2. Описание этапов реализации проекта (текст)

В этом разделе бизнес-плана расшифровываются этапы, указанные в графике реализации проекта. Необходимо: подробно описать мероприятия каждого этапа, указать ответственных за исполнение сотрудников проекта или же сторонние организации, сообщить информацию о предполагаемых результатах по окончанию этапов. Отдельно стоит описать систему расчетов с поставщиками оборудования на инвестиционной стадии проекта. Любые задержки относительно планового запуска производства могут серьёзно повлиять на сроки окупаемости и другие показатели эффективности проекта.

6. Анализ требуемых ресурсов

В этом разделе необходимо провести анализ материальных, организационных, человеческих и иных ресурсов, которые требуются для реализации проекта. Отметьте, какие ресурсы у вас уже имеются в данный момент, и какие необходимо привлечь дополнительно.

1. Анализ расположения и инфраструктуры (текст)

В этом разделе опишите, чем вы руководствовались при выборе местоположения вашего проекта. Расскажите о преимуществах выбранной площадки с точки зрения близости к рынкам сбыта или ресурсам производства. Укажите, достаточно ли площади для деятельности предприятия. Еще одна деталь, требующая внимания – наличие и качество прилегающей инфраструктуры и коммуникаций, в том числе складских помещений, транспортных узлов. Также немаловажно упомянуть степень изношенности зданий и коммуникаций. Кроме того, необходимо уделить внимание описанию требуемых изменений и улучшений.

2. Список приобретаемых активов (таблица)

В этой таблице необходимо отобразить список активов. Общая сумма даст представление о примерной стоимости проекта без учета потребности в оборотном капитале.

3. Требуемое сырье и материалы (текст)

Здесь следует указать сырье и расходные материалы, которые требуются для производства или реализации продукции. Кроме того необходимо сообщить об имеющихся договоренностях с поставщиками, привести перечень планируемых и текущих поставщиков, сроки и объемы закупок и иную значимую информацию, касающуюся сырья и материалов.

4. Потребность в кадрах (текст)

В разделе вам следует указать необходимый для реализации проекта персонал, в том числе, количество персонала по категориям (управленческий, производственный или административный персонал) и предполагаемый уровень заработной платы. Для полноты информации можно также указать имеющиеся навыки и квалификацию. Подробно стоит раскрыть информацию о ключевых фигурах проекта – руководителях, ведущих инженерах, технологах и т.д.

7. План производства

Один из основных моментов, который обязательно должен быть освещен в любом бизнес-плане – это процесс изготовления продукта. Данный раздел бизнес-плана дает ответы на следующие вопросы:

• Каковы производственные мощности предприятия;

• Какие процессы используются в производстве;

• Какое сырье и материалы используются для производства, и в каком количестве.

1. План объёма выпуска продукции (текст)

В этом разделе вы приводите план по загрузке оборудования или описываете возможности проекта по объёмам оказываемых услуг. Вам необходимо описать объёмы производства по продуктам/услугам, производственные мощности оборудования, информацию о выходе на полную производственную мощность. Если в производстве имеется сезонность или существует потребность в остановке оборудования для переналадки, ремонта, а также другие технологические особенности, необходимо это упомянуть