- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
3.1. Опорний конспект лекцій
1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
Система обліку витрат – це система обліку, що забезпечує калькулювання і контроль собівартості об'єктів витрат. Калькулювання – це процес визначення собівартості певного об'єкта витрат.
Таким чином, система обліку витрат нерозривно пов'язана з методом вирахування собівартості продукції (калькулюванням). Система обліку витрат складається з двох стадій (рис.3.1).
Рис. 3.1 - Система обліку витрат (за С.Ф. Головим)
Отже, на етапі накопичення усі витрати групуються за економічно однорідними елементами: матеріальні, трудові, витрати на страхування, амортизація та інші. На другому етапі витрати відносять до певних об’єктів витрат. При цьому прямі витрати на підставі первинних документів відразу простежуються до певних об’єктів, а непрямі витрати розподіляються пропорційно встановленим критеріям.
Об’єкт витрат - продукція або сегмент діяльності, який потребує обліку пов’язаних з ним витрат та калькулювання собівартості.
Об'єктом обліку виробничих витрат в управлінському обліку можуть виступати:
вироби, їх окремі частини (конструктивні елементи, вузли, деталі), групи виробів, послуга, замовлення. В цьому випадку собівартість розраховується з метою встановлення цін на продукцію, роботи, послуги;
сегмент діяльності, що вимагає окремого виміру зв'язаних з ним витрат (виконані роботи, фази і стадії технологічних процесів (переділи), окремі операції, підрозділ, програма, регіон). Метою калькулювання є контроль за діяльністю структурних підрозділів підприємств.
Калькулювання – процес визначення собівартості певного об'єкта витрат.
Калькулювання собівартості продукції є елементом методу обліку й одночасно інформаційною базою для вибору виробничої стратегії і ціноутворення, оцінки ефективності діяльності окремих підрозділів і роботи окремих керівників або структурних підрозділів.
Метою калькулювання собівартості продукції є формування інформації про:
величину витрат на всіх стадіях виготовлення продукції:
економічних показниках, необхідних для контролю витрат, планування собівартості продукції, прийняття управлінських рішень щодо раціонального витрачання усіх видів ресурсів, виявлення найбільш вигідних асортиментів продукції для впровадження у виробництво з метою поліпшення фінансових результатів діяльності.
Об'єкт калькулювання - це одиниця кінцевого продукту, робіт, послуг, в окремих випадках напівфабрикат або окремі частини (деталі) виробів, виготовлені на підприємстві. Доцільно також використовувати допоміжні об'єкти калькулювання, до яких відносяться відходи і забракована продукція.
Принципи калькулювання собівартості продукції:
розробка науково обґрунтованої класифікації витрат на виробництво;
визначення об'єктів обліку витрат, об'єктів калькулювання і калькуляційних одиниць;
вибір методів розподілу непрямих витрат;
вибір способів розрахунку собівартості калькуляційних одиниць.
Основні задачі калькулювання в управлінському обліку:
достовірне визначення фактичної собівартості одиниці окремих видів продукції (робіт, послуг);
контроль за виконанням планових завдань щодо величини собівартості продукції і дотримання діючих норм і нормативів витрат;
визначення рентабельності продукції (робіт, послуг) і факторів, що впливають на її рівень;
оцінка ефективності роботи структурних підрозділів (центрів відповідальності);
формування інформаційної бази для планування, аналізу витрат і прийняття рішень щодо ефективного використання ресурсів, поліпшення результатів діяльності і скорочення собівартості.
Для оцінки незавершеного продукту (напівфабрикатів) тобто незакінчених обробкою продуктів необхідно здійснювати калькулювання собівартості за центрами відповідальності, окремими технологічними етапами (переділами) і місцями виникнення витрат.
Калькуляційна одиниця - це кількісний вимірник об'єкта калькулювання: натуральні; умовно-натуральні; вартісні одиниці; умовні калькуляційні одиниці, що характеризують вміст корисної речовини в продукті; одиниці роботи персоналу чи устаткування.
В управлінському обліку застосовуються різні методи обліку і калькулювання об'єктів витрат. При використанні цих методів визначаються різні види собівартості. За основу вибору методу калькулювання покладений принцип: "для різних цілей управління використовуються різні види собівартості".
Таблиця 3.1 - Види собівартості об'єктів витрат, що визначаються в залежності від системи обліку витрат
Вид собівартості |
Методи калькулювання |
Собівартість кожної стадії виробництва (переділу) |
попроцесне калькулювання |
Собівартість індивідуального замовлення або виробленої партії продукції |
позамовне калькулювання |
Повна виробнича собівартість Повна собівартість |
за повними витратами |
Собівартість за змінними витратами |
за змінними витратами |
Фактична собівартість |
за фактичними витратами |
Нормативна собівартість |
за нормативними витратами |
Методи калькулювання класифікуються за рядом ознак:
