- •1. Мероприятия по улучшению условий и охраны труда
- •Система показателей оценки эффективности мероприятий
- •3. Характеристика затрат на реализацию мероприятий по улучшению условий и охраны труда
- •4. Определение социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению условий и охране труда
- •Общие положения
- •Выбор источника финансирования
- •Расчет затрат на трудоохранные мероприятия
- •Расчет эффективности затрат производства на охрану труда
- •Продолжение таблицы
- •Определение эффективности и выбор
- •Тогда полные затраты за 5 лет, обусловленные причиной 1, равняются
- •Средние ежегодные затраты для данного рабочего места составят
- •Поскольку затраты на реализацию варианта 1 составляют 2000 грн., то
- •За время действия – 5 лет – прибыль составит
- •Отношение « затраты/прибыль» равно
- •Литература:
- •Селезнева Юлия Анатольевна, доцент, канд. Техн. Наук Сыромятов Геннадий Егорович, ст. Преподаватель
- •Кафедра холодильной и торговой техники
3. Характеристика затрат на реализацию мероприятий по улучшению условий и охраны труда
Затраты на осуществление мероприятий включают капитальные инвестиции и текущие расходы.
К капитальным инвестициям относятся единовременные затраты:
1) на создание основных фондов для улучшения условий и охраны труда; состав этих фондов соответствует основным направлениям проводимых (планируемых) мероприятий;
2) на совершенствование техники и технологии производства в целях улучшения условий и охраны труда.
Текущие затраты включают расходы на содержание и обслуживание основного технологического оборудования, вызванные его совершенство- ванием в целях улучшения условий и охраны труда.
При осуществлении многоцелевых мероприятий определение суммы капитальных инвестиций и текущих расходов, связанных с улучшением условий труда, производится расчетным путем с использованием данных о стоимости соответствующих работ в проектах-аналогах, укрупненных расценок, нормативов затрат.
При экономическом обосновании мероприятий по улучшению условий и охраны труда затраты на их осуществление определяются как совокупные текущие расходы и капитальные инвестиции, приведенные к году с учетом фактора времени (инфляции).
Следует различать затраты на осуществление: а) мероприятий, результаты от реализации которых будут получены в краткосрочном или долгосрочном периоде с примерно равными значениями годовых текущих расходов и капитальных инвестиций по годам расчетного периода; б) мероприятий, результаты от реализации которых будут получены через длительный срок (например, мероприятия, направленные на снижение заболеваемости), а величина текущих расходов и капитальных инвестиций изменяются во времени (переменные по годам).
Значения этих затрат, приведенных к одному периоду, году определяются по формулам.
4. Определение социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению условий и охране труда
Общие положения
Методические указания по комплексной оценке социально-экономической эффективности мероприятий по улучшению условий и охраны труда разработана Всесоюзным центральным научно-техническим институтом охраны труда [7]. Они явились основой для разработанной в Украине в 1998 году методики [2]. В связи с изменениями в государственном хозяйственном механизме многие показатели, нормы и нормативы, определенные в условиях командно-административной системы, стали неприемлемыми в новых условиях. Так, при определении эффективности и выборе варианта капитальных инвестиций в улучшение условий и охраны труда преимущество отдается не централизованно установленным нормативам, а решению работодателя, которое базируется на экономических возможностях и желании получить прибыль или допустить убытки при реализации этих мероприятий; то есть, в новых условиях первостепенное значение приобретает экономическая мотивация.
Предлагаемая методика расчета социально-экономической эффективности трудоохранных мероприятий имеет универсальный характер, т.е. является базовым инструментом для определения целесообразности и эффективности технических, организационных, санитарно-гигиенических, экономических, эргономических мероприятий, влияющих на условия работы и состояние охраны труда на предприятии.
Методика определяет единые подходы и методы расчета эффективности внедрения мероприятий по улучшению условий и охраны труда для предприятий всех форм собственности.
Общая оценка эффективности мероприятий и инновационных процессов по улучшению условий и охраны труда базируется на соотношений затрат (капитальных и текущих) и полученного результата (прибыли).
Оценка улучшения условий труда должна производится на всех уровнях управления:
микроэкономическом (объединение, предприятие, фирма, цех, рабочее место и т.д.);
мезоэкономическом (отрасль, министерство и ведомство, крупная рыночная фирма: корпорация и т.д.);
макроэкономическом (в масштабах государства).
Количество и характер показателей, которые используются в расчетах эффективности, определяются ожидаемым результатом трудоохранного мероприятия. Так, для мероприятий, которые обеспечивают улучшение условий труда за счет снижения трудоемкости продукции или работ, основными показателями являются рост производительности труда и увеличение прибыли, а для мероприятий, которые снижают травматизм и заболеваемость, уменьшение материального вреда и экономия рабочего времени.
Эффективность мероприятий по улучшению условий и охраны труда оценивается двумя группами показателей: социальной и экономической эффективности.
К показателям социальной эффективности относятся:
снижение количества производственных травм, общей и профессиональной заболеваемости;
освобождение работающих от тяжелых и опасных работ;
сокращение численности работников, работающих в условиях, которые не отвечают требованиям санитарно-гигиенических норм;
увеличение количества машин, механизмов и производственных мощностей, приведенных в соответствие с требованиями нормативных актов по вопросам охраны труда;
снижение коэффициентов частоты травматизма, профессиональной заболеваемости и их тяжести;
уменьшение количества случаев перехода на инвалидность вследствие травматизма и профессиональной заболеваемости;
сокращение текучести кадров из-за неудовлетворительных условий труда и т.д.
К показателям экономической эффективности относятся:
рост производительности труда за счет повышения работоспособности человека в результате снижения утомляемости из-за неудовлетворительных условий труда, сокращения или полной ликвидации внутрисменных простоев;
увеличение эффективности использования рабочего времени в результате сокращения потерь, связанных с временной нетрудоспособностью из-за болезни или травмы, и уменьшения непродуктивных затрат труда, вызванных неудовлетворительными условиями труда;
повышение эффективности использования оборудования;
сокращение затрат, связанных с неудовлетворительными условиями труда, за счет уменьшения убытков от несчастных случаев и заболеваемости на производстве, снижения выплат на льготы и компенсации за неудовлетворительные условия труда, снижение затрат на переподготовку кадров в результате снижения текучести кадров и сокращения брака продукции.
Социально-экономическая эффективность рассчитывается с целью:
экономического обоснования плановых мероприятий для выбора оптимальных вариантов технологических, эргономических и организационных решений;
оценке результатов управления производством на разных уровнях;
обоснования суммы необходимых затрат для приведения условий труда на рабочих местах в соответствии с нормативными требованиями;
определение рациональных размеров материального стимулирования работников предприятий, научно-исследовательских, конструкторских и проектных организаций за разработку и внедрение трудоохранных мероприятий.
Оценка социально-экономической эффективности трудоохранных мероприятий должна производится на предприятиях всех форм собственности, в том числе на рабочем месте, на участке, в цехе. Она может определяться также по отрасли и в стране в целом.
Социальная, социально-экономическая и экономическая эффективность мероприятий по улучшению условий и охраны труда должны определятся на всех стадиях разработки и внедрения трудоохранных мероприятий:
на стадии планирования мероприятий (расчетная эффективность) с целью обоснования оптимального варианта мероприятия, при сравнении вариантов предпочтение отдается тому, который обеспечивает наибольший социальный эффект;
после внедрения мероприятий (фактическая эффективность) для оценки результатов.
Методы расчета, предполагаемые в методике, ориентированы на информацию, которую имеют предприятия всех форм собственности.
