
- •Типология организаций по Минтцбергу
- •2. Применение достижений различных наук для решения проблем в управлении организацией.
- •3. Содержание теории ф. Тейлора и а. Файоля.
- •4. Рациональная бюрократическая организация: теория Макса Вебера. Её применение в деятельности современных организаций.
- •5. Теория р. Лайкерта «Система-4» (на основе учёта мотивации персонала). Значение мотивации работников в повышении результативности труда.
- •6. Теория организационно-контрольного потенциала и. Ансоффа. Другие современные теории организации.
- •7. Влияние внешних и внутренних факторов на деятельность организации.
- •8. Роль социальных ценностей и взаимоотношений в организации. Социальная ответственность наемных менеджеров в управлении персоналом.
- •9. Принципы и виды департаментализации
- •10. Особенности менеджмента в общественных организациях, движениях и партиях
- •11. Особенности менеджмента в органах государственной власти.
- •12. Особенности менеджмента в органах местного самоуправления. Особенности деятельности государственных и муниципальных организаций.
- •13. Роль корпоративных структур в развитии экономики страны и регионов.
- •14. Взаимодействие государства с различными видами организаций. Роль государственного регулирования деятельности организаций.
- •15. Международные и межгосударственные организации, их роль в общественной и хозяйственной жизни страны.
- •16. Формы вертикальной и горизонтальной координации в организации
- •17. Сетевые и виртуальные организации в современном мире
- •18. Влияние внутренней среды организации, влияющие на групповое поведение и межгрупповые отношения работников.
18. Влияние внутренней среды организации, влияющие на групповое поведение и межгрупповые отношения работников.
Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи со множеством факторов. Эти факторы по разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на поведение индивидов и групп, межгрупповые отношения, перспективы развития и её стратегию.
Внутренняя среда – организационный потенциал: цели, люди, технологии, структуры, капитал. Важнейшая часть внутренней и внешней среды организации – инфраструктура. Внутренняя инфраструктура выстраивается на коммуникационных связях и организационной культуре, которые определяют личностное поведение, групповое развитие и успешность деятельности организации.
Группа - это союз двух или более людей, объединившихся вместе для достижения цели.
Групповое поведение - область знаний, ориентированная в сторону лучшего понимания поведения человека в группах и использование этого знания с целью помочь людям более продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и получать от этого большее удовлетворение.
Межгрупповые отношения - совокупность социально-психологических явлений, характеризующих субъективное отражение (восприятие) многообразных связей, возникающих между социальными группами в организации, а также обусловленный ими способ взаимодействия групп.
Факторы формирования группы:
личные привязанности
экономические интересы
социальные потребности
потребность в уважении
потребность в самовыражении.
Стадии развития группы:
определение целей,
взаимное согласие,
принятия решения,
мотивация;
управление.
Типы ролей в группе:
управление,
выполнение обязанностей,
формирование интересов,
дружеские связи.
Характеристики группы:
лидер,
иерархии;
групповые нормы и ценности;
сеть коммуникаций;
способности к сотрудничеству.