблиця 4.1 - спеціальні формули і методи для розрахунку точки беззбитковості|
спеціальні формули і методи |
№ формули |
Точка беззбитковості в грошових одиницях |
|
Змінні витрати + Постійні витрати |
4.9 |
Постійні витрати ׃ (Маржинальний дохід на одиницю ׃ Ціна за одиницю) |
4.10 |
|
4.11 |
Точка беззбитковості в натуральних одиницях |
|
|
4.12 |
|
4.13 |
|
4.14 |
Маржинальний метод визначення точки беззбитковості| передбачає використання коефіцієнта маржинального| доходу, який визначається як загальний|спільний|, так і на одиницю.
Коефіцієнт маржинального доходу - це відношення маржинального доходу та доходу від продажів, або маржинального доходу на одиницю продукції до її ціни:
а
бо
Використовуючи маржинальний| метод визначення точки беззбитковості| можна визначити розмір прибутку при запланованому обсязі реалізації, а також обсяг реалізації, необхідний для одержання запланованого прибутку, як в грошових, так і в натуральних одиницях за допомогою відповідних формул (рівнянь).
Таблиця 4.2 - спеціальні формули і методи, що застосовуються при аналізі
беззбитковості для розрахунку обсягу реалізації при запланованому прибутку, обсягу прибутку при запланованому обсягу реалізації|
спеціальні формули і методи |
№ формули |
обсяг реалізації, необхідний для одержання запланованого прибутку у грошових одиницях |
|
Змінні витрати + Постійні витрати + Операційний прибуток |
4.17 |
|
4.18 |
обсяг реалізації, необхідний для одержання запланованого прибутку у натуральних одиницях |
|
|
4.19 |
Розмір прибутку при запланованому обсязі реалізації у грошових одиницях |
|
(Дохід від реалізації х Коефіцієнт маржинального доходу) - Постійні витрати |
4.20 |
Розмір прибутку при планованому обсязі реалізації у натуральних одиницях |
|
Дохід від реалізації = Змінні витрати + Постійні витрати + Чистий прибуток ׃ (1 - t), де t - ставка податку на прибуток |
4.21 |
Перетворивши рівняння 4.17 і 4.18 можна отримати|одержувати| формулу розрахунку операційного прибутку при певному обсягу|обсязі| продажу. Взаємозв'язок операційного прибутку й чистого прибутку виражений через ставку оподатковування.
Таблиця 4.3 - спеціальні формули і методи, що застосовуються при аналізі
беззбитковості підприємства для розрахунку операційного прибутку та чистого прибутку
спеціальні формули і методи |
№ формули |
операційний прибуток |
|
Обсяг продажу – (Змінні витрати +Постійні витрати) |
4.22 |
(Обсяг продажу х Коефіцієнт маржинального доходу - Постійні витрати) |
4.23 |
|
4.24 |
Чистий прибуток |
|
Операційний прибуток - (Операційний прибуток х Ставу податку) |
4.25 |
Операційний прибуток х (1 - Ставка податку) |
4.26 |
Для розрахунку обсягу|обсяг| продажів в натуральних одиницях|, необхідного для отримання запланованого|планерувати| чистого| прибутку використовується формула, перетворена з|із| формули 4.21:
Таким чином, при маржинальному| підході менеджер отримує|одержує| інформацію про постійні витрати|затрати|; чи відшкодовуються вони загальною|спільною| маржею чи ні|або ні|; про величину маржинального| доходу від кожного виду продукції; про маржинальність| кожного продукту.
Взаємозв'язок "витрати|затрати| – обсяг|обсяг| – прибуток" може бути виражений|виказувати| також графічно за допомогою графіку маржинального доходу. Графік показує взаємозв'язок виручки, витрат|затрат|, обсягу|обсягу| продукції, прибутку або збитків. Якщо ціна одиниці продукції, витрати|затрати|, ефективність або інші умови зміняться, то модель має бути переглянута.
Графічний метод ілюструє|виявляє| теоретичну залежність сукупного доходу від реалізації, витрат|затрат| і прибутку від обсягу виробництва на основі побудови|шикування| графіків економічної і бухгалтерської моделей беззбитковості|.
Економічна модель поведінки витрат|затрат|, обсягу виробництва і прибутку представляє|уявляє|, наскільки і за яких умов підприємство може реалізувати зростаючу кількість продукції, що випускається. На її підставі|заснуванні| можна визначити позитивний і негативний вплив на збільшення обсягу|обсягу| продажів, отже, на обсяг виробництва.
Бухгалтерська модель беззбитковості| - це графік лінійної залежності сукупного доходу і сукупних витрат|затрат| від зміни обсягу виробництва.
Метод аналізу беззбитковості зазвичай|звично| використовується в наступних|слідуючих| випадках: при введенні|вступі| у виробництво нового продукту; при модернізації виробничих потужностей; при створенні|створінні| нового підприємства; при зміні виробничої або адміністративної діяльності підприємства.
