2.2. Внешняя среда в менеджменте

2.2.1. НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО …

а) число и разнообразие факторов, влияющих на организацию

б) относительное количество информации и уверенность в ее точности

в) относительная скорость изменения среды

г) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

д) ограниченная возможность для анализа

(Эталон: б)

2.2.2. ВЗАИМОСВЯЗАННОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО …

а) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

б) число и разнообразие факторов, влияющих на организацию

в) относительное количество информации о среде

г) относительная скорость изменения среды

д) ограниченная возможность для анализа

(Эталон: а)

2.2.3. СЛОЖНОСТЬ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ - ЭТО…

а) сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другие

б) число и разнообразие факторов, влияющих на организацию

в) относительная скорость изменения среды

г) относительное количество информации о среде

д) ограниченная возможность для анализа

(Эталон: б)

2.2.4. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ «ОТНОСИТЕЛЬНОЕ КОЛИЧЕСТВО ИНФОРМАЦИИ И УВЕРЕННОСТЬ В ЕЕ ТОЧНОСТИ»- ЭТО…

а) подвижность

б) неопределенность

в) сложность

г) взаимосвязанность

д) прогнозируемость

(Эталон: б)

2.2.5. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ «ЧИСЛО ФАКТОРОВ, НА КОТОРЫЕ ОРГАНИЗАЦИЯ ДОЛЖНА РЕАГИРОВАТЬ»– ЭТО…

а) неопределенность

б) подвижность

в) взаимосвязанность факторов

г) сложность

д) прогнозируемость

(Эталон: б)

2.2.6. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПОЗВОЛЯЕТ ВЫЯВИТЬ:

а) сильные и слабые стороны организации

б) возможные направления развития организации

в) основные угрозы развития организации

г) подвижность внешней среды

д) взаимосвязь целей и структуры организации

(Эталон: б; в; г)

2.2.7. ГРУППЫ ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ, К КОТОРОЙ ОТНОСИТСЯ ИЗМЕНЕНИЕ УРОВНЯ ДОХОДОВ НАСЕЛЕНИЯ:

а) политические

б) экономические

в) конкуренция

г) потребители

д) поставщики

(Эталон: б; г)

2.2.8. ЗНАЧЕНИЕ ТЕРМИНА «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДАРВИНИЗМ» …

а) при функционировании организации должны учитываться интересы сотрудников;

б) выживают организации, которые приспосабливаются к внешней среде;

в) выживают наиболее финансово обеспеченные организации

г) выживают те организации, которые развиваются

(Эталон: б)

2.2.9. СОСТАВЛЯЮЩИЕ КОНКУРЕТНОЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ:

а) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, антимонопольный комитет

б) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, поставщики, потребители, товары-заменители

в) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, поставщики, потребители

г) существующие конкуренты, потенциальные конкуренты, поставщики, потребители, товары-заменители, антимонопольный комитет

(Эталон: б)

2.2.10. ФАКТОРЫ средЫ косвенного воздействия НА организациЮ:

а) поставщики

б) международное окружение

в) НТП

г) население

д) конкуренты

е) потребители

(Эталон: б, в, г)

2.2.11. ФАКТОРЫ средЫ прямого воздействия НА организациЮ:

а) поставщики

б) конкуренты

в) цели организации

г) нормативные акты

д) налоги

е) потребители

(Эталон: а; б; г; д; е)

2.2.12. КОМПОНЕНТЫ СРЕДЫ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЕ:

а) состояние экономики

б) поставщики

в) покупатели

г) конкуренты

д) социальная составляющая

(Эталон: б; в; г)

2.2.13. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ХАРАКТЕРИСТИКОЙ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЕМ ХАРАКТЕРИСТИКИ:

1. взаимосвязанность	а) уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы
2. сложность	б) относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности
3. подвижность	в) уровень ограниченности ресурсов, поступающих из внешней среды
4. неопределенность	г) число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на организацию
	д) относительная скорость изменения среды

(Эталон: 1 – а; 2 – г; 3 – д; 4 – б)

2.2.14. СООТВЕТСТВИЕ МЕЖДУ ВИДОМ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ЭЛЕМЕНТАМИ:

1. микросреда	а) социально-культурные факторы
2. макросреда	б) организационная структура
3. внутренняя среда	в) поставщики ресурсов

(Эталон: 1 – в; 2 – а; 3 – б)

2.2.15. СООТВЕТСТВИЕ ТИПА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1. политико-правовые	а) изменения миграционных потоков населения
2. экономические	б) уровень затрат на НИОКР в отрасли
3. технологические	в) темпы роста отрасли
4. социо-культурные	г) таможенные пошлины
	д) миссия и цели организации

(Эталон: 1 – г; 2 – в; 3 – б; 4 – а)

2.2.16. СООТВЕТСТВИЕ ТИПА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1.политико-правовые	а) уровень компьютеризации организации
2. экономические	б) источники инноваций в отрасли
3. технологические	в) уровень безработицы
4. социо-культурные	г) налоговая политика
	д) стиль жизни и потребления

(Эталон: 1 – г; 2 – в; 3 – б; 4 – д)

2.2.17. СООТВЕТСТВИЕ ТИПА ФАКТОРОВ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ И СОДЕРЖАНИЯ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ АНАЛИЗА:

1.политико-правовые	а) политика занятости
2. экономические	б) отношение к предпринимательству
3. технологические	в) темпы роста отрасли
4. социо-культурные	г) организационная структура фирмы
	д) стадия ЖЦ отраслевого продукта

(Эталон: 1 – а; 2 – в; 3 – д; 4 – б)

2.2.18. КОМПОНЕНТЫ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ПРЯМОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ:

а) потребители

б) конкуренты

в) средства массовой информации

г) курс иностранной валюты

д) национальные традиции

(Эталон: а; б)

2.2.19. теория «ОРГАНИЗАЦИИ ВЫНУЖДЕНЫ ПРИСПОСАБЛИВАТЬСЯ К СВОЕЙ СРЕДЕ, ЧТОБЫ ВЫЖИТЬ И СОХРАНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ» - ЭТО ТЕОРИЯ…..

(Эталон: организационного дарвинизма)