- •5. Економічний розділ
- •5.1. Проектування операційних доходів підприємств гк
- •Проектування доходу (виручки) від експлуатації номерного фонду готелю
- •Проектування товарообороту та комерційного доходу закладу ресторанного господарства (зрг)
- •(Приклад)
- •Планування доходів від додаткових платних послуг та послуг структурних підрозділів готельного підприємства
- •5.2. Планування операційних активів
- •5.3. План з праці
- •5.4. Планування операційних витрат готельного комплексу
- •Розрахунок преміальної частини фонду оплати праці (приклад)
- •5.5. Планування операційного прибутку
- •5.6. Діагностика отриманих результатів на перший рік створення гк
- •5.7. Прогнозування основних показників діяльності готельного підприємства на п’ять років
- •5.8. Оцінка ефективності капітальних вкладень і окупності проекту
- •Додатки до розділу 5
- •Вихідні техніко-економічні показники роботи пральної
- •Проект I. Характеристика обладнання пральної.
- •Калькуляція виробничої собівартості прання білизни
(Приклад)
№ з/п |
Найменування продукції та товарів |
обсяг товарообороту за день |
річний обсяг товарообороту |
тис. грн. |
|||
1 |
2 |
3=табл.5.2 |
4 = 3*365 |
1. |
Продукція власного виробництва |
|
|
2. |
Закупні товари |
|
|
4.
|
Плановий роздрібний товарооборот (п.1+п.2) |
|
|
До операційних доходів ЗРГ належить дохід від основної операційної діяльності від реалізації власної продукції та закупних товарів. Крім того, ЗРГ може мати доходи від надання додаткових послуг (відповідно до типу закладу за Класифікатором закладів ресторанного господарства, ДСТУ 4281: 2004), доходи від іншої операційної діяльності, а також фінансові доходи.
З метою спрощення розрахунків цін на продукцію власного виробництва у ЗРГ може встановлюватися лише один вид комерційного доходу – націнка у відсотках до вартості набору сировини і закупних товарів за цінами постачальника (без податкового кредиту). У цьому разі комерційний дохід від реалізації продукції власного виробництва і закупних товарів формується під впливом структури використаної сировини і товарів та встановлених розмірів націнок згідно з ціновою політикою ЗРГ.
В процесі дипломного проектування можна використати орієнтовний рівень максимальної (граничної) націнки на окремі види страв і закупних товарів у відсотках до роздрібного товарообороту по типах та класах закладів ресторанного господарства (табл. 5.4).
Таблиця 5.4
Орієнтовний рівень максимальної (граничної) націнки по типах та класах закладів ресторанного господарства, в % до роздрібного товарообороту
Основні типи закладів ресторанного господарства |
Рівень націнки |
Рівень націнки |
||
Класи ЗРГ |
||||
Люкс |
Вищий |
перший |
||
|
|
55–75 |
50–70 |
45–60 |
|
|
60–75 |
60–70 |
50–60 |
|
40–60 |
|
|
|
4. Кафетерій |
40–50 |
|
|
|
5. Закусочна |
30–50 |
|
|
|
6. Їдальня |
30–45 |
|
|
|
7. Кіоск |
25–50 |
|
|
|
8. Буфет |
35–55 |
|
|
|
9. Закупні товари |
25- 30 |
30 |
25 |
25 |
Порядок розрахунку суми комерційного доходу ЗРГ, вартості придбання сировини і закупних товарів для підприємств, які використовують лише один елемент комерційного доходу – націнку представлено в таблиці 5.5.
Таблиця 5.5
Планування суми комерційного доходу, вартості придбання сировини і закупних товарів закладу ресторанного господарства на 2013 рік
№ пор. |
Найменування продукції |
Роздрібний товарообо-рот, тис. грн. |
Середній відсоток націнки, % до товарообігу |
Сума комерційного доходу ЗРГ, тис. грн |
Вартість придбання сировини і закупних товарів, тис. грн |
1 |
2 |
3= колонка 4 табл.5.3 |
4 |
5=3·4/ 100% |
6=3–5 |
1. |
Продукція власного виробництва |
|
|
|
|
2. |
Закупні товари |
|
|
|
|
Разом за рік |
|
|
|
|
|
При розрахунках беремо до уваги, що заклад ресторанного господарства знаходиться на стадії утворення та не має залишків товарної продукції на початок планового періоду.
