- •1.Концептуальные направления социально-экономического развития рб.
- •2.Формы организации бизнеса и перспективы их развития в торговле и промышленности рб.
- •3. Организация закупочной деятельности в промышленности и торговле.
- •Методы определения потребности в закупаемых товарах
- •2.Количественная оценка работы с поставщиками в отчётном периоде
- •4.Коммерческа деятельность по сбыту товаров и направления её совершенствования.
- •Виды сбыта:
- •5.Организация товароснабжения и технология доставки товаров на предприятия промышленности и торговли.
- •2. Определение рациональных партий и частоты завоза товаров. Размер партии завоза определяется:
- •3)Определение количества товаров , подлежащих доставке в магазин
- •6.Организация складского хозяйства в оптовой и розничной торговле.
- •7. Организационное построение и размещение ртс.
- •8. Технологический процесс в магазине: содержание и направления совершенствования.
- •9. Организация и технология приёмки товаров в магазине.
- •10.Роль упаковки в процессе товародвижения. Организация тарных операций.
- •1) По функциям, выполняемым в процессе товарного обращения:
- •11. Организация розничной продажи товаров в магазине.
- •12. Организация обслуживания покупателей в розничной торговле.
- •13. Ассортиментная политика в оптовой и розничной торговле.
- •14.Основные ср-ва организ.Торговли и анализ их использования.Основные направления повыш.Эффективности использ.Основн.Ср-в организ.Торговли
- •-Фондоотдача
- •15.Виды оценки основных средств.Роль амортизац.Политики в воспроизв.Процессе торг.Организ.
- •16.Оборотные средства торговых организаций и направления повышения эффективности их использования.
- •17.Организация труда в розничной торговле и направления её совершенствования.
- •18. Оплата труда персонала в торговле: организация, анализ и планирование.
- •19.Расходы торговой организации и основные направления их оптимизации.
- •20.Анализ и планирование расходов на реализацию товаров.
- •22. Конкурентные стратегии на рынке сбыта и условия их реализации.
- •23. Методы ценообразования, ориентированные на спрос, уровень конкуренции и потребительские свойства товаров. Налоги, влияющие на уровень цены товара.
- •25. Организация рекламно-информационной деятельности.
- •26. Значение и содержание анализа коммерческой деятельности
- •27. Выработка решения в условиях риска и неопределенности
- •29. Управление по центрам ответственности в диверсифицированных организациях
- •30. Товарные запасы и способы их оптимизации в торговых организациях
- •2.Определяется на основе оценки изменения То по сравнению с изменением тз
- •3.Рассчитывается на основе среднегодового изменения величины товарных запасов
- •31. Управление коммерческой деятельностью на предприятиях промышленности и торговле.
- •32. Товарооборот – количественный показатель, характеризующий результат деятельности торговой организации. Анализ и планирование товарооборота
- •33. Формирование, анализ и планирование доходов торговых организаций.
- •34. Прибыль и рентабельность торговых организаций: понятие, виды, анализ, планирование.
- •35. Информационное и финансовое обеспечение коммерческой деятельности субъектов хозяйствования
- •36. Логистика как фактор повышения конкурентоспособности фирм
- •37. Реализация концепции мерчендайзинга в розничной торговле.
- •38. Организация изучения покупательского спроса
- •39. Внешнее и внутренне устройство магазина. Планировка торгового зала и оценка ее эффективности.
- •40.Выкладка и размещение товаров в торговом зале и оценка их эффективности
- •41. Содержание и характеристика требований к непродовольственным товарам
- •42.Классифифкация и кодирование товаров в рб
- •43. Понятие и значение контроля качества товаров. Виды дефектов товаров.
- •45. Сущность и назначение сертификации, декларирования, гигиенической регламентации и регистрации товаров.
- •46. Роль инновационной деятельности в развитии предприятий и повышение их конкуренотоспособности.
- •47. Базовые конкурентные стратегии: характеристика, преимущества, необходимые рыночные условия для реализации, дестабилизирующие факторы.
- •48. Стратегии выведения хозяйствующих субъектов из кризиса.
- •49. Виды стратегий вхождения на зарубежные рынки и факторы, определяющие стратегии внешнеэкономической деятельности, критерии выбора и оценка экономической целесообразности.
- •3. Прямое инвестирование
- •50.Оптвая торговля в инфраструктурном комплексе товарного рынка:цели,функции и эффективность
- •51. Государственное регулирование внешней торговли в рб.
- •52. Понятие, значение и содержание бизнес-плана.
- •53. Таможенное регулирование внешнеэкономической деятельности в рб.
- •54. Внешнеторговые операции: виды и порядок осуществления.
14.Основные ср-ва организ.Торговли и анализ их использования.Основные направления повыш.Эффективности использ.Основн.Ср-в организ.Торговли
Основные средства торгового предприятия – это средства труда, функционирующие в сфере обращения тов.народного потреб.длит.время,не меняя при этом своей натур.формы и в процессе использ.постепенно изнашив.,перенося стоимость износа по частям в изд.обращ.,котор.затем вкл.в стоим.обращающихся товаров.
ОС подразд:-производст.вкл.такие ср-ва труда,котор.непосредст.в обращении
-непроизв.-ср-ва труда не приним.непосред.участ.в основн.деят.(ЖКХ)
Различают активную и пассивную части ОС. Те средства (машины, оборудование и т. п.), которые принимают непосредственное участие в производственном процессе, относят к активной части ОС. Другие (здания, сооружения), которые обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса, относят к пассивной части ОС.
Произв.ОС подразд по след.признакам:
1)по видам торговли:
-ОС розничн.торг.организ.
-оптов.торг.организ.
-ОС организ.обществ.питания
2) По участию в торгово-технологическом процессе выделяют:
-активные ОС, непосредственно воздействующие на товар (машины, оборудование, инструменты)
-пассивные ОС, создающие необходимые условия для процесса труда (здания, передаточные устройства, сооружения)
3)по принадл.к торг.организ.:
-собствен.
-арендован
-безвозмездно представленные
4)по назнач.выдел: здания;
-сооружения (подъездные пути);
-передаточные устройства (электро и телефонная сеть);
-машины и оборудование;
-инструменты;
-производственный инвентарь и принадлежности;
-транспортные средства;
-хозинвентарь (мебель);
-прочие ОС.
Соотношение стоимости отдельных групп основных средств в общей их стоимости определяет их структуру.
Различают: технологическую, производственную, отраслевую структуру ОС.
Технологическая структура представляет собой соотношение стоимости отдельных видов ОС в их общей стоимости.
Производственная структура определяется соотношением активной и пассивной части ОС.
Отраслевая структура представляет собой соотношение ОС различных отраслей промышленности в их общей стоимости.
1)Для оценки эффективности использования ОС в торговле используются следующие показатели:
-Фондоотдача
Ф=То/ОСср
Показывает, какой товарооборот приходится на один рубль среднегодовой стоимости основных производственных фондов за период
-Фондоемкость –обратный показатель
Фе=1/Фо=ОСср/То
Показывает, какая величина ОФ используется для осуществления одного рубля товарооборота
-Фондовооруженность
Фв=ОСср/Чср
Чср- среднесписочная численность торгово-опертивного персонала
Показыв.,какая величина ОС приходюна 1-го работн.
-Техническая вооруженность труда
Фтв=ОСсрА/Чсп
Определяется отношением среднегодовой стоимости активных производственных средств к среднесписочной численности работников
-рентаб.ОС Рос=П/ОСср*100
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов определяется:
ОСср=ОСн+ОСввед*Т1/12- ОСвыб*Т2/12
ОСн- стоимость ОС на начало периода
ОСввед- стоимость ОС, введененных в течение периода
ОСвыб-- стоимость ОС, выбывших в течение периода
Т1-количество месяцев функционирования вводимых ОС
Т2- количество месяцев бездействия выбывших ОС
2)Показат.харак.движен.и технич.сост.ОС
Стоимость ОС на конец периода:
ОСк=ОСн+ ОСввед-ОСвыб
- Коэффициент обновления ОФ: Коб=ОС введ/ОСк*100
- Коэффициент выбытия ОФ: Квыб=ОС выб/ОСн*100
-Коэф.прироста:Кпр=ОСпр/ОСн*100
- Коэффициент износа ОФ: Ки=И/ОС к*100%, где И- сумма износа
- Коэффициент годности: Кг=1- К и (100-Ки)
- Доля активной части основных производственных средств в общей их стоимости, которая характеризует общий технический уровень торговых предприятий.
Основные направления улучшения использования ОС на предприятиях торговли:
полная загрузка торговых помещений и оборудования за счет правильного выбора их размера, типа и рационального размещения; разумное соотношение торговой площади и количества оборудования для торгового зала позволяет повысить пропускную способность магазина; большой эффект дает внедрение секционного передвижного оборудования.
увеличение уд.веса торговой площади за счет снижения удельного веса вспомогательных помещений, за счет внедрения прогрессивной тары оборудования;
внедрение прогрессивных форм обслуживания покупателей (самообслуживание).
материальное стимулирование лучшего использования основных фондов (установление системы премирования, выдача премий за создание и внедрение новой техники и приспособлений).