Структура бизнес-плана:

1. Резюме бизнес-плана

Приступать к написанию этого раздела необходимо после подготовки всех остальных разделов. Резюме представляет собой бизнес-план в миниатюре и должно содержать ключевые положения по проекту, а вовсе не краткую информацию о проекте и не введение. У человека, прочитавшего резюме, должно сложиться правильное представление о проекте и понимание того, что содержится в основном тексте. Большинство кредитных инспекторов и инвесторов, ежедневно рассматривающих множество бизнес-планов, именно по содержанию этого раздела составляют мнение о кандидате на получение финансов.

Наиболее удачный способ написать резюме – двигаться по разделам бизнес-плана. В этом случае текст начинается с нескольких фраз, в которых раскрывается общая характеристика проекта и текущая стадия его развития. Далее по очереди освещаются все основные моменты бизнес-плана, включая описание продукта, анализ рынка и план маркетинга, производственный план, потребность в инвестициях, план финансирования, социальную значимость и, конечно, ключевые показатели эффективности.

1. Цель составления бизнес-плана (текст)

В этом разделе необходимо описать цели подготовки бизнес-плана. В данном случае цель – участие в конкурсе. Классически в этом разделе пишется цель представления проекта инвестору/государственной структуре/банку и тд.

2. Описание проекта и целесообразность его реализации (текст)

Кратко описать суть проекта и основные выводы по остальным разделам бизнес-плана. Отдельно обозначить целесообразность реализации проекта через выделение ключевых факторов успеха, которые позволят обеспечить экономическую эффективность инвестиций и возврат заемных средств. Также необходимо описать ключевые риски проекта и способы их минимизации.

3. Финансовая оценка проекта (таблица)

В этом разделе необходимо не только предоставить ключевые инвестиционные и финансовые показатели, но и привести соответствующие выводы. Важно обратить внимание на положительное значение NPV, прибыльность и период окупаемости проекта, значения показателя IRR, превышающие ставку дисконтирования. Обязательно стоит акцентировать внимание на потребности в финансировании.

4. Структура финансирования (текст)

Необходимо показать, за счет каких источников и на каких условиях предполагается финансирование проекта, в том числе и размер уже вложенных средств. Целесообразно указать доход от инвестиций в проект для каждого из его участников. Стоит также прокомментировать долю собственных средств и привлеченного финансирования.

5. Состояние проекта (текст)

Здесь необходимо указать, на какой стадии реализации находится проект на момент составления бизнес-плана и фазу(идея, разработанная бизнес-модель, прототип ит.д.).

Описание проекта

Здесь необходимо изложить суть предлагаемого проекта, не вдаваясь в подробности, которые будут изложены в других разделах. Основная идея – сформировать общий взгляд на предлагаемый проект и команду, которая будет его реализовывать.

6. Суть проекта

В разделе необходимо описать суть предлагаемого проекта, в том числе указать тип инвестиционного проекта (создание нового производства/объекта с «нуля»; реконструкция действующего производства/объекта; модернизация действующего производства/объекта; выпуск новой продукции на действующем производстве; расширение действующего производства и т.д.). Потребуется также:

Указать стадию реализации проекта и фазу, на которой находится проект в настоящее время;

Указать регион и отрасль, в которых будет реализован проект;

Обосновать целесообразность участия сторонних инвесторов в реализации проекта, в том числе описать положительный эффект для экономики и общества, региона (в нашем случае – г.Москвы) в случае реализации проекта.