
- •1.Концептуальные направления социально-экономического развития рб.
- •2.Формы организации бизнеса и перспективы их развития в торговле и промышленности рб.
- •3. Организация закупочной деятельности в промышленности и торговле.
- •Методы определения потребности в закупаемых товарах
- •2.Количественная оценка работы с поставщиками в отчётном периоде
- •4.Коммерческа деятельность по сбыту товаров и направления её совершенствования.
- •Виды сбыта:
- •5.Организация товароснабжения и технология доставки товаров на предприятия промышленности и торговли.
- •2. Определение рациональных партий и частоты завоза товаров. Размер партии завоза определяется:
- •3)Определение количества товаров , подлежащих доставке в магазин
- •6.Организация складского хозяйства в оптовой и розничной торговле.
- •7. Организационное построение и размещение ртс.
- •8. Технологический процесс в магазине: содержание и направления совершенствования.
- •9. Организация и технология приёмки товаров в магазине.
- •10.Роль упаковки в процессе товародвижения. Организация тарных операций.
- •1) По функциям, выполняемым в процессе товарного обращения:
- •11. Организация розничной продажи товаров в магазине.
- •12. Организация обслуживания покупателей в розничной торговле.
- •13. Ассортиментная политика в оптовой и розничной торговле.
- •14.Основные ср-ва организ.Торговли и анализ их использования.Основные направления повыш.Эффективности использ.Основн.Ср-в организ.Торговли
- •-Фондоотдача
- •15.Виды оценки основных средств.Роль амортизац.Политики в воспроизв.Процессе торг.Организ.
- •16.Оборотные средства торговых организаций и направления повышения эффективности их использования.
- •17.Организация труда в розничной торговле и направления её совершенствования.
- •18. Оплата труда персонала в торговле: организация, анализ и планирование.
- •19.Расходы торговой организации и основные направления их оптимизации.
- •20.Анализ и планирование расходов на реализацию товаров.
- •22. Конкурентные стратегии на рынке сбыта и условия их реализации.
- •23. Методы ценообразования, ориентированные на спрос, уровень конкуренции и потребительские свойства товаров. Налоги, влияющие на уровень цены товара.
- •25. Организация рекламно-информационной деятельности.
- •26. Значение и содержание анализа коммерческой деятельности
- •27. Выработка решения в условиях риска и неопределенности
- •29. Управление по центрам ответственности в диверсифицированных организациях
- •30. Товарные запасы и способы их оптимизации в торговых организациях
- •2.Определяется на основе оценки изменения То по сравнению с изменением тз
- •3.Рассчитывается на основе среднегодового изменения величины товарных запасов
- •31. Управление коммерческой деятельностью на предприятиях промышленности и торговле.
- •32. Товарооборот – количественный показатель, характеризующий результат деятельности торговой организации. Анализ и планирование товарооборота
- •33. Формирование, анализ и планирование доходов торговых организаций.
- •34. Прибыль и рентабельность торговых организаций: понятие, виды, анализ, планирование.
- •35. Информационное и финансовое обеспечение коммерческой деятельности субъектов хозяйствования
- •36. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •37. Реализация концепции мерчендайзинга в розничной торговле.
- •38. Организация изучения покупательского спроса
- •39. Внешнее и внутренне устройство магазина. Планировка торгового зала и оценка ее эффективности.
- •40.Выкладка и размещение товаров в торговом зале и оценка их эффективности
- •41. Содержание и характеристика требований к непродовольственным товарам
- •42.Классифифкация и кодирование товаров в рб
- •43. Понятие и значение контроля качества товаров. Виды дефектов товаров.
- •45. Сущность и назначение сертификации, декларирования, гигиенической регламентации и регистрации товаров.
- •46. Роль инновационной деятельности в развитии предприятий и повышение их конкуренотоспособности.
- •47. Базовые конкурентные стратегии: характеристика, преимущества, необходимые рыночные условия для реализации, дестабилизирующие факторы.
- •48. Стратегии выведения хозяйствующих субъектов из кризиса.
- •49. Виды стратегий вхождения на зарубежные рынки и факторы, определяющие стратегии внешнеэкономической деятельности, критерии выбора и оценка экономической целесообразности.
- •3. Прямое инвестирование
- •50.Оптвая торговля в инфраструктурном комплексе товарного рынка:цели,функции и эффективность
- •51. Государственное регулирование внешней торговли в рб.
- •52. Понятие, значение и содержание бизнес-плана.
- •53. Таможенное регулирование внешнеэкономической деятельности в рб.
- •54. Внешнеторговые операции: виды и порядок осуществления.
2.Определяется на основе оценки изменения То по сравнению с изменением тз
I – среднее значение индекса взаимосвязи То и ТЗ за исследуемый период
3.Рассчитывается на основе среднегодового изменения величины товарных запасов
Система управления запасами – совокупность мероприятий по регулированию величины запасов, организации их планирования и обеспечению контроля за созданием и использованием запасов.
Системы управления запасами:
1. Система с фиксированным размером заказа величина заказа является постоянной величиной, а интервал между очередными заказами изменяется.
Оптимальная величина заказа:
П – общая потребность в закупаемых товарах за определённый период
Рз – расходы на закупку товаров, т.е. на оформление и выполнение заказа, определяется в расчете на партию товаров.
Рс – расходы на хранение (на содержание запасов) определяются в расчете на единицу товара.
Преимущества системы: постоянная величина заказа позволяет формировать более эффективные отношения с партнерами в сфере закупок и продаж, обеспечивающие минимальный уровень издержек хранения товаров, минимальный уровень запасов на складе
2. Система управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами постоянным является интервал времени, а величина заказанной партии изменяется.
Основной параметр системы – интервал между закупками
И = Дп/n; n=П/Зопт
Дп – число дней в рассматриваемом периоде; n – число партий поставки; П – общая потребность в товарах; Зопт – оптимальный заказ при условии минимизации совокупных расходов на закупку и хранение товаров.
Параметры системы:
1. З – величина, заказываемой партии товаров
З = Зmax – Зтек + Пожид
Зтек – текущий запас товаров (в определенный момент времени)
2. максимально желательный запас Зmax = Згар + И * Пдн
3. Средний уровень запасов в системе:
Зср = (И * Пдн / 2) + Згар
Остальные параметры системы рассчитываются также как и в системе с фиксированным размером заказа.
Преимущества системы: отсутствие постоянного контроля запасов на складе, снижение расходов на доставку товаров.
Недостатки: высокий уровень максимально желательного запаса; повышенные затраты на содержание запасов на складе.
3. Система с установленной периодичностью пополнения запасов до установленного уровня: заказ осуществляется через определенный интервал времени после очередной проверки, но возможен дополнительный заказ, если величина запасов доходит до порогового уровня.
В пределах системы величина заказа определяется по формуле:
З = Зmax –Зтек + Пожид
В случае необходимости дополнительного заказа его величина рассчитывается следующим образом:
Здоп = Зmax – Зпорог + Пожид
Преимущества: всегда исключен дефицит товаров при организации закупок.
Система используется при колебаниях спроса, незначительных издержках управления запасами, при необходимости быстрого реагирования на изменения в характере потребления товаров.
4. Система «min-max» используется при больших издержках хранения, соизмеримых с потерями от дефицита. Характеризуется установлением min и max возможного уровня запаса товаров на складе. Очередной заказ осуществляется только тогда, когда расходование запасов доходит до установленного min уровня в размере до max возможной величины.
Основные параметры системы: минимальный и максимальный уровни запаса.
Зmin = Зпорог = Згар + Пожид
Зmax = Зпорог + И*Пдн
Особенностью системы является допущение дефицита товаров.
Оптимизация многономенклатурных запасов. Состоит в расчёте оптимальной величины запасов и оптимальных размеров заказов по нескольким видам закупаемых товаров. Оптимальный размер запаса i-го вида товара рассчитывается следующим образом: Зпi = Зki/2
Зкi – оптимальная величина заказа i-го товара
Пi – планируемая потребность в i-ом товаре; Н – постоянная величина
nотчi
– число партий поставки i-го
вида закупаемых товаров в отчётном
периоде.
Страховые запасы – предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств:
- отклонения в периодичности и величине партий поставок от предусмотренных договором;
- возможных задержек материалов или товаров в пути при доставке от поставщиков;
- непредвиденного возрастания спроса.
При определении норм товарных запасов используют три группы методов:
Эвристические методы предполагают использование опыта специалистов, которые изучают отчетность за предыдущий период, анализируют рынок и принимают решения о минимально необходимых запасах, основанные, в значительной степени, на субъективном понимании тенденций развития спроса.
Метод технико-экономических расчетов: разделяется совокупный запас в зависимости от целевого назначения на отдельные группы, например, номенклатурные позиции (или ассортиментные позиции – в торговле). Далее для выделенных групп отдельно рассчитывается страховой, текущий и сезонный запасы, каждый из которых, в свою очередь, может быть разделен на некоторые элементы. Позволяет достаточно точно определять необходимый размер запасов, однако трудоемкость его велика.
Экономико-математические методы. Спрос на товары или продукцию чаще всего представляет собой случайный процесс, который может быть описан методами математической статистики. Одним из наиболее простых экономико-математических методов определения размера запаса является метод экстраполяции (сглаживания), который позволяет перенести темпы, сложившиеся в образовании запасов в прошлом, на будущее.
Метод АВС-анализа: проводится классификация закупаемых товаров по степени значимости. Основными критериями значимости закупаемых товаров является цена товара и его количество.