15. Стоимостные показатели произв. Программы.

К осн. стоимостным показателям выпуска прод-ии относят:

1. Реализованная прод-ия – прод-ия, оплаченная покупателем или сбытовой орг-цией. Её V исчисляется как ст-ть предназначенных к поставке по плану и подлежащих оплате заказчиков готовых изделий и полуфабрикатов собственного пр-ва, запчастей всех видов и назаначений, товаров нар. потр., выполняемых работ и оказываемых услуг, реализуемых в соот-ветствии с хоз договорами с потребителя-ми продукции или ч/з свою сбытовую сеть.

2. Товарная прод-ия вкл. ст-ть запланированных к выпуску готовых изделий, полуфабрикатов, комплектующих деталей, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным потавкам; кап. ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запчастей, изготовленных для кап. ремонта, кап. стр-ва и собственных непромышленных хоз-в пр-тия, инструментов и приспособлений для собственного пр-ва. Товарн. прод-ция выр-ся в оптовых ценах пр-тия (для расчёта с/с) и в сопоставимых ценах (для опред-ия темпов, динамики и изменения стр-ры пр-ва).

3. Валовая прод-ия вкл. ст-ть всей произвед. прод-ии и выполненных работ, в т.ч. незавершённое пр-во. Она оценивается в сопоставленных ценах. На пр-тиях, у кот. отсутствует внутрихоз. оборот и незаверш. пр-во, валовая прод-ия совпадает с товар-ной. Вал. прод-ию нужно отличать от вал. оборота, под кот. понимается суммарная ст-ть прод-ии всех подразделений.

Показатели тов. и вал. прод-ии имеют общий недостаток: они дают искаженное представление о собственном вкладе пр-тия в конечный рез-тат деят-ти.

4. Чистая прод-ия хар-ет вновь созданную на пр-тии ст-ть. В неё не входят издержки пр-тия на приобретение сырья, м-лов, энергии, топлива, а также аморт. отчисл., включаемые в с/с прод-ии. В состав чистой прод-ии включаются расходы на оплату труда с отчислениями на соц. нужды и прибыль пр-тия.

5. Условно чистая прод-ия в отличии от чистой содержит амортизацию.

17. Цели, задачи планир-ия потребности в мрт.

Цель разработки плана МТО – оптимизация потребностей пр-тия в МТР.

Задачи плана МТО: 1)полное удовле-творение потребностей пр-тия в МТР; 2)обеспечение высокого кач-ва поставляяе-мых ресурсов; 3)минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение ТМЦ; 4)опред-ие оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобре-таемых МТР; 5)опред-ие оптимальн. ур-ня запасов МТР; 6)разработка политики всемирной экономии МТР и т.д.

Пр-тия самостоятельно орг-ют МТО, исходя из сложившейся конъюнктуры рынка, фин. возможностей пр-тия, инфо о колебании цен путём приобретения ресурсов на рынке товаров и услуг.

Сегодня многие пр-тия стали разрабатывать не только текущ., но и долгосрочн. планы МТО. Изменились и ф-ции отделов МТО. Их работа стала носить аналит. хар-тер, оказывать большое влияние на деят-ть пр-тия.

Данные для разработки плана МТО: 1)намеченные V пр-ва; 2)V работ по техни-ческому и организационному развитию; 3)нормативн. база с учётом заданий по снижению норм расхода м-ла. План сос-тавляется в натур. и стоимостном выра-жении на год и разбивной по кварталам.

Потребность в МТР определ-ся с учётом отрасл. Особенностей пр-тия в виде отдельных расчётных таблиц (таблицы потребности в сырье и м-лах, в топливе и энергии, в оборудовании).

В плане МТО определены условия поставки: цены ТМЦ; условия и формы расчёта; периодичность поставок; полный перечень видов сырья и м-лов, топлива, инвентаря, тары; прорабатываются вопросы об упаковке и т.д.

Этапы разработки плана МТО:

1. Разрабатывается проект плана в фор-ме заявок, содержащих расчёты потребнос-ти в отдельных видах мат. ресурсов.

2. Проводится анализ эф-ти исп-ия мат. ресурсов. Проект плана МТО корректируется на основе уточнённой производственной программы, уточнённых заданий по внедрению новой техники и проведению экспериментальных работ.

3. Анализ рынка сырья и м-лов, оценивается целесообразность приобрете-ния того или иного ресурса или изготов-ление его на пр-тии собственными силами и принимается решение о его закупке.

4. Составление баланса МТР, их планы закупок.