
- •1) Необхідність і суть управлінської діяльності
- •2) Закони управління.
- •3)Закономірності управління.
- •4)Принципи управління.
- •5)Історичний розвиток управління як діяльності.
- •6)Суть понять «управління» і «менеджмент».
- •7) Вимоги до професійної компетентності менеджера.
- •8)Класичні школи менеджменту.
- •9)Неокласичні школи менеджменту.( 20-50рр. 20ст.)
- •10)Новітні (сучасні) школи менеджменту
- •11)Підходи у менеджменті.
- •12) Внесок українських вчених, діячів у розвиток управлінської науки.
6)Суть понять «управління» і «менеджмент».
Управління – найбільш загальне поняття , яке поширюється на велике коло різноманітних об’єктів.
Менеджмент – використовується для характеристики процесів управління господарськими організаціями ринкового типу .
З ґрунтовного Оксфордського словника англійської мови можна отримати такі тлумачення менеджменту:
спосіб, манера спілкування з людьми;
влада та мистецтво управління;
особливого роду вміння та адміністративні навички;
орган управління, адміністративна одиниця.
Управління — в широкому розумінні, вся система класів, відносин і явиш управління в природі і в суспільстві, а в вузькому розумінні — технологічна організація об'єкта управління;
Менеджмент — в широкому розумінні, загальний принцип соціального управління; влада і мистецтво управління людьми, а в вузькому — управління виробництвом, діяльність по організації досягнення поставлених цілей;
7) Вимоги до професійної компетентності менеджера.
1. Професійна компетентність - ґрунтується на знаннях і здібностях. Те, що потрібно від співробітників, повинен уміти робити й менеджер. Це значить, що він має бути прикладом у роботі. 2. Соціальна компетентність- припускає знання в сфері управлінської психології (знання людей). Оскільки менеджер досягає результату своєї праці, впливаючи на інших осіб, то йому необхідні насамперед знання соціальної психології, сучасних управлінських підходів і особливостей професії. Уміння мотивувати співробітників - це передумова продуктивної спільної роботи. Напруженість і дисгармонія негативно діють на успішність роботи всього готелю. До соціальної компетентності також відносяться: педагогічні навички, чутливість до особистих проблем співробітників, здатність до комунікації, нестандартне мислення, рішучість і наполегливість у досягненні мети, ініціативність, уміння виконувати зобов'язання й обіцянки, високий рівень ерудиції, твердість характеру, справедливість, тактовність, акуратність, уміння привабити до себе, почуття гумору і гарне здоров'я. 3. Концептуальна компетентність - означає уміння менеджера визнати проблеми і вирішувати їх. Крім того, менеджер повинен уміти відрізняти значне та вагоме в явищах і процесах, що відбуваються в готелі, від незначного. Таким чином, концептуальна компетентність менеджера припускає розвинуте відчуття головного, уміння аналізувати, враховувати тенденції і закономірності.
8)Класичні школи менеджменту.
Кінець 80-х років 20 ст. – період формування «класичних шкіл»:
«Наукового управління»
«Адміністативна»
«Фордизму»
«Наукового управління»- кінець 80-х рр.. 19 ст – початок 20 рр. 20 ст.;
Напрями досліджень:
виробничий менеджмент ;
дослідження трудових ресурсів;
Менеджмент виокремлено як самостійну галузь науки,найбільший внесок – 1911 «Принципи наукового управління» Ф.Тейлор.
Розроблено теорію трудових ресурсів.
«Адміністативна» - 50рр. 20ст.
Напрями досліджень:
Ефективність управління організацією в цілому
Ф-ції і принципи управління
Представники: А.Файоль – 5 основних ф-цій управління , 15 принципів управління;
М.Вебер – модель раціональної бюрократії;
«Фордизму»(Організаційно-технічна) поч. 20ст – 40рр 20 ст.,Г.Форд
Напрями досліджень:
система управління виробництвом ;
розроблено організаційно-технічні принципи управління;