
- •2. Классификация портов.
- •5.Взаимоотношения порта и государства
- •7.Амп. Основные задачи и функции.
- •8.Обязательные постановления по порту. Основное содержание.
- •9.Портовые сборы, порядок начисления и взимания.
- •10.Государственные контролирующие органы, работающие в сфере порта.
- •12.Порядок реализации проектов по созданию новых портовых перегрузочных комплексов.
- •14.Документы, регламентирующие деят-ть ск
- •15.Свод обычаев ск, правовой статус
- •16. Антимонопольное законодательство применительно к деятельности стивидорной компании.
- •18.Методика расчёта предельного тарифа на прр.
- •19.Параметрические тарифы на перегрузку груза.
- •20.Факторы, определяющие конкурентоспособность ск.
- •21.Влияние политики гос органов на уровень конкурентоспособности ск
- •22.Маркетинг портовой деят-ти
- •23. Организационная структура стив. Компании
- •24. Производственные связи стив. Компании с экспедит. И агентскими компаниями.
- •25. Особ-ти организации перераб опасных грузов
- •27. Планирование завоза/вывоза груза в/из порта ж/д транспортом
- •28. Порядок приема и сдачи гр. При взаимодействии Стив. Комп. С ж/д.
- •29. Порядок приема и сдачи груза при обработки судов.
- •30. Основные виды и содержание договоров Стив. Компаний с клиентами.
- •31. Распределение отв-ти между Стив. Комп. И договорным клиентом при перевалки груза по прямому варианту.
- •33. Функция регулирования в оперативном управлении производственной деятельностью стивидорной компании. Возможные причины отклонения от плана.
- •34. Составление графика обработки судов. Непрерывное планирование.
- •35. Составление графика обработки судов. Дискретное планирование.
- •36. Оптимизация процесса обработки совокупности судов.
- •42. Возможные формы оплаты труда докеров. Сравнение.
- •43. Структура расходов Стив. Комп.
- •44. Структура доходов Стив. Комп..
30. Основные виды и содержание договоров Стив. Компаний с клиентами.
1. Договор на перевалку груза.
Составляется с экспедиторской компанией или с оригин. грузовладельцем на прямую.
В договоре опис-ся: обяз-ти, ответственность, условия оплаты, порядок расчетов и др. Также объемы и наменклатура груза.
Экспедитор составляет план завоза груза в порт. Груз должен быть в исправной форме и соответсяв-ей упаковке. Если экспедитор не доставил груз в порт, стивидор недополучил прибыль. Иногда договор предусматр. эти потери. Экспедитор даёт поручение на отгрузку стивидору.
Условия оплаты: стивидор может работать за предоплату, либо после погрузки судна выставляют счет экспедитору.
Распред. ответственности: При перегр. по прямому варианту: Стив. подает заявку на ж/д на порожние вогоны (при импорте) Простой бригад докеров оплачивает ж/д, также простой механизмов (если по вине ж/д не подали вагон)
Условие обработки груза, счет сталий-го времени не всегда включ в договор.
2. Договор на обработку судна.
Согл. нормы обработки судна, матер. ответственность за невыполнение норм, диспач, демередж, сроки падачи судна, начало отсчета сталий-го времени, перерыв в стали
3. Договор аренды (при сдаче Стив. компании своих помещений в аренду)
31. Распределение отв-ти между Стив. Комп. И договорным клиентом при перевалки груза по прямому варианту.
С
тив.
подает заявку на ж/д на порожние вогоны
(при импорте) Простой бригад докеров
оплачивает ж/д, также простой механизмов
(если по вине ж/д не подали вагон. В
договоре на перевалку грузов не огов-ся
отдельно условие о выгрузке судна, о
счете стали. Экспедитор по договору
занимается только перевалкой груза и
его не интересует инфа о судне.
32. ССП работы Стив. компании. Необх инф-ия, нормативная база, порядок составления ССП.
Составляется на сутки с разбивкой по сменам. Оперативные сутки в порту начинаются в 16.00
ССП - внутривспомогательный технич. документ Стив комп., составляющийся для «себя», как планерка – т.е.выдается задание бригадирам, чтобы распределить людей, труд ресурсы, технич-ие рес-сы между объектами работы.
Объекты работ-судовые работы, складские и вагонные работы. С утра диспетчер кот. составляет ССП проверяет выполнение плана на текущие сутки (которые заканчиваются в 16.00) потом делает прогноз выполнения работ к 16.00 того же дня. В ССП указывается комплексная норма на 1 смену, так же кол. людей в технологической линии. Данные берутся из КНВ либо из РТК.
На вагонные операции выдел одинаковое число докеров, вагоны подаются равномерно.
Днем до 16.00 происходит диспетчерское совещание, т.е. отчет подразделений о выполнении плана.
33. Функция регулирования в оперативном управлении производственной деятельностью стивидорной компании. Возможные причины отклонения от плана.
Диспетчер принимает срочные решения по урегулированию возможных причин отклонения от плана.
Причины: - погодные условия
- выход из строя техники
- забастовки
- форс мажор