- •Модуль 2. Современные концепции менеджмента
- •2.1. Общая теория управления. Закономерности управления различными системами
- •2.2. Внешняя среда в менеджменте
- •2.3. Основные пременные ВнутреннЕй средЫ организации
- •2.4 Человек в организации
- •2.5. Управление группами и групповая динамика
- •2.6. Власть, влияние и партнерство
- •2.7. Стиль руководства и Лидерство
- •2.8. Управление КонфликтАми
- •2.1.10. Обязательная психологическая характеристика для предпринимателя…
- •Модуль 3. Функции управления и связующие процессы
- •3.1 Планирование в системе менеджмента
- •3.2. ОрганизацИонные отношения в системе менеджмента. Организационные структуры и механизмы
- •3.3. Мотивация деятельности в менеджменте
- •3.4 Контроль и регулирование в системе менеджмента
- •3.4.14. Вид контроля, рассматривающий необходимые ресурсы…
- •3.4.15. Конкретные, поддающиеся измерению цели, имеющие временные границы- ______ контроля
- •3.5. Моделирование ситуаций и разработка решений
- •3.6. Коммуникации в управлении
2.4 Человек в организации
2.4.1. ошибка восприятия В СУЖДЕНИИ "Я решил открыть свой бизнес, ты - мой лучший друг, думаю, что мы сработаемся" …
а) первого впечатления
б) атрибуции
в) переноса
г) проекции
д) стереотипа
(Эталон: в)
2.4.2.Ясность роли означает:
а) известное исполнителю содержание роли
б) связь деятельности исполнителя с целями и задачами организации
в) известное исполнителю детальное описание работы
г) приемлемость работы
д) приемлемость способов выполнения работы
(Эталон: а; б)
2.4.3. ОШИБКА АТРИБУЦИИ СВЯЗАНА С …
а) сведением сложного явления к простому объяснению
б) обобщением отдельной характеристики объекта в целом
в) переносом своих чувств на другой объект
г) первым впечатлением
д) определением причин сложившейся ситуации
(Эталон: д)
2.4.4. ОШИБКА СТЕРЕОТИПА СВЯЗАНА С …
а) сведением сложного явления к простому объяснению
б) обобщением отдельной характеристики объекта в целом
в) переносом своих чувств на другой объект
г) первым впечатлением
д) определением причин сложившейся ситуации
(Эталон: а)
2.4.5. ОШИБКА ПРОЕКЦИИ СВЯЗАНА С …
а) сведением сложного явления к простому объяснению
б) обобщением отдельной характеристики объекта в целом
в) переносом своих чувств на другой объект
г) первым впечатлением
д) определением причин сложившейся ситуации
(Эталон: в)
2.4.6. ОШИБКА ПЕРЕНОСА СВЯЗАНА С …
а) сведением сложного явления к простому объяснению
б) обобщением отдельной характеристики объекта в целом
в) переносом своих чувств на другой объект
г) первым впечатлением
д) определением причин сложившейся ситуации
(Эталон: б)
2.4.7. ХАРАКТЕРИСТИКАМИ РОЛИ ЧЕЛОВЕКА В ОРГАНИЗАЦИИ ЯВЛЯЮТСЯ:
а) ясность
б) понимание
в) связь с личными целями
г) приемлемость
(Эталон: а; г)
2.4.8. КОМПЕНСАЦИЯ КАК МЕТОД "НАУЧЕНИЯ ПОВЕДЕНИЮ" В ОРГАНИЗАЦИИ - ЭТО …
а) возмещение ущерба
б) материальное поощрение
в) форма вознаграждения
г) реакция со стороны окружающих
д) форма наказания
(Эталон: г)
2.4.9. ошибка восприятия В СУЖДЕНИИ "Женщина и политика - несовместимы" …
а) первого впечатления
б) стереотипизация
в) проекция
г) перенос оценок
д) атрибуция
(Эталон: б)
2.4.10. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ДЕЙСТВИЙ ЧЕЛОВЕКА В ПРОЦЕССЕ НАУЧЕНИЯ ПОВЕДЕНИЮ В ОРГАНИЗАЦИИ:
а) выполнение формально-процедурных действий
б) понимание своего места в организации
в) изучение своей функциональной роли
г) изучение методов достижения своих целей
(Эталон: в; а; б; г)
2.4.11. СПОСОБЫ УСТРАНЕНИЯ НЕЖЕЛАТЕЛЬНОГО ТИПА ПОВЕДЕНИЯ:
а) отрицательной компенсации
б) наказания
в) положительной компенсации
г) гашения
д) непоощрение
(Эталон: а, б, д)
2.4.12. ТИП КОМПЕНСАЦИИ «БОЙКОТ ОКРУЖАЮЩИХ В ОТНОШЕНИИ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ НЕ ВЕДЕТ СЕБЯ ДОЛЖНЫМ ОБРАЗОМ» …
а) непоощрение
б) отрицательная
в) наказание
г) положительная
д) гашение
(Эталон: б)
2.4.13. СПОСОБ ЗАКРЕПЛЕНИЯ ЖЕЛАЕМОГО ТИПА ПОВЕДЕНИЯ МОЖЕТ …
а) отрицательная компенсация
б) наказание
в) положительная компенсация
г) гашение
д) непоощрение
(Эталон: в)
2.4.14. МЕСТО ЧЕЛОВЕКА с позиции организации В модели включения ЕГО в организационное окружение:
а) составная часть входа
б) ресурс организации
в) продукт выхода
г) объект воздействия
д) социальный элемент
(Эталон: а; б)
2.4.15. МЕСТО ЧЕЛОВЕКА В модели включения ЕГО в организационное окружение с позиции ЧЕЛОВЕКА…
а) составная часть входа
б) ресурс организации
в) продукт выхода
г) объект воздействия
д) социальный элемент
(Эталон: д)
2.4.16. ошибка восприятия В СУЖДЕНИИ «ЖЕНЩИНА И ПОЛИТИКА - НЕСОВМЕСТИМЫ»…
а) атрибуции
б) перенос оценок
в) стереотипизации
г) первого впечатления
д) проекции
(Эталон: в)
2.4.17. ПРИМЕРЫ ПОЛОЖИТЕЛЬНОЙ КОМПЕНСАЦИИ:
а) нажимаете на выключатель – загорается свет
б) получаете выговор за опоздание
в) получаете награду за постоянное присутствие на рабочем месте
г) друзья не смеются над вашей шуткой
д) коллега отзывается на вашу просьбу
(Эталон: а; в; д)
2.4.18. РОЛЬ РАБОТНИКА ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ КАК …
а) способность к адаптации
б) позиция человека в организационной иерархии
в) статус сотрудника
г) образцы поведения, необходимые для выполнения определенной работы
д) должностные обязанности
(Эталон: г)
2.4.19. ХАРАКТЕРИСТИКА РОЛИ «ГОТОВНОСТЬ ЧЕЛОВЕКА ВЫПОЛНЯТЬ СВОЮ РОЛЬ ОСОЗНАННО, Т.К. ВЫПОЛНЕНИЕ ЕЕ БУДЕТ ДАВАТЬ ЕМУ ОПРЕДЕЛЕННОЕ УДОВЛЕТВОРЕНИЕ» …
а) содержание
б) ясность
в) приемлемость
г) важность
д) значимость
(Эталон: в)
2.4.20. СООТВЕТСТВИЕ ДЕЙСТВИЙ ЧЕЛОВЕКА ЭТАПАМ ПРОЦЕССА НАУЧЕНИЯ:
1) |
человек изучает свою функциональную роль |
а) |
определяет, как осуществить работу более эффективно |
2) |
человек учится выполнению формально-процедурных действий |
б) |
учится, как быстрее сделать карьеру |
3) |
человек учится правильно понимать и занимать свое место в организации |
в) |
наблюдает за поведением других работников |
4) |
человек учится тому, как в организации добиваться своих целей |
г) |
учится, как правильно оформлять заявки, жалобы и др. |
|
|
д) |
узнает о наличии в организации норм и ценностей |
(Эталон: 1-а; 2-г; 3-д; 4-б)
2.4.21. СООТВЕТСТВИЕ ДЕЙСТВИЙ ЧЕЛОВЕКА ЭТАПАМ ПРОЦЕССА НАУЧЕНИЯ:
1) |
человек изучает свою функциональную роль |
а) |
учится правильно вести себя с коллегами |
2) |
человек учится выполнению формально-процедурных действий |
б) |
определяет, что делать для лучшего выполнения работы |
3) |
человек учится правильно понимать и занимать свое место в организации
|
в) |
узнает время прихода и ухода с работы |
4) |
человек учится тому, как в организации добиваться своих целей |
г) |
повышает уровень квалификации |
|
|
д) |
учится, как добиваться поощрений |
(Эталон: 1-б; 2-в; 3-а; 4-д)
2.4.22. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ИНДИВИДА …
а) профессиональное мастерство
б) умение поддерживать хорошие отношения с коллегами
в) оригинальность и творческий характер работы
г) выполнение внутреннего распорядка
(Эталон: а, б, г)
2.4.23. ТИП ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА, КОТОРЫЙ ПРИНИМАЕТ НОРМЫ, НО НЕ ПРИНИМАЕТ ЦЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ …
а) «Чужак»
б) «Предатель»
в) «Бунтарь»
г) «Оригинал»
д) «Приспособленец»
(Эталон: д)
2.4.24. ВНЕШНЯЯ РЕАКЦИЯ НА ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА, ВЫЗЫВАЮЩАЯ ЛИБО ПОВТОРЕНИЕ ДАННОГО ПОВЕДЕНИЯ, ЛИБО ОТКАЗ ОТ НЕГО…
а) контроль
б) мотивация
в) стимулирование
г) компенсация
д) восприятие
(Эталон: г)
2.4.25. ОСНОВЫ НАУЧЕНИЕ ПОВЕДЕНИЮ:
а) рефлексы
б) наблюдение за поведения других людей
в) опыт других людей
г) собственный опыт
д) должностные инструкции
(Эталон: а; б; в; г)
2.4.26. РЕАКЦИЯ НА ЖЕЛАТЕЛЬНОЕ ПОВЕДЕНИЕ…
а) отрицательная компенсация
б) наказание
в) положительная компенсация
г) гашение
(Эталон: в)
2.4.27. СООТВЕТСТВИЕ КРИТЕРИАЛЬНЫХ ОСНОВ ПОВЕДЕНИЯ ЧЕЛОВЕКА И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:
1.расположение |
а) стиль и манера ведения разговора, стиль и манера одеваться, стиль и манера поведения |
2. ценности |
б) устойчивые нормы поведения, ограничения, табу, устойчивые формы реакции на явления и процессы |
3. верования |
в) устойчивые представления об явлениях, процессах или людях, которые люди используют при их восприятии |
4. принципы |
г) априорное отношение, определяющее положительную или негативную реакцию на людей и процессы |
|
д) набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни |
(Эталон: 1 – г; 2 – д; 3 – в; 4 – б)
2.4.28. СООТВЕТСТВИЕ ТИПА КОМПЕНСАЦИИ В ПРОЦЕССЕ НАУЧЕНИЯ ПОВЕДЕНИЮ И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:
1. положительная компенсация |
а) выражается в непоощрении нежелательного поведения |
2. отрицательная компенсация |
б) осуществляется в получении негативных, неприятных для человека последствиях его поведения |
3. наказание |
в) желаемое для окружения поведение приводит к устранению нежелаемых для человека обстоятельств или раздражителей |
4. гашение |
г) осуществляется вознаграждение в различных формах, приводящее к приятным для человека последствиям |
|
д) закрепление или изменение представления о приемлемом способе действий |
(Эталон: 1 – г; 2 – в; 3 – б; 4 – а)
2.4.29. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ЭТАПОВ ОСОЗНАННОГО НАУЧЕНИЯ ПОВЕДЕНИЮ В СООТВЕТСТВИИ С ЛОГИЧЕСКОЙ СХЕМОЙ:
а) выбор способа осуществления действий
б) получение определенных последствий
в) необходимость осуществления действий
г) восприятие и оценка последствий
д) изменение представления о способе действий
(Эталон: в; а; б; г; д)
2.4.30. СООТВЕТСТВИЕ ОШИБОК ВОСПРИЯТИЯ И ИХ СОДЕРЖАНИЯ:
1. стереотип |
а) тенденция находить в другой ситуации или человеке то, что вы ожидали обнаружить в предыдущем случае |
2. проекция |
б) сведение более сложного и оригинального явления к упрощенному представлению об этом явлении |
3. перенос |
в) свои чувства, настроения, мотивы деятельности человек приписывает другим людей |
|
г) оценка отдельной характеристики обобщается до уровня оценки явления в целом |
(Эталон: 1 – б; 2 – г; 3 – в)
2.4.31. ПРОЦЕСС УСВОЕНИЯ ИНДИВИДОМ СОЦИАЛЬНЫХ НОРМ И КУЛЬТУРНЫХ ЦЕННОСТЕЙ ТОГО ОБЩЕСТВА, К КОТОРОМУ ОН ПРИНАДЛЕЖИТ …
а) образование
б) социализация
в) воспитание
г) адаптация
д) компенсация
(Эталон: б)
2.4.32. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОЖИДАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОТ ИНДИВИДА…
а) профессиональное мастерство
б) успешный карьерный рост
в) оригинальность и творческий характер работы
г) признание и поощрение хорошей работы
д) справедливое вознаграждение
(Эталон: а)
2.4.33. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ОЖИДАНИЯ ИНДИВИДА ОТ ОРГАНИЗАЦИИ …
а) профессиональное мастерство
б) способность поддерживать хорошие отношения с коллегами
в) оригинальность и творческий характер работы
г) умение поддерживать хорошие отношения с коллегами
д) выполнение внутреннего распорядка
(Эталон: в)
2.4.34. ПРИМЕР ВНУТРЕННЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ …
а) достаточный уровень оплаты труда
б) высокая степень значимости труда
в) хорошие отношения с коллегами
г) карьерный рост
д) расположение руководителя
(Эталон: б)
2.4.35. ПРИМЕР ВНЕШНЕГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ …
а) самостоятельность в принятии решений
б) высокая степень значимости труда
в) разнообразие выполняемых операций
г) получение обратной связи от работы
д) расположение руководителя
(Эталон: д)
2.4.36. ПРИЗНАК РОЛЕВОГО ПОДХОДА К УСТАНОВЛЕНИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ …
а) изучение возможностей и стремлений человека
б) закрепление работы за человеком
в) подбор работы, наиболее соответствующий возможностям и способностям человека
г) изучение и описание работы
д) определение места для человека в организации
(Эталон: г)
2.4.37. ПРИЗНАК ЛИЧНОСТНОГО ПОДХОДА К УСТАНОВЛЕНИЮ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ЧЕЛОВЕКА И ОРГАНИЗАЦИИ:
а) изучение возможностей и стремлений человека
б) определение квалификационных требований
в) подбор работы, наиболее соответствующий возможностям и месту человека
г) отбор кандидатов по квалификационным требованиям
д) назначение человека на определенную работу
(Эталон: а; в)
2.4.38. ЧЕЛОВЕК ВОСПРИНИМАЕТСЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК СПЕЦИАЛИСТ, ВЫПОЛНЯЮЩИЙ ОПРЕДЕЛЕННУЮ РАБОТУ И ОБЛАДАЮЩИЙ НЕОБХОДИМЫМИ ДЛЯ ЭТОГО ЗНАНИЯМИ ПРИ ____________ ПОДХОДЕ
(Эталон: ролевом)
2.4.39. РАБОТА ПОДБИРАЕТСЯ ЧЕЛОВЕКУ ТАКИМ ОБРАЗОМ, ЧТОБЫ ОНА ЛУЧШЕ СООТВЕТТСВОВАЛА ЕГО ВОЗМОЖНОСТЯМ ПРИ ____________ПОДХОДЕ
(Эталон: личностном)
2.4.40. ОШИБКА ВОСПРИЯТИЯ, КОГДА СВОДИТСЯ БОЛЕЕ СЛОЖНОЕ И ОРИГИНАЛЬНОЕ ЯВЛЕНИЕ К УПРОЩЕННОМУ ПРЕДСТАВЛЕНИЮ О НЕМ …
а) проекция
б) перенос
в) первого впечатления
г) стереотип
д) атрибуции
(Эталон: г)
2.4.41. ОШИБКА ВОСПРИЯТИЯ, КОГДА ЧЕЛОВЕК ПЕРЕНОСИТ НА ДРУГИХ ЛЮДЕЙ СВОИ ЧУВСТВА, НАСТРОЕНИЯ, ПЕРЕЖИВАНИЯ…
а) проекция
б) перенос
в) первого впечатления
г) стереотип
д) атрибуции
(Эталон: а)
2.4.42. ОШИБКА ВОСПРИЯТИЯ, КОГДА ОБОБЩАЕТСЯ ОТДЕЛЬНАЯХАРАКТЕРИСТИКА ДО УРОВНЯ АНАЛОГИЧНОЙ ОЦЕНКИ ЯВЛЕНИЯ В ЦЕЛОМ …
а) проекция
б) перенос
в) первого впечатления
г) стереотип
д) атрибуции
(Эталон: б)
2.4.43. АНКЕТНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЧЕЛОВЕКА, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЕГО ВОСПРИЯТИЕ ОКРУЖАЮЩИМИ:
а) цвет кожи
б) национальность
в) рост
г) уровень образования
д) манера поведения
(Эталон: б; г)
2.4.44. ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЧЕЛОВЕКА, ВЛИЯЮЩИЕ НА ЕГО ВОСПРИЯТИЕ ОКРУЖАЮЩИМИ:
а) цвет кожи
б) национальность
в) рост
г) манера поведения
д) сфера деятельности
(Эталон: а; в)
2.4.45. СОЦИАЛЬНАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕКА, ВЛИЯЮЩИМ НА ЕГО ВОСПРИЯТИЕ ОКРУЖАЮЩИМИ …
а) внешность
б) мимика
в) жестикуляция
г) стиль и манера ведения разговора
д) возраст
(Эталон: г)
2.4.46. ПРИМЕРЫ ЦЕННОСТЕЙ-ЦЕЛЕЙ:
а) здоровье
б) здоровый образ жизни
в) благополучие
г) трудолюбие
д) дисциплинированность
(Эталон: а; в)
2.4.47. ПРИМЕРЫ ЦЕННОСТЕЙ-СРЕДСТВ:
а) дружба
б) честность
в) отзывчивость
г) порядочность
д) равенство
(Эталон: б; в; г)
