Терміни і поняття

Ролевий розподіл

Питання для перевірки знань

Поясніть, що являє собою адекватний і гнучкий ролевий розподіл.
В чому полягає необхідність ролевого розподілу?
Назвіть основні чинники, що визначають ролі в команді.
Охарактеризуйте розподіл ролей, виходячи з посадових обов'язків і функцій членів команди.
Який тип ролевого розподілу диктується специфікою діяльності команди?
Які ролі можна виділити при вирішенні складних проблем?
Назвіть та порівняйте функції і завдання Чорного та Червоного капелюхів.

З використанням запропонованих стандартних ролевих розподілів, або на основі інших, наявних у літературі, складіть план та розробіть методику проведення у вашій групі тренінгу, направленого на визначення ролі кожного члена групи. Охарактеризуйте ролевий розподіл у вашій групі. Визначте, чи буде такий розподіл ефективним для виконання конкретних завдань.
Розробіть тренінг на тематику управління персоналом з використанням методики Едварда де Боно „Шість капелюхів”. Розробіть пропозиції щодо використання даної методики у практиці функціонування груп і команд. Чи може, на вашу думку, вказана методика бути використання на особистісному рівні? Поясніть яким чином.

Белбин, Р. Мередит. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач / Пер. с англ. М.: НІРРО, 2003. - 315 с.

Зинкевич-Евстигнеева Т. Д., Фролов Д. Ф., Грабенко Т. М., Теория и практика командообразования. Современная технология создания команд / Под ред. Т. Д. Зинкевич-Евстигнеевой. - СПб.: Речь, 2004. - 304 с.

Карякин Л.М. Командная работа: основы теории и практики/ Иван. гос. энерг. ун-т. - Иваново. 2003. - 136 с.

Томпсон Л. Создание команды: [пер.с англ.] / Лей Томпсон. – М.: Вершина, 2006. – 544с.

Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера / Пер.с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. – 360 с.

5.1. Підходи до командоутворення

5.2. Етапи командоутворення

5.3. Стадії розвитку робочої команди

Зміна стану основних компонентів організації в процесі розвитку робочої команди

Зміна групових норм внаслідок переходу до колективної форми організації праці з використанням командного підходу

Рекомендації керівникові для забезпечення успішного проходження стадій розвитку команди та створення самонаправляємої команди

Динамічна мережева структура управління як стадія розвитку команди

Рекомендації керівникові команди при переході до динамічної мережевої структури управління

5.4. Шляхи командоутворення

Природний шлях командоутворення

Чинник природного командоутворення – закономірності групової динаміки.

Рекомендації керівникові щодо запобігання втрати професіоналів при природному командоутворенні

Чинник другий: стиль керівництва.

Цілеспрямований шлях командоутворення

Рекомендації керівнику при виборі цілеспрямованого шляху командоутворення

Резюме

Терміни і поняття

Питання для перевірки знань

Завдання для індивідуальної роботи

Література для поглибленого вивчення

<<< < Предыдущая 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 4041 / 15141 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]