Вопрос 24: качественные и количественные характеристики персонала.
Списочная численность работников – численность работников списочного состава на определенную дату.
Среднесписочная - численность работников за определенный период, например месяц рассчитываемая путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные дни и выходные, и деление полученной суммы на число календарных дней месяца.
Средняя – численность работников организации за период, включает: среднесписочную численность работников, среднюю численность внешних совместителей, среднюю численность работников, работавших по договорам гражданско-правового характера.
Явочная численность – численность работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках. Это необходимая численность для выполнения производственного задания по выпуску продукции.
Также используются показатели:
-темпы роста (прироста) численности за период, %;
-средний разряд рабочих предприятия;
-удельный вес служащих, имеющих высшее и среднее специальное образование;
-средний стаж работы по специальности
В целях анализа интенсивности движения персонала рассчитываются показатели:
-коэффициент оборота по приему
Кпр=Чпр/Чср
Чпр- численность принятых на работу за период,чел.
Чср – среднесписочная численность
-коэффициент оборота по выбытию
Квыб.=Чув./Чср.
Чув - численность уволившихся за период , чел.
Вопрос 25: планирование потребности в кадрах.
Основная цель управления персоналом фирмы определить требуемую численность работников, необходимую для выполнения планов производства и реализации продукции. В данных целях персонал фирмы делится на две категории: 1)основные рабочие; 2)служащие.
Методы планирования численности основных рабочих:
1)По трудоемкости производственной программы. Включает 3 этапа: 1.1. рассчитывается плановая трудоемкость производственной программы.
Тпл.=
Тпл - планируемая трудоемкость программы выпуска изделий в человеко-часах.
N – планируемый выпуск продукции, единиц
Квн – средний коэффициент выполнения норма выработки.
Рассчитывается номинальный фонд времени работы.
Фн=(Дк-Двп) П
Дк – количество календарных дней в году
Двп – количество выходных и праздничных дней в году
2)Рассчитывается полезный фонд времени работника
Фп=(Дк-(Двп+Дув))*П
Дув – среднее количество дней невыходов по уважительным причинам на одного работника
3)Рассчитивыется планируемая численность работников:
Чпл=
2)Метод по нормам выработки:
Чпл=
ВПпл(ВРпл) – планируемый годовой выпуск продукции (выручка от продаж), тыс.руб
Вг – планируемая годовая выработка работника, тыс. руб.
В данном случае определяется явочная численность работников, необходимая для выполнения производственной программы. Списочная численность выше, т.к. она учитывает неявки работников по уважительным причинам (отпуска, болезни). Чтобы получить списочную численность надо планируемую явочную численность умножить на коэффициент перевода явочную в списочную.
Чпл.спис.= Чпл.яв*Ксп
3)Метод по нормам обслуживания используется для вспомогательных рабочих.
Чпл=
М – количество обслуживаемых рабочих мест
Ксм – количество смен в сутки
Но – норма обслуживания на одного работника
В данном случае определяется явочная численность, которая должна быть переведена в списочную
4)Метод планирование численности по рабочим местам – используется если нет возможности установить нормы времени или нормы обслуживания
Чпл=М*Ксм
М – количество рабочих мест
Ксм – количество смен в сутки.
Определяется явочная численность.