- •Гриф надано Міністерством освіти і науки України (Лист № 1/11-2682 від 04.04.2011р.)
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •Тема 1. Мета, зміст і організація управлінського обліку
- •1. Опорний конспект лекції
- •1. Сутність управлінського обліку, його функції та значення
- •2. Предмет, об'єкти, метод і основні принципи управлінського обліку
- •3. Порівняльна характеристика управлінського й фінансового обліку
- •Продовження таблиці 1.3
- •4. Особливості побудови та організації управлінського обліку
- •1.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •1.5. Перелік тем рефератів за темою "Мета, зміст і організація управлінського обліку"
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат
- •Тема 3. Системи і методи обліку і калькулювання витрат та поведінка витрат
- •Тема 2. Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація
- •2.1. Опорний конспект лекції
- •Доходи і витрати в управлінському обліку
- •Групування витрат за цілями обліку |урахування|
- •|Урахування|
- •Склад і класифікація витрат зі створення|створінню| і збереження запасів
- •Класифікація витрат на виробництво
- •Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
- •Класифікація витрат, що пов’язані з організаційною діяльністю
- •7. Поведінка та функції витрат |урахування|
- •Приклад
- •2.2 Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат" |затрат|
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання|задача| 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання|задача| 9 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •2.5. Перелік тем рефератів за темою "Доходи і витрати в системі управлінського обліку, класифікація та поведінка витрат"
- •Тема: 3. Системи обліку і методи калькулювання витрат
- •3.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Сутність собівартості і калькулювання витрат в системі управлінського обліку
- •1. За об'єктами витрат:
- •За повнотою обліку витрат:
- •3. За оперативністю обліку і контролю витрат:
- •2. Системи обліку і методи калькулювання за об'єктами групування (обліку) витрат: позамовний, попроцесний, попередільний
- •Системи обліку і методи калькулювання за повнотою включення витрат у собівартість продукції (за повними і змінними витратами)
- •1 Залишок готової продукції на кінець місяця, од.
- •Звіт про фінансові результати підприємства за методом змінних витрат має наступний вид.
- •Звірення отриманої різниці в розмірі операційного прибутку
- •Системи обліку і методи калькулювання за оперативністю обліку і методом контролю витрат (за фактичними і нормативними витратами)
- •Послідовність дій при системі нормативних витрат
- •1. Вибір стандартних видів продукції.
- •2. Попередня класифікація витрат за статтями витрат.
- •3. Нумеруються всі операції, пов'язані з виготовленням виробу.
- •4. Розробляються нормативи витрачання ресурсів при виконанні кожної технологічної операції.
- •5. Визначається перелік відрядних і погодинних робіт, що відносяться до даного стандартного виробу.
- •6. Розраховується вартість праці, що приходиться на даний стандартний виріб.
- •15. Усі відхилення аналізуються з метою виявлення причин, що призвели до них.
- •16. Менеджери усувають причини відхилень.
- •17. При освоєнні нових технологічних рубежів чи досягнення нового порога продуктивності праці норми переглядаються.
- •5. Методи розподілу непрямих витрат і витрат допоміжних виробництв
- •5.1. Методи розподілу накладних витрат
- •Приклад
- •5.2. Методи розподілу загальних витрат
- •Приклад
- •Прямий розподіл витрат допоміжних підрозділів
- •Розподіл витрат ремонтного цеха
- •Розподіл витрат транспортної дільниці
- •Метод послідовного розподілу
- •Метод розподілу взаємних послуг
- •5.3. Методи розподілу спільних витрат
- •Приклад
- •3.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Звіт про фінансові результати за березень 2009 р., грн.
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 7 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 8 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 9 Умова завдання:
- •Завдання 10 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 11 Умова завдання:
- •Завдання 12 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 13 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів з теми "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Дані про діяльності підприємства за місяць
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання: Витрати підприємства за звітний період
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •3.5. Перелік тем рефератів за темою "Системи обліку і методи калькулювання витрат"
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку
- •1. Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки доходу, витрат і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортиментів
- •4.1. Опорний конспект лекції
- •Мета й методи аналізу взаємозв'язку "витрати - обсяг - прибуток"
- •2. Аналіз поведінки прибутку, витрат|затрат| і обсягу
- •3. Аналіз взаємозв'язку "витрати – обсяг - прибуток" в умовах асортименту
- •Приклад
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 6 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік|перечисление| тестових завдань|задач| для перевірки знань студентів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 5 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності і прибутку"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 5. Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •5.1. Опорний конспект лекції
- •1. Процес прийняття управлінських рішень: поняття й характеристика інформації
- •Приклад
- •2. Прийняття поточних рішень у процесі постачань, виробництва, реалізації
- •3. Прийняття інвестиційних рішень
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •Приклад
- •5.2. Перелік питань для перевірки знань студентів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Методичні вказівки, щодо рішення завдання
- •Зразок рішення
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 4 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Завдання 3
- •5.5. Перелік тем рефератів за темою "Аналіз релевантності інформації для прийняття управлінських рішень"
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •Тема 6. Бюджетування та контроль
- •6.1. Опорний конспект лекції
- •Сутність планування витрат і класифікація планів
- •Основні етапи планування витрат
- •Бюджети: їхні види, значення і порядок складання
- •Основи управлінського контролю
- •Управлінська звітність підприємства
- •4.2. Перелік питань для перевірки знань студентів
- •Зразок рішення
- •Завдання 2
- •Завдання 3
- •4.5. Перелік тем рефератів за темою "Бюджетування та контроль"
- •Змістовий модуль ііі. Управлінський облік у системі управління підприємством
- •Тема 7. Облік і контроль за центрами відповідальності
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.1. Опорний конспект лекцій
- •1. Формування центрів витрат, відповідальності та рентабельності на підприємстві
- •2. Центри відповідальності: облік і контроль
- •3. Сучасні моделі обліку витрат та фінансових результатів
- •7.2. Перелік питань з перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1. Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Завдання 3 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •Перелік тестових завдань для перевірки знань студентів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Завдання 1 Умова завдання:
- •Завдання 2 Умова завдання:
- •Матеріал для виконання завдання:
- •7.5. Перелік тем рефератів за темою "Облік і контроль за центрами відповідальності"
- •Глосарій
- •Рекомендована література і. Основна література
- •Іі. Додаткова література
Класифікація витрат на виробництво
Економічно обґрунтована класифікація виробничих витрат|затрат| є|з'являється,являється| основою організації обліку|урахування| виробничої діяльності. Практика організації управлінського обліку|урахування| в економічно розвинених країнах передбачає різні варіанти класифікації витрат залежно від їх цільової установки та напрямів|направлень| обліку|урахування||затрат|.
Перш за все|передусім| в обліку|урахуванні| накопичується інформація про прямі та виробничі накладні витрати|затрат|. Потім узагальнені витрати|затрати| розподіляються за напрямками|направленнях| обліку|урахування|. Кожен з напрямків|направлень|, у свою чергу|своєю чергою,в свою чергу|, вимагає деталізації обліку|урахування|, тобто своєї класифікації (таблиця 2.4).
Таблиця 2.4- Класифікації виробничих витрат|затрат| за цілями управління
цілі управління |затрат| |
Фактори цілей управління|затрат| |
Класифікація витрат|затрат| |
1 |
2 |
3 |
1. Витрати|затрати| для калькуляції і оцінки готової продукції |
- розміри підприємства; - особливості технології, техніки і організації виробництва; - номенклатура продукції, що виробляється; аналітичність і контроль; прогностичність; |
Склад фактичних витрат|затрат|: - матеріальні (основні і допоміжні матеріали); - трудові; |затрати| - виробничі накладні.
|
Продовження таблиці 2.4
1 |
2 |
3 |
2. Витрати|затрати| на виробництво, дані про які є|з'являються,являються| підставою|основою,заснуванням| для прийняття|прийняття,приймання| управлінських рішень |
роль в процесі виробництва; чинники|фактори| зниження; важливість в плануванні; доцільність виділення витрат; питома| вага в загальних|спільних| витратах; обґрунтованість розподілу за продуктами; трудомісткість|трудомісткий| обліку.|урахування|
|
Поведінка витрат|затрат|: постійні, умовно-постійні, змінні, умовно-змінні|змінні|. Витрати|затрати| майбутнього періоду: що приймаються і не враховуються при оцінках. Для прийняття|прийняття,приймання| рішень: безповоротні|затрати|, поставлені, інкрементні, маржинальні| |
3. Витрати|затрати|, що використовуються в системі планування|планерування|, контролю і регулювання |
Центри відповідальності: регульовані і нерегульовані витрати|затрати|. Місця|місце-милі| виникнення витрат|затрат|, нормативні (кошторисні) витрати|затрати| і відхилення від них |
Класифікація витрат|затрат| фінансово – збутової діяльності
Важливим|поважним| моментом узагальнення інформації про діяльність підприємства є|з'являється,являється| спостереження за безперервністю прямого зв'язку між виробничою і фінансово збутовою діяльністю. Це спостереження ведеться в управлінському обліку|урахуванні| за допомогою групування і виділення із|із| загальної|спільної| системи витрат|затрат| безпосередньо витрат фінансово – збутової діяльності, класифікація яких представлена у таблиці 2.5.
Таблиця 2.5 – Класифікація витрат фінансово – збутової діяльності
Класифікаційна група |
Види витрат |
1 |
2 |
1. Пов'язані зі збутом продукції: |
послуги допоміжних цехів, пов'язаних з виготовленням, ремонтом і складом|вмістом,утриманням| тари; вартість тари, придбаної|набутої| на стороні; утримання|вміст,утримання| складів готової продукції, амортизації приміщень|помешкань|, на вантажно-розвантажувальних машин і устаткування|обладнання|, заробітної плати працівників складів; транспортні витрати з доставки продукції і так далі. |
2. Комісійні збори (відрахування): |
сплачуються оптовим збутовим або іншим посередницьким підприємствам відповідно до договорів для розширення ринків збуту і об'єму|обсягу| продажів |
3. Витрати|затрати| на збір|збирання| і розповсюдження|поширення| поточної маркетингової інформації: |
послуги сторонніх організацій із збору|збирання| зовнішньої інформації; витрати на зміст|вміст,утримання| дистриб'юторів, час (заробітна плата), витрачений на читання книг, журналів|часописів| і інших спеціалізованих видань, на бесіди з|із| клієнтами, постачальниками і ін.; матеріальне стимулювання за надання важливих|поважних| відомостей. |
Продовження таблиці 2.5
1 |
2 |
4. Витрати|затрати| по маркетингових дослідженнях |
витрати|затрати| по дослідженню: ефективності реклами, проблем інформування споживачів, реакції на новий товар, потенційних можливостей|спроможностей| ринку, визначення каналів збуту |
5. Витрати з реклами: |
вартість рекламних звернень|звертань,обігу|; вартість конкретних носіїв реклами; вартість засобів|коштів| стимулювання збуту — зразки|взірці|, упаковки за пільговою ціною; участь у виставках, ярмарках, організація і участь в професійних зустрічах, експозиціях, демонстраціях товарів і ін. |
6. Представницькі витрати |
витрати на проведення офіційних прийомів, переговорів; відвідини|відвідування| культурно-видовищних заходів;транспортне забезпечення під час заходів |
7. Інші витрати |
витрати|затрати| на утримання|вміст,утримання| фінансово-збутового відділу (заробітна плата працівників, поштові, телефонні витрати на відрядження і інші); утримання|вміст,утримання| торгових|торгівельних| представництв (заробітна плата з|із| нарахуваннями співробітників, оренда приміщень|помешкань|, телефаксні і інші витрати); витрати по сертифікації продукції; знос нематеріальних активів і ін. |
Специфіка фінансово-збутової діяльності висуває як основну ознаку класифікацію витрат|затрат| для ухвалення|прийняття,приймання| рішень і планування|планерування|. Витрати|затрати| в цьому випадку підрозділяють на релевантні, що враховуються, і не релевантні. Таке ділення|поділка,розподіл,поділ| витрат|затрат| необхідне для ухвалення|прийняття,приймання| рішень про ціну реалізації, розформування сегментів ринку, про збільшення об'ємів|обсягів| продажів.
Релевантні фінансові витрати|затрати| є майбутнім приростом грошової маси, величина якого залежить від даного рішення|розв'язання,вирішення,розв'язування|.