Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку

Перелік питань для перевірки знань студентів за темою 1

Практичне заняття за темою 1

Контрольна частина

Питання для самоконтролю знань за темою 1

Практичні завдання для самоконтролю знань за темою 1

Змістовий модуль І. Теоретичні аспекти управлінського обліку

Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку

Теоретична частина

1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення

2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку

3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку

4. Особливості побудови та організації управлінського обліку

Після вивчення теми, ви повинні:

• зрозуміти сутність управлінського обліку, його функції, значення і місце в загальній системі обліку;

• засвоїти об’єкти, метод і основні принципи управлінського обліку;

• вміти надати порівняльну характеристику управлінського і фінансового обліку;

• мати уяву про місце управлінського обліку в інформаційній системі сучасного підприємства, його системи, складові частини, особливості організації.

Ключові слова і поняття: внутрішньогосподарський (управлінський) облік, предмет, метод, об’єкти, функції, інформаційна система, організація обліку.

Перелік рекомендованої літератури: 1-3, 5-12, 18-20, 35.

1. Опорний конспект лекції

1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення

Виділяють два підходи до розуміння сутності терміна "управлінський облік". Перший пов'язаний з "management accounting" (США), другий - з європейським "контролінг" (Німеччина). Відповідно до першого терміна основним завданням будь-якої облікової діяльності є забезпечення управлінського персоналу підприємства своєчасною й повною інформацією для прийняття управлінських рішень. Це означає, що облікова діяльність нерозривно пов'язана з управлінням підприємством у цілому й окремими його частинами. Саме тому "management accounting" може бути переведений, як організація обліку, виходячи з потреб управління. При такому підході управлінський облік - не тільки система збору й аналізу інформації про витрати підприємства, але й система бюджетування, система оцінки діяльності підрозділів. В цілому, це більшою мірою управлінські, ніж бухгалтерські технології. У відповідності із другим поняттям управлінський облік розглядається як система збору й інтерпретації інформації про витрати підприємства, собівартість продукції, тобто це розширена система організації обліку для цілей контролю за діяльністю підприємства.

У вузькому значенні під управлінським обліком можна розуміти облік і контроль витрат і доходів, що пов'язані з діяльністю підприємства.

В українській практиці частіше управлінський облік розглядається в широкому значенні (відповідно до терміну "management accounting") як система, що у рамках одної організації забезпечує управлінський персонал інформацією, яка використовується для планування, управління й контролю за її діяльністю.

Управлінський облік являє собою систему інформаційної підтримки управління, надання менеджерам фінансової й нефінансової інформації з метою допомоги їм у ключових сферах планування, контролю й прийняття рішень.

В Законі "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні" управлінський облік ототожнений із внутрішньогосподарським і визначений як "…система обробки й підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством". Поняття управлінський облік ширше, ніж внутрішньогосподарський або виробничий.

Управлінський облік - це сфера обліково-аналітичної діяльності, що містить крім калькулювання собівартості й формування даних для звітності внутрішнє планування й контроль витрат, а також аналіз й інформаційне забезпечення управлінських рішень (мінімізація податкових виплат, аналіз проектів капітальних витрат і таке інше).

Управлінський облік - це система обліку витрат і доходів, нормування, планування, контролю й аналізу, що систематизує інформацію для оперативних управлінських рішень і координації проблем майбутнього розвитку підприємства.

Управлінський облік повинен забезпечувати правильне використання ресурсів підприємства та встановлення відповідальності. Система управлінського обліку призначена для того, щоб сприяти керівництву в прийнятті оптимальних рішень, що стосується стадії розробки виробу, обґрунтування ціни, маркетингу, асортименту продукції тощо.

Цілі управлінського обліку:

- надання інформаційної допомоги управлінському персоналу в прийнятті оперативних управлінських рішень;

- контроль, планування й прогнозування економічної діяльності підприємства й центрів відповідальності;

- забезпечення бази для ціноутворення;

- вибір найбільш ефективних шляхів розвитку підприємства.

Основні функції та завдання управлінського обліку:

- інформаційна функція - забезпечення керівників всіх рівнів управління інформацією, що необхідна для поточного планування, контролю й прийняття оперативних управлінських рішень, а також прогнозування й координування майбутнього розвитку підприємства;

- комунікаційна функція - формування інформації, що служить засобами внутрішнього комунікаційного зв'язку між рівнями управління й різних|различных| структурних підрозділів одного рівня;

- контрольна функція - оперативний контроль і оцінка результатів діяльності внутрішніх підрозділів|подразделений| і підприємства в цілому в досягненні мети;

- прогнозна функція - перспективне планування й координація розвитку підприємства в майбутньому на основі аналізу й оцінки фактичних результатів діяльності.

Приклади завдань, що вирішуються у рамках управлінського обліку: визначення очікуваного доходу; складання прогнозу рентабельності випуску нових видів продукції; складання прогнозу фінансового становища фірми на перспективу; фінансова оцінка варіантів розвитку підприємства.

Передумови виділення управлінського обліку із загальної системи обліку:

- економічні - перехід до ринкової економіки й підвищення ефективності підприємницької діяльності;

- теоретичні - сукупність вітчизняних і західних теорій управління;

- практичні - поява на підприємствах додаткових функцій зі збору й узагальнення інформації для групи осіб, які безпосередньо приймають господарські управлінські рішення;

- законодавчі - нормативні документи, що дають можливість реальної організації управлінського обліку на підприємствах, організація на більшості підприємств двох бухгалтерій: фінансової й управлінської.

- матеріальні - процес автоматизації й комп'ютеризації підприємства.

Значення управлінського обліку полягає насамперед в тому, що він, окрім надання менеджерам спеціально підготовленої інформації, дозволяє системно розглянути усередині підприємства питання оперативного планування, контролю й обліку окремих видів і напрямків його діяльності. Якщо діяльність підприємства об'єднує у собі кілька видів діяльності, то можна виділити пріоритетні напрямки тощо.