
- •1.Концептуальные направления социально-экономического развития рб.
- •2.Формы организации бизнеса и перспективы их развития в торговле и промышленности рб.
- •3. Организация закупочной деятельности в промышленности и торговле.
- •Методы определения потребности в закупаемых товарах
- •2.Количественная оценка работы с поставщиками в отчётном периоде
- •4.Коммерческа деятельность по сбыту товаров и направления её совершенствования.
- •Виды сбыта:
- •5.Организация товароснабжения и технология доставки товаров на предприятия промышленности и торговли.
- •2. Определение рациональных партий и частоты завоза товаров. Размер партии завоза определяется:
- •3)Определение количества товаров , подлежащих доставке в магазин
- •6.Организация складского хозяйства в оптовой и розничной торговле.
- •7. Организационное построение и размещение ртс.
- •8. Технологический процесс в магазине: содержание и направления совершенствования.
- •9. Организация и технология приёмки товаров в магазине.
- •10.Роль упаковки в процессе товародвижения. Организация тарных операций.
- •1) По функциям, выполняемым в процессе товарного обращения:
- •11. Организация розничной продажи товаров в магазине.
- •12. Организация обслуживания покупателей в розничной торговле.
- •13. Ассортиментная политика в оптовой и розничной торговле.
- •14.Основные ср-ва организ.Торговли и анализ их использования.Основные направления повыш.Эффективности использ.Основн.Ср-в организ.Торговли
- •-Фондоотдача
- •15.Виды оценки основных средств.Роль амортизац.Политики в воспроизв.Процессе торг.Организ.
- •16.Оборотные средства торговых организаций и направления повышения эффективности их использования.
- •17.Организация труда в розничной торговле и направления её совершенствования.
- •18. Оплата труда персонала в торговле: организация, анализ и планирование.
- •19.Расходы торговой организации и основные направления их оптимизации.
- •20.Анализ и планирование расходов на реализацию товаров.
- •22. Конкурентные стратегии на рынке сбыта и условия их реализации.
- •23. Методы ценообразования, ориентированные на спрос, уровень конкуренции и потребительские свойства товаров. Налоги, влияющие на уровень цены товара.
- •25. Организация рекламно-информационной деятельности.
- •26. Значение и содержание анализа коммерческой деятельности
- •27. Выработка решения в условиях риска и неопределенности
- •29. Управление по центрам ответственности в диверсифицированных организациях
- •30. Товарные запасы и способы их оптимизации в торговых организациях
- •2.Определяется на основе оценки изменения То по сравнению с изменением тз
- •3.Рассчитывается на основе среднегодового изменения величины товарных запасов
- •31. Управление коммерческой деятельностью на предприятиях промышленности и торговле.
- •32. Товарооборот – количественный показатель, характеризующий результат деятельности торговой организации. Анализ и планирование товарооборота
- •33. Формирование, анализ и планирование доходов торговых организаций.
- •34. Прибыль и рентабельность торговых организаций: понятие, виды, анализ, планирование.
- •35. Информационное и финансовое обеспечение коммерческой деятельности субъектов хозяйствования
- •36. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •37. Реализация концепции мерчендайзинга в розничной торговле.
- •38. Организация изучения покупательского спроса
- •39. Внешнее и внутренне устройство магазина. Планировка торгового зала и оценка ее эффективности.
- •40.Выкладка и размещение товаров в торговом зале и оценка их эффективности
- •41. Содержание и характеристика требований к непродовольственным товарам
- •42.Классифифкация и кодирование товаров в рб
- •43. Понятие и значение контроля качества товаров. Виды дефектов товаров.
- •45. Сущность и назначение сертификации, декларирования, гигиенической регламентации и регистрации товаров.
- •46. Роль инновационной деятельности в развитии предприятий и повышение их конкуренотоспособности.
- •47. Базовые конкурентные стратегии: характеристика, преимущества, необходимые рыночные условия для реализации, дестабилизирующие факторы.
- •48. Стратегии выведения хозяйствующих субъектов из кризиса.
- •49. Виды стратегий вхождения на зарубежные рынки и факторы, определяющие стратегии внешнеэкономической деятельности, критерии выбора и оценка экономической целесообразности.
- •3. Прямое инвестирование
- •50.Оптвая торговля в инфраструктурном комплексе товарного рынка:цели,функции и эффективность
- •51. Государственное регулирование внешней торговли в рб.
- •52. Понятие, значение и содержание бизнес-плана.
- •53. Таможенное регулирование внешнеэкономической деятельности в рб.
- •54. Внешнеторговые операции: виды и порядок осуществления.
30. Товарные запасы и способы их оптимизации в торговых организациях
Запасы – временно исключенные из процессов производства или обращения товарно-материальные ценности и находящиеся на предприятии или в пути от поставщика к покупателю.
Классификация запасов:
1.по месту в логистическом канале:
-производственные – для производственного потребления
-товарные – создаются для обеспечения бесперебойного удовлетворения запросов потребителей
2.по целевому назначению:
-текущие – обеспечивают непрерывный процесс производства или обращения в период между двумя смежными поставками
-подготовительные – дополнительные создаваемые в силу специфики деятельности фирмы
-гарантийные (страховые) - создаются на случай непредвиденных обстоятельств
-сезонные – обеспечивают непрерывную работу во время сезонных перерывов
по отношению к звену логистической системы:
-формируемые у поставщика
-у потребителя
-создаваемые торговым посредником
3.По функциональному назначению:
-максимально желательный – это экономически целесообразный при определённых условиях функционирования системы уровень запасов
-пороговый – величина запаса, определяющего время подачи очередного заказа на поставку
-текущий – уровень запаса, соответствующий определенному моменту времени
по отношению к временному периоду:
-входные – на начало
-выходные – на конец
-средние
4.по единицам измерения:
-в абсолютных единицах (натуральные и стоимостные)
-в относительных единицах (днях).
Оптимизация товарных запасов состоит в следующем:
1. рационализация процессов формирования запасов
2. минимизация расходов на содержание запасов
3. разработка политики управления запасами
4. совершенствование текущего учета расходов, затрат и результатов использования запасов.
Показатели эффективности использования товарных запасов:
уровень товарных запасов
(дни/товарооборот)
Утз – уровень товарных запасов; ТЗк – товарный запас на конец анализируемого периода; Д – количество дней в анализируемом периоде; То – объём товарооборота за анализируемый период.
Уровень товарных запасов показывает на какое число дней торговли хватит этого запаса.
время товарного обращения
(дни/товарооборот)
ТЗср – средний товарный запас за анализируемый период
Время товарного обращения показывает время, в течение которго товарные запасы находятся в сфере обращения, т.е. число дней, за который обращается средний товарный запас
ТЗ1, ТЗ2, ТЗn – величина товарных запасов на определённую дату анализируемого периода; n – количество дат, за который берётся величина товарного запаса
коэффициент оборачиваемости товарных запасов
Показывает количество оборотов средних товарных запасов за анализируемый период.
Способы определения величины ТЗ:
1. Метод технико-экономических расчётов. Определяется потоварный норматив ТЗ на планируемый период:
Нтз=ТЗасс+ТЗторг.зала+ТЗтек.попол.+ТЗстр+ТЗприёмка
ТЗасс – это представительный ассортиментный набор. Определяется в днях, характеризуется стоимостью представленных в торговом зале ассортиментных разновидностей.
ТЗторг.зала – запас товаров в торговом зале = размеру однодневной реализации, днях.
ТЗтек.попол. – запас текущего пополнения в днях. Зависит от частоты завоза товаров и комплектности поступления.
ТЗстр. – величина страхового запаса, обеспечивающего бесперебойную продажу товаров в случае непредвиденных обстоятельств.
ТЗприёмка – уровень запаса на время приёмки и подготовки товара к продаже. Устанавливается, исходя из хронометражных наблюдений с учётом затрат времени на осмотр тары и пломб, на разгрузку, приёмку по количеству и качеству, перемещения товаров, время на распаковку, выкладку вторговом зале и т.д.