15. Международные и межгосударственные организации, их роль в общественной и хозяйственной жизни страны.

Государство, занимая особое положение в мире, выполняет специфические функции на национальном и внешнем уровнях. Являясь носителем власти, располагая большой финансовой мощью, государство в качестве владельца собственности и распорядителя средств действует как обычный и как особый «общественный» предприниматель - оно использует широкий спектр воздействия на внутренние и внешние секторы хозяйства с помощью бюджетной, кредитной, денежной, валютной политики. Переход от традиционной торговли, глобализация и интеграция, являясь основными факторами объединения государств, привели к необходимости создания международных и межгосударственных организаций.

Международные организации - объединения межгосударственного или негосударственного характера, созданные на основе соглашений для достижения определённых целей.

Межгосударственные организации - объединения государств, созданные на основе международного договора между государствами. Международные негосударственные организации - объединения, членами которых (на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей в гражданских, политических, культурных, социальных и экономических сферах) являются субъекты из разных стран и зарегистрированные в государстве, законодательство которого позволяет иностранным физическим или юридическим лицам создавать общественные организации и быть избранными в состав руководящего органа такой организации.

Взаимодействие государств базируется на определённых взаимосвязях, отражающие роль международной кооперации в развития общественной и хозяйственной жизни страны:

• на уровне безопасности - ощущение собственной безопасности и чувство уверенности в случае возникновения конфликтных ситуаций, как между государствами, так и внутри отдельных государств; борьба с терроризмом и религиозным экстремизмом (ООН, НАТО, ШОС;)

• экономическая взаимосвязь - ликвидация препятствий во взаимной торговли, унификация функционирования всех сфер хозяйственной деятельности, координацию экономической политики стран-участников (ВТО, ЕС, Североамериканское соглашение о свободной торговле и др. организации);

• социально-политическая связь - обеспечение необходимых жизненных условий человеческого существования (в слаборазвитых странах); демократизация общественных отношений, развитие и сохранение культуры, преодоление отчуждения человека от природы, общества, политики и международных отношений и др. (Организация американских государств, Организация африканского единства, Лига арабских государств, Исламская конференция и др.);

• национальные интересы;

• информационная взаимосвязь - непрерывный обмен передовой информацией, касающейся технологий, процессов, явлений;

• получение выгоды.

16. Формы вертикальной и горизонтальной координации в организации

Организация является объектом управления, в котором люди и выполняемые ими задачи находятся в постоянной взаимозависимости и взаимосвязи. Для обеспечения синхронизации деятельности и взаимодействия различных частей организации используется координация. Координация - процесс распределения деятельности во времени, обеспечения взаимодействия различных частей организации в интересах выполнения стоящих перед ней задач.

Координация работы осуществляется: путём подчинения (вертикальная координация); путём установления связей между подразделениями одного организационного уровня (горизонтальная координация).

Вертикальная координация основывается на указаниях, которые проходят по цепи команд. В рамках вертикальной координации менеджер согласовывает работу своих подчиненных. Одновременно работа данного менеджера согласуется его начальником с работой параллельных подразделений. Формы вертикальной координации:

• прямой контроль - предоставление руководителю полномочий распределять задачи и контролировать их выполнение, то есть использование иерархии управления;

• стандартизация - определение способа, с помощью которого операция, задачи, действие должны быть выполнены; осуществляется через применение: правил; стандартных операционных процедур; обработки графиков работы;

Горизонтальная координация основывается на взаимных контактах сотрудников, находящихся на одном уровне в иерархической структуре. Формы горизонтальной координации:

• взаимопомощь (взаимные коммуникации, непосредственные неформальные контакты между сотрудниками организации) - возможна при условии развитых неформальных связей в организации и служит методом обогащения работы и уменьшение количества контролеров;

• оперативные группы (временные рабочие группы) создается из работников различных подразделений для выполнения специального задания или решения специфической краткосрочной проблемы; служит средством повышения гибкости организации и ускорение реакции на изменения.;

• комиссии (постоянные рабочие группы) сформирована из представителей различных подразделений организации с целью решения определенной долгосрочной проблемы или выполнения долгосрочного задачи.;

• собрание (совещание) между подразделениями организации.

По своему характеру координационная деятельность бывает:

• превентивная, т. е. направленная на предвидение проблем и трудностей;

• устраняющая, т. е. предназначенная для устранения перебоев, возникающих в системе;

• регулирующая, т. е. направленная на сохранение существующей схемы работы;

• стимулирующая, т. е. направленная на улучшение деятельности системы или существующей организации даже при отсутствии конкретных проблем.