
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Контрольна робота
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •3. Принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку; принцип інгресії; принцип підбору; принцип рухомої рівноваги; принцип слабкої ланки. Групування принципів.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •4.Визначити позицію продуктів в портфелі підприємства, використовуючи методику матриці “Мак - Кінзі” за такими вихідними даними:
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •2. Принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку; принцип інгресії; принцип підбору; принцип рухомої рівноваги; принцип слабкої ланки. Групування принципів.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •2. Принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку; принцип інгресії; принцип підбору; принцип рухомої рівноваги; принцип слабкої ланки. Групування принципів.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •2. Принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку; принцип інгресії; принцип підбору; принцип рухомої рівноваги; принцип слабкої ланки. Групування принципів.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •4.Визначити позицію продуктів в портфелі підприємства, використовуючи методику матриці “Мак - Кінзі” за такими вихідними даними:
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •2. Принципи організації: принцип ланцюгового зв’язку; принцип інгресії; принцип підбору; принцип рухомої рівноваги; принцип слабкої ланки. Групування принципів.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
- •1. Криза парадигми традиційного менеджменту. Перспективи розвитку організаційних утворень.
- •3. Закони розвитку (динаміки) організації: закон онтогенезу (перетворення), закон синергії, закон інформованості-упорядкованості, закон єдності аналізу й синтезу, закон самозбереження.
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ І АДМІНІСТРУВАННЯ
Спеціальності:6.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
Дисципліна: «Менеджмент і адміністрування»
Контрольна робота
Варіант 9
Теоретичні питання:
1. Соціальна організація і соціальна спільність. Людина як елемент соціальної системи. Активність і опірність соціальної організації. Загальні риси соціальної організації.
2. Методологія проектування організаційних форм управління. Концептуальні підходи до проектування організаційних форм управління. Основні методологічні принципи проектування організаційних форм управління.
3. Методи проектування організаційних форм управління.
4. Оцінити майбутній стратегічний портфель підприємства та зробити висновки щодо перерозподілу наявних коштів, використовуючи вихідні дані для побудови матриці Бостонської консультаційної групи (БКГ):
Показник |
№ продукції |
||
1 |
2 |
3 |
|
Темпи росту ринку |
0,86 |
1,20 |
1,46 |
Відносна частка ринку |
2,0 |
1,8 |
0,8 |
Частка продукції в загальному об’ємі реалізації підприємства, % |
45,3 |
12,5 |
57,8 |
Розглянуто на засіданні кафедри МіА
Протокол № __1_ від _28.08. 2012р.
Зав. кафедри МіА, д.е.н., професор Л.М. Варава
Укладачі, доцент, к.т.н. А.Р. Арутюнян
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України криворізький національний університет
КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ І АДМІНІСТРУВАННЯ
Спеціальності:6.03060104 «Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності»
Дисципліна: «Менеджмент і адміністрування»
Контрольна робота
Варіант 10
Теоретичні питання:
1. Організаційні теорії: класична організаційна теорія; теорії організаційної поведінки; теорія інститутів та інституційних змін; популяційно-екологічна (еволюційна) теорія; тектологія О. Богданова; ноосфера В. І. Вернадського.
2.Технологія проектування організаційних форм управління. Процес проектування організаційних форм управління: зміст основних етапів проектування ОФУ (перед проектної підготовки, проектування, впровадження проекту).
3. Соціальна організація і соціальна спільність. Людина як елемент соціальної системи. Активність і опірність соціальної організації. Загальні риси соціальної організації.
4. Визначити основні напрямки продуктових стратегій підприємства на основі аналізу матриці БКГ (Бостонської консультаційної групи), яка сформована за окремими видами продукції з такими вихідними даними:
Показник |
№ продукції |
||
1 |
2 |
3 |
|
Темпи росту ринку |
0,8 |
1,34 |
1,8 |
Відносна частка ринку |
1,5 |
1,9 |
0,8 |
Частка продукції в загальному об’ємі реалізації підприємства, % |
35,0 |
51,0 |
14,0 |
Розглянуто на засіданні кафедри МіА
Протокол № __1_ від _28.08. 2012р.
Зав. кафедри МіА, д.е.н., професор Л.М. Варава
Укладачі, доцент, к.т.н. А.Р. Арутюнян