23. Быстродействие, надёжность, своевременность и безопасность как показатели качества чмс.

Быстродействие: T=∑t_i

t_i-время задержки в составных частях

T – время задержки реакции систем

Надёжность – безошибочность решения задач стоящих перед ЧМС.

Оценивается вероятность правильного решения:

Р= 1 – М*m

М – общее число решений.

m–ошибки

Своевременность – вероятность того стоящая задача будет решена за нужное время.

Р = 1 – n*N

Безопасность – оценивается вероятность их безопасной работы.

Р = 1 - ∑^к_i=1*Р_{опасное}*Р_{ошибочное}

Р_{опасное}-вероятность опасной производственной ситуации

Р_{ошибочное}-вероятность ошибок оператора.

24. Влияние особенностей современного производства на деятельность оператора.

1) Увеличение числа объектов, с которыми приходится иметь дело оператору.

С увеличением числа объектов следует возможность безошибочности.

2) По мере развития техники увеличивается доля решений реализуемых дистанционно.

3) Увеличение сложности и скорости производственных процессов. В результате чего оператор вынужден работать в напряжённом режиме. Вероятность ошибочных решений возрастает.

4) В условиях современного производства резко меняются условия работы оператора. Нагрузка переключается на незагруженные мышцы.

5) В современном производстве резко возрастает уровень автоматизации. Это ведёт к тому, что интеллектуальная составляющая труда возрастает у работников всех квалификаций. Меняется отношение работнику к делу с разных позиций.

24. Влияние особенностей современного производства на деятельность оператора.

1) Увеличение числа объектов, с которыми приходится иметь дело оператору.

С увеличением числа объектов следует возможность безошибочности.

2) По мере развития техники увеличивается доля решений реализуемых дистанционно.

3) Увеличение сложности и скорости производственных процессов. В результате чего оператор вынужден работать в напряжённом режиме. Вероятность ошибочных решений возрастает.

4) В условиях современного производства резко меняются условия работы оператора. Нагрузка переключается на незагруженные мышцы.

5) В современном производстве резко возрастает уровень автоматизации. Это ведёт к тому, что интеллектуальная составляющая труда возрастает у работников всех квалификаций. Меняется отношение работнику к делу с разных позиций.

25. Основные этапы деятельности оператора в чмс.

1) Приём информации. Осуществляется восприятие поступающей информации, объектов наблюдения и окр. среде.

2) Оценка и переработка информации. Производится сопоставление текущих и заданных задач. Выделяются критические объекты и ситуации.

Первая стадия – дискреционное моделирование. Сравнение на 2-й стадии дискреционной и нормативной. Оператор воспринимает информацию, извлекает основные признаки, запоминает.

3) Принятие решения. Оператор оценивает схему своего поведения исходя из ожидаемых опасностей и положительных перспектив. Если каждому состоянию управляемого объекта ставится в соответствие 1 единственное решение, степень неопределенности этих решений минимально. Труд оператора оптимальный или допустимый. Если каждое состояние допускает несколько результатов решений, следовательно труд вредный, степень неопределённости существенно возрастает.

4) Реализация принятого решения. Осуществляется приведениярешения в исполнении путём соответствующих действий или распоряжений. На всех этапах оператор осуществляет самоконтроль. Либо инструментальными или неиструментальными методами. Автономный контроль.

На качество принятых решений влияют различные факторы: 1) в первую очередь тип решаемых задач; 2) кол-во и сложность проверенных логических условий; 3) сложность алгоритма; 4) кол-во возможных вариантов решения.

Применительно к рабочему месту это определяется :

- кол-во индикаторов и их видов.

- организация информационного поля.

- психофизиологические особенности предъявляемой информации (яркость, цвет, частота)

Первые 2 этапа: восприятие и обработка называются этапом получения информации.

Вторые 2 этапа : принятие и реализация называется этапом реализации информации.