46. Роль инновационной деятельности в развитии предприятий и повышение их конкуренотоспособности.

Задача повышения благосостояния белорусского народа за счет поступательного экономического роста на ближайшие годы определяется обеспечением повышения технологического уровня и конкурентоспособ­ности производства. Новые технологии, вовлекаемые в производственный процесс, обеспечивают изменение границ производственных возможностей общества, обеспечивающих наиболее полное удовлетворение все возрастающих его потребностей. Сырьевые и товарные рынки, разделенные между собой мировыми производителями, не могут стать стратегическим направлением деятельности белорусских предприятий. Практически прорыв возможен только на рынках высоких технологий, на которых возможности белорусских предприятий конкурировать определяются инновационными способностями, увеличением вовлечения в произ­водственный процесс достижений современной науки, возможностью науки отвечать запросам произво­дителей. Именно поэтому рассмотрению вопросов, касающихся стимулирования инновационной активности белорусских предприятий, в настоящий момент следует уделять как можно более пристальное внимание.

Согласно действующему законодательству к инновациям относятся все изменения (новшества), которые впервые нашли применение на предприятии и приносят ему конкретную экономическую и/или социальную пользу. Поэтому под инновацией понимается не только внедрение нового продукта на рынок, но и целый ряд других нововведений:

• технологически новые или технологически усовершенствованные виды продукции (продуктовые инно­вации). Технологически новый продукт — это продукт, чьи технологические характеристики (функциональные признаки, конструктивное исполнение, дополнительные операции, а также состав применяемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование принципиально новые либо существенно отличаются от аналогичных ранее производимых продуктов;

• новые или улучшенные услуги (инновации услуг);

• новые или улучшенные производственные процессы и технологии (процессные и технологические инновации). Инновации такого рода могут быть основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены на повышение эффек­тивности производства или уже существующей на предприятии продукции, но могут предназначаться также и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены или поставлены с использованием обычных производственных методов;

• измененные социальные отношения на предприятии (социальные или кадровые инновации);

• новые или улучшенные производственные системы (структурные инновации).

Эти виды инноваций в практике предприятия переплетаются между собой. В условиях современных технологий технические, хозяйственные, организационные и социальные изменения в производственных процессах вообще неотделимы друг от друга.

По своему существу инновации представляют собой оформленный практикой результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут находить свое отражение в самых разнообразных формах: открытие; изобретение; полезная модель; научно-техническая документация на новый или усовершенство­ванный продукт, технологию; ноу-хау.

Инновационная деятельность – деятельность по освоению результатов исследо­ваний и разработок, повышающих эффективность способов и средств осуществления конкретных процессов, в том числе освоение в производстве новой продукции и технологий (Руководящий документ Министерства образования и науки и Национальной Академии Республики Беларусь «Научная и инновационная деятельность. Основные положения» (дата введения 1995-03-01)). Следовательно, положительные результаты исследований и разработок являются инновациями, а деятельность, обеспечивающая их создание и реализацию – инновационный деятельностью.

В условиях НТР в промышленно развитых странах существенно возросли расходы на НИОКР. При этом значительную их часть финансирует государство, в том числе почти полностью фундаментальные исследования. От расходов на НИОКР во многом зависят позиции страны на рынках технологий и современной наукоемкой продукции. Более половины затрат любой компании на Западе - это затраты на деловую инфор­мацию, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, программное обеспечение, топологию интегральных микросхем, базы данных, инжиниринг, юридические и финансовые услуги, т.е. на сектор инфор­мационных услуг [5]. По данным Британского министерства торговли крупнейшие мировые ИТ-компании вложили в исследования и разработки 102 млрд. долларов США [6]. При этом США и Япония являются ведущими в мире странами по объемам инвестиций в НИОКР. Это касается всех секторов экономики данных стран, которые тратят на исследования и разработки $73,8 млрд. и $45,6 млрд., соответственно — для каждой страны это составляет около 40% от ВВП.

Как показало исследование, инвестиции в исследования и разработки способствуют росту продаж компании. Так, за последние 4 года компании, больше всего потратившие на Р&О, продемонстрировали наивысшие темпы роста доходов. Ни одна из стран бывшего СССР в исследовании британского министерства торговли не упоминаются. В государствах — участниках СНГ после 1991 года удельный вес организаций, осуществляющих разработку и внедрение нововведений, упал в среднем до 5-6 процентов (ранее составлял 60-70) от общего количества организаций и продолжает снижаться. Открытие рынка государств — участников СНГ для зарубежных товаров и технологий привело к падению спроса на национальную наукоемкую продукцию, вытеснению ее с внутреннего рынка [7].

В странах с рыночной экономикой механизм вовлечения интеллектуального капитала в производство обусловлен конкуренцией. Производители преследуют цель обогнать соперников по качественным и ценовым характеристикам выпускаемой продукции. Это является основной причиной стремления ускорить сроки созда­ния и внедрения новой техники и технологии. Рынок производит естественный отбор технических новшеств в соответствии с условиями спроса. Производство, стремясь удовлетворить потребительский спрос, становится все более специализированным, что обеспечивает появление новых товаров и услуг, в которых используются самые современные достижения науки и техники. В Беларуси недостаточно развита присущая рыночной экономике система мер, стимулов и условий для осуществления инновационной деятельности.

Процесс инновации можно свести к следующим этапам:

1. фундаментальные научные исследования и нахождение нового технического и маркетингового решения;

2. проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок (НИОКР);

3. освоение опытного образца товара;

4. налаживание серийного производства продукции;

5. маркетинговая подготовка и организация сбыта товара;

6. внедрение нового товара на рынок и коммерциализация;

7. закрепление на новых рынках путем постоянного совершенствования технологии и повышения конкурентоспособности продукта.

Основные этапы инновационного процесса:

1) выявление проблемной ситуации (имитация инновации);

2) формулировка целей инновации;

3) анализ существующего положения (диагностика проблемы организации или отдельного ее элемента);

4) принятие решения о целесообразности разработки инновации определенного вида;

5) разработка (проектирование) инновации;

6) согласование и утверждение проекта инновации;

7) подготовка объекта к инновации;

8) внедрение инновации;

9) оценка фактической эффективности инновации;

10) устаревание.

Контроль перехода от одной операции инновационного процесса к другой является действенным инструментом управления процессом внедрения инновации. Успешность внедрения инновации в значительной мере определяется степенью беспрепятственности прохождения по логической цепочке операций, особенно на их стыках, а это зависит в первую очередь от согласованности смежных подразделений при переходе от одной операции к другой и, конечно, от заинтересованности организаций, выполняющих соответствующие операции.

Вслед за экономическим освоением инновации сначала на первом, а затем и на остальных предприятиях следует фаза ее эффективного использования, которая характеризуется постепенной стабилизацией затрат и возрастанием эффекта в основном за счет наращивания объемов использования новшества. Именно здесь реализуется основная часть фактического экономического эффекта инновации.

Заключительная фаза жизненного цикла инновации - ее устаревание.

В настоящее время в качестве основных источников средств, используемых для финансирования инновационной деятельности, выступают:

1. финансовые ресурсы, образуемые за счет собственных и приравненных средств:

• доходы (прибыль от реализации товарной продукции, научно-технической продукции, строительно-монтажных работ, от финансовых операций и др.);

• поступления (амортизационные отчисления, выручка от реализации выбывшего имущества, устойчивые пассивы, целевые поступления и др. поступления);

2. финансовые ресурсы, мобилизуемые на финансовом рынке:

• продажа собственных акций, облигаций и других видов ценных бумаг;

• кредитные инвестиции;

• финансовый лизинг;

• средства научных фондов;

• спонсорские средства;

3. финансовые ресурсы, поступающие в порядке перераспределения:

• страховое возмещение по наступившим рискам;

• финансовые ресурсы, поступившие от концернов, ассоциаций, отраслевых и региональных структур;

• финансовые ресурсы, формируемые на паевых (долевых) началах;

• дивиденды и проценты по ценным бумагам и других эмитентов;

бюджетные ассигнования и др. виды ресурсов.

Инновационная деятельность предприятия направлена прежде всего на повышение конкурентоспособности выпускаемой продук­ции (услуг). Обеспечение конкурентоспособности товара требует новатор­ского, предпринимательского подхода, сутью которого являются поиск и реализация инноваций.

Главной предпосылкой инновационной стратегии является мо­ральное старение выпускаемой продукции и технологии. В связи с этим каждые три года на предприятиях следует проводить аттеста­цию выпускаемых изделий, технологий, оборудования и рабочих мест, анализировать рынок и каналы распределения товаров. Иными словами, должна проводиться рентгенограмма бизнеса.

Классификация инноваций

ПРИЗНАК КЛАССИФИКАЦИИ	ВИДЫ ИННОВАЦИЙ
1. Уровень новизны инновации.	Радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов). Ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т.д.)
2. Стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество.	2.1. Инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга. 2.2. То же НИОКР. 2.3. Организационно-технологическая подготовка производства 2.4. Производство (включая тактический маркетинг). 2.5. Сервис, осуществляемый изготовителем.
3.Масштаб новизны инновации (новшества).	Инновации (новшества), новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты); Новые в стране; Новые в отрасли; Новые для фирмы.
4. Отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация.	4.1. Новшества и инновации, созданные (внедренные) в сфере науки; 4.2. Тоже в сфере образования; 4.3. В социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т.д.); 4.4. В материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство и т.д.).
5. Сфера применения инновации (новшества).	5.1. Инновации для внутреннего (внутри фирмы) применения; 5.2. Новшества для накопления на фирме; 5.3. Новшества, в основном для продажи.
6. Частота применения инновации.	6.1. Разовые; 6.2. Повторяющиеся (диффузия).
7. Форма новшества – основы инновации.	7.1. Открытия, изобретения, патенты; 7.2. Рационализаторские предложения; 7.3. Ноу-хау; 7.4. Товарные знаки, торговые марки, эмблемы; 7.5. Новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, методы.
8. Вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации.	8.1. Научно-технический; 8.2. Социальный; 8.3. Экологический; 8.4 Экономический (коммерческий); 8.5. Интегральный.
9. Подсистема системы инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация.	9.1. Подсистема научного сопровождения; 9.2. Целевая подсистема; 9.3. Обеспечивающая подсистема; 9.4. Управляемая подсистема; 9.5. Управляющая подсистема.