81.Разработка производств. Программы организации

ПП базируется на инф-ции о потребностях в прод-ции фирмы, платежеспособном спросе юрид. и физич. лиц. В настоящее время уровень удовлетворения потребностей общ-ва и населения по многим товарам и услугам весьма низок. Рук-во фирмы должно стремиться получить исчерпывающую инф-цию об объемах продаж, обеспеченных платежеспособным спросом потребителей ее товаров и услуг. Для произ-ва следует отбирать прод-цию, которая отвечает требованиям полной самоокупаемости и самофинансирования, т.е. позволяет осуществлять расширенное воспроизводство за счет выручки от продаж. Нужно рассчитать минимально необх-мый уровень рентабельности произ-ва, предполагающий такую величину прибыли, остающейся в распоряжении фирмы, которая была бы достаточной. Изучение рынка должно завершиться выбором потребителей, которым предполагается реализовать продукцию. Желательно, чтобы договоренности с потребителями были документально оформлены, подписаны договоры, в кот были бы определены сроки и условия поставок, порядок учета индексации цен и расчетов. На этом этапе планирования следует учитывать степень риска, целесообразность диверсификации произ-ва и резервирования части мощностей для возможности маневра в случае изменения конъюнктуры рынка. Координация деят-ти орг-ции означает синхронизацию прилагаемых усилий, их интеграцию в единое целое. Др словами, это процесс распределения деят-ти во времени, приведение ее отдельных элементов в такое сочетание, которое позволило бы наиболее эффективно и оперативно достичь поставленной цели.

Расчет потребности в ресурсах. Важное место должно быть отведено совершенствованию нормативной базы план-ния. Опред-ие потребности на основе фактического расхода (спроса) продукции основано на исп-нии ряда м-дов прогн-ния, а таrже применении норм и нормативов

86.Планир-е и экон. Обоснование деят-ти организации

«ВХОД» – сырье, материалы, комплектующие, инф-ция, касающаяся произ-ва.

Э – ожидаемый эк-кий эффект от повыш. кач-ва входа; t- период реал-ции проекта по повыш. кач-ва входа

Под «процессом» поним. технология, новое оборудование, орг-цию произ-ва, оперативное упр-ния и др. процессы и действия, кот. обесп-ют конкурент. ритм работы п/п

;

Э_Пр - ожидаемый эк-кий эффект разработки и внедрения мероприятий по повыш. кач-ва «процессов» в сис-ме за срок (Т);

Под качеством товара поним. Элементы и средства пр-ва, а в качесвте показателей, характериз-их качество выделяют повышение производит-сти, надежности, эколог-сти и др. пок-лей по отн-нию к товару, кот. мы преобретаем для произ-ных целей.

Э_КТов - ожидаемый эк-кий эффект повыш. кач-ва товара за нормат-ный срок его службы;

Эсоп = (Рс-Рн) *Ср, где Эсоп – спутствующий эффект, Рс и Рн – экологический или социальный показатель соответственно старого и нового товара, Ср – стоимость единицы показателя Р. (например экологический эффект: (сброс до внедр – сбросы после внедрения )*цену 1 т сброса, социальный: (кол-во заболеваний до внедрения-колво заболеваний после внедрения)*цена 1 больничного.

Под новым товаром понимают новые элементы пр-ва или обслуживания (орудие труда, с пом кот будет выпуск-ся нов. прод-ция).

Э_нт - ожидаемый эк-кий эф-т приобретения и применения потребителем единицы нов. товара за норма-ный срок его службы (Т); П_it - прогноз полезного эф-та нов. товара по i-й прод-ции в году t;3_Tt - инвестиции на покупку ед-цы товара, его монтаж, пуск, подготовку кадров для обслуживания.