16. Баланс производственных мощностей (пм).

С целью увязки ПП и ПМ пр-тия разрабатывается баланс ПМ. В нём отражается входная, выходная и среднегод. ПМ, а также ввод и выбытие мощностей. На основе баланса ПМ осущ-ся 1)определение коэф-та использ-ия ПМ и ОПФ; 2)выявление внутрипроизв. диспропорций и возможностей из устранения; 3)опред-ние необходимости в инвестициях по наращиванию мощностей и ликвидации «узких мест»; 4)опред-ие потребности в оборуд-ии или выявление его излишков; 5)поиск эф-ных вар-тов специализации и кооперирования.

Баланс ПМ по видам прод-ии на конец планир. года расчит-ся путём суммир-ия мощности на н.г. и её прироста за вычетом выбытия. Расчёт баланса ПМпроизводится для каждого вида профилирующей прод-ии по стр-ре:

Раздел 1. «Мощность на нач. планового периода»: наименование прод-ии, единица измерения, код прод-ии; мощность по проекту или расчёту; мощность на конец базисного года.

Раздел 2. «Увеличение мощности в планир-мом году»: Прирост ПМ всего, в т.ч. за счёт: ввода в действие новых и расширения действующих; реконструкции; получения в лизинг, аренду от др. хоз. субъектов; перевооруж. и организационно-технических мероприятий, из них за счёт:

• изменения режима работы;

• увеличения сменности часов работы;

• изменения номенклатуры прод-ии и уменьшения трудоёмкости.

Раздел 3. «Уменьшение мощности в планир. году»: Выбытие ПМ всего, в т.ч. за счёт: изменения номенклатуры прод-ии или увеличения трудоёмкости; изменения режима работы, уменьшения сменности часов работы; выбытия вследствие ветхости; передачи в лизинг, аренды др. хоз. субъектами.

Раздел 4. «Мощность на конец планир. периода»: мощность на к.г.; среднегод. мощность в планир. году; выпуск прод-ии или кол-во неперерабатываемого сырья в планир. году; коэ-нт использования среднегод. ПМ в планир. году.

9.Бп для получения кредита.

Имеет определ. м/н стандарты. V БП не должен превышать 25 страниц текста.

Стр-ра БП:

1. Резюме –краткое описание всего БП. Излагаются ф-ры успеха, основные положения предлагаемого проекта.

2. Компания и отрасль, в кот. она работает

3. Описание прод-ии и услуг, её потребительск. св-ва, хар-ки, патенты, затраты и цены на прод-ию.

4. План пр-ва. Его содержание: 1)обеспеченность технологий; 2)наличие произв. S и оборуд-ия; 3)источники, формы и сроки роста произв. базы; 4)хар-ка произв. процесса; 5)потсавщики сырья и энергии; 6) надёжность поставок; 7) затраты на сырьё и энергию; 8)наличие раб. силы необходимой квалификации; 9) формы привлечения раб. силы; 10)формы осущ-ия контроля кач-ва; 11)затраты на труд. ресурсы; 12)предполагаемый выпуск и контроль затрат.

5. План маркетинга. Осн. эл-ты: 1)схема распр-ия товара; 2)ценообразование; 3)реклама; 4)м-ды стимулир-ия продаж; 5)орг-ция послепродажного обслуживания; 6) формир-ие общественного мнения о фирме и товарах.

6. Менеджмент.

7. Фин. план. Подготовка док-тов: план дох. и расх.; план движения ден. ср-в; балансовый план. Эти док-ты носят планово-отчётный хар-тер. Планир-ие осущ-ся на сонове прогноза будущей деят-ти фирмы на обусловленный период времени.

8. Приложение.