8. Внутренний бп.

Он не имеет особых внешн. требований. В состав плановых показателей должны вкл-ся только те, которыми можно и целесообразно управлять.

Стр-ра внутр. БП:

9. Резюме –краткое описание всего БП. Излагаются ф-ры успеха, основные положения предлагаемого проекта.

10. Анализ рынка сбыта. Содержание: 1)оценка потенц. ёмкости рынка, т.е. общей ст-ти товаров, кот. покупатели определ. региона могут купить за месяц, квартал, год; 2)оценка потенциальной суммы продажи, т.е. доли рынка, кот. пр-тие хочет захватить, и той max суммы реал-ии при имеющихся возможностях; 3)прогноз V продаж, выбор наиболее перспективных рынков; 4)орг-ция реал-ии прод-ии в условиях конкуренции.

11. Описание прод-ии, её потребительск. св-ва, хар-ки, патенты, затраты и цены на прод-ию.

12. План маркетинга. Осн. эл-ты: 1)схема распр-ия товара; 2)ценообразова-ние; 3)реклама; 4)м-ды стимулир-ия продаж; 5)орг-ция послепродажного обслуживания; 6) формир-ие общественного мнения о фирме и товарах.

13. План пр-ва. Его содержание: 1)обеспеченность технологий; 2)наличие произв. S и оборуд-ия; 3)источники, формы и сроки роста произв. базы; 4)хар-ка произв. процесса; 5)потсавщики сырья и энергии; 6) надёжность поставок; 7) затраты на сырьё и энергию; 8)наличие раб. силы необходимой квалификации; 9) формы привлечения раб. силы; 10)формы осущ-ия контроля кач-ва; 11)затраты на труд. ресурсы; 12)предполагаемый выпуск и контроль затрат.

14. Оценка риска и страхование. Значение раздела в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, м/б полностью или частично не достигнуты. Оценка производится по стадиям проекта. После неё разраб-ся перечень мер, позволяющих её уменьшить.

15. Фин. план и фин. стратегии. Подготовка док-тов: план дох. и расх.; план движения ден. ср-в; балансовый план. Эти док-ты носят планово-отчётный хар-тер. Планир-ие осущ-ся на сонове прогноза будущей деят-ти фирмы на обусловленный период времени.

16. Приложение и специфич. данные.

10. Инвестиционный бп.

Инвест. проект –система док-тов и организац. мероприятий, необход. для осущ-ия предприним. деят-ти.

Предприним. проект –дело, деят-ть, мероприятие, предполагающее осущ-ие к-л. действия, направленное на достижение определ. целей.

Инвест. БП –док-т, выполненный на стадиях предварительного ТЭО, описывающеего предпосылки, условия, программу действий и определяющего финансово-эк. условия и возможные рез-ты реализации проекта. Он ориентирован на внутр. и внешн. пользователей. Его стр-ра не явл-ся жёстко регламентированной. Рекомендуемый V 75 стр.

Стр-ра БП:

1. Резюме –краткое изложение сути проекта. Содержит: описание специфики пр-тия; цели пр-тия; хар-ка конъюнктуры рынка; рез-ты реал-ции проекта; ф-ры риска; ст-ть проекта; потребность в финансир-ии

2. Описание пр-тия и отрасли. Цель- сформир-ть у лиц, принимающих инвест. решения, представления о рп-тии как объекте инвест-ия.

3. Описание прод-ии (описание протреб. св-в прод-ии; рез-ты сравни-тельного анализа с аналогами на рынке).

4. План маркетинга (оценка рыночных возможностей пр-тия, описание ситуации на рынке, ценовая и сбытовая стратегии).

5. Инв. план (этапы работ по подготов-ке пр-тия к пр-ву прод-ии, планир-ие работ по формир-ию рынков сбыта, заключению договоров на покупку сырья, м-лов).

6. Произв. план (цель –описание обеспеченности проекта с производств. и технолог. стороны).

7. Организац. план. (описание концеп-ции и стр-ры управления инвестиц. проек-том, хар-ка состава группы управления).

8. Фин. план –итоговый разжел. Вкл. 3 док-та : отчёт о прибылях и убытках (Ф2), баланс (Ф1), отчёт о движении ден. ср-в (Ф3). Здесь определяют формы и м-ды финансир-ия, рассчитывают показатели эф-ти инв. проекта. Система показателей представлена 2 группами: 1)показ. фин. состояния пр-тия (рентабельность, прибыльность); 2)показ. эф-ти инвестиций, рассчитанные по выбранной ставке дисконтир-я.

9. Анализ рисков и чувствительности проекта. Для пр-тия риск означает вер-ть наступления неблагоприятного события, кот. может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению расходов. Проводят 1)кач. анализ риска (определ-ие риска и этапов работ, при выполнении кот. возникает риск); 2)колич. (определние размера риска). Цель анализа чувствительности –определение степени влияния критич. ф-ров на фин. рез-ты проекта. В кач-ве ключевого показателя, относительно кот. проводится оценка, выбир-ся 1 из показа-телей эф-ти. В процессе анализа изменяя-ется значение выбранногокритич. Ф-ра и при прочих неизменных параметрах опре-дел-ся завис-ть значения ключевого пока-зателя эф-ти проекта от этих изменений.

10. Выводы.

11. Предложения.