
- •80.Системи почасової оплати праці: класифікація та сутність.
- •81.Системи відрядної оплати праці: класифікація та сутність.
- •82.Грейдування як інноваційний підхід в оплаті праці: сутність та процедура.
- •83.Загальні вимоги до організації преміювання працівників.
- •Критерії ефективності та елементи системи преміювання.
- •Доплати та надбавки у складі заробітної плати: сутність та відмінність від тарифу.
- •Система трудових показників у складі бізнес-плану та тактичного плану діяльності підприємства.
- •Аналіз та планування трудомісткості виробничої програми: алгоритм і зміст етапів.
- •Баланс робочого часу одного середньооблікового працівника: зміст та призначення.
- •Аналіз використання робочого часу: етапи проведення та показники.
- •Характеристика методів планування фонду заробітної плати.
- •Алгоритм аналізу використання фонду заробітної плати.
- •Моніторинг соціально-трудової сфери: сутність, призначення, завдання, інформаційна база.
- •Значення та складові звітності з питань праці. Державна статистична звітність та оперативна звітність підприємств із питань праці.
- •Сутність, значення, пріоритетні сфери консалтингу у сфері праці.
- •Напрями, етапи і методи проведення аудиту у сфері праці.
Критерії ефективності та елементи системи преміювання.
Преміювання виконує функції забезпечення заінтересованості працівників у результатах праці. Елементами системи преміювання є основні та додаткові показники а також умови преміювання. Основні показники мають відбивати важливі напрями виробн..діяльності під-ва і його підрозділів і впливати на якість та ефективність роботи. З метою стимулювання роботи працівників встановлюються додаткові показники, невиконання яких супроводжується скороченням премії. Розрізняють індивідуальне та колективне преміювання. Індивідуальне – застос коли мають враховуватися індивідуальні результати праці , незалежно від результати праці інших робітників. Колективне – застосовується як за колективної так і індивідуальної праці з тим щоб стимулювати робітників до досягнення найкращих загальних, кінцевих результатів бригади, дільниці, цеху.умовами й показниками преміювання є: - виконання і перевиконання планів; -підвищення продуктивності праці; -підвищення якості продукції; -бездефектне виготовлення продукції.
Доплати та надбавки у складі заробітної плати: сутність та відмінність від тарифу.
Доплати та надбавки — це самостійний елемент заробітної плати з погляду її структури. Водночас вони є складовою тарифної системи. Обмежувачами встановлення доплат і надбавок є економічна та соціальна доцільність і фінансові можливості підприємства. Розглядаючи сутність надбавок, зазначимо, що вони пов’язані з якістю роботи конкретного працівника, мають чітко виражений стимулювальний характер, і перелік їх, що склався на практиці, достатньо обмежений. Найсуттєвішими серед них є надбавки: за високу професійну майстерність робітників; за високі досягнення в праці службовців; за вислугу років; за виконання особливо важливої чи особливо термінової роботи; за знання й використання в роботі іноземних мов. Доплати можна класифікувати за різними ознаками, а передусім за ознакою сфери трудової діяльності.За цією ознакою їх розподіляють на дві значні групи:доплати, які не залежать від сфери трудової діяльності; доплати, що застосовуються тільки в певних сферах прикладання праці. До першої групи належать доплати: за роботу в понаднормовий час; за роботу у вихідні і святкові дні; особам, які не досягли вісімнадцяти років, за скороченої тривалості їхньої щоденної роботи; робітникам, які через виробничу необхідність виконують роботи за нижчими тарифними розрядами (тобто виплата різниці між тарифною ставкою робітника виходячи з його фактичного розряду і тарифною ставкою, установленою для роботи, що виконується); за час простою не з вини працівника; у разі невиконання норм виробітку та виготовлення бракованої продукції не з вини працівника. Відмінності від тарифу: 1. необов»язковість, 2. рухомість, 3. непостійність.
Види, умови призначення та розміри надбавок.
Законодавством передбачені наступні надбавки:
— за високу професійну майстерність — робітникам III розряду - 12%; IV розряду - 16%; V розряду - 20%;
VI розряду - 24%;
— за класність водіям легкових і вантажних автомобілів, автобусів — 2-го класу — до 10%, 1-го класу — до 25%;
— за високі досягнення у праці — службовцям до 50% посадового окладу;
— за виконання особливо важливої роботи на певний термін — до 50% посадового окладу;
— за класність машиністам електровозів, тепловозів, електропоїздів – до 25% установленої тарифної ставки за відпрацьований машиністом час.
Види, умови призначення та розміри доплат.
Нормативно-правовими актами передбачені наступні доплати:
— за суміщення професій (посад) — максимальними розмірами не обмежуються, розмір визначається власником з урахуванням економії зарплати по посаді, що суміщується;
— за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу робіт — розмір не обмежується;
— за виконання роботи тимчасово відсутнього працівника — до 100% окладу відсутнього працівника,
— за роботу у важких і шкідливих умовах — до 12%;
— за роботу в особливо важких і особливо шкідливих умовах — до 24% тарифної ставки (посадового окладу) (переліки робіт передбачені в галузях);
— за інтенсивність роботи — до 12% тарифної ставки;
— за роботу в нічний час — до 35% годинної тарифної ставки за кожну годину такої роботи;
— на період освоєння нових норм трудових витрат підвищуються відрядні розцінки до 20% і тарифні ставки до 10%;
— за керівництво бригадою (бригадиру, не звільненому від основної роботи) — доплата залежно від кількості працівників у бригаді, розміру тарифної ставки і розряду, присвоєного бригадиру.