
- •080200.62 – Менеджмент, 080100.62 – Экономика
- •Глава 1.
- •1.2. Предприятие как объект предпринимательской деятельности
- •1.3. Основные признаки предприятия
- •1.4. Формы и виды предпринимательской деятельности
- •Глава 2 производственная и организационная структура управления предприятием (фирмой). Функции и методы управленческой деятельности
- •2.1. Производственная структура предприятия (фирмы)
- •Производственная структура цементного завода
- •2.2. Организационная структура управления предприятием
- •2.3. Функции и методы управленческой деятельности
- •Глава 3 организация производства продукции (работ, услуг)
- •3.1. Характеристика производственного процесса
- •3.2. Производственный цикл
- •3.3. Типы производства
- •3.4. Принципы рациональной организации производственного процесса
- •3.5. Продукция (работы, услуги) предприятия
- •3.5.1. Исследование рынка
- •3.5.2. Спрос и предложение товаров и услуг
- •3.5.3. Конкурентоспособность товара
- •3.5.4. Жизненный цикл товара
- •3.5.5. Сертификация продукции
- •Схемы сертификации
- •3.6. Среда предприятия
- •3.6.1. Внутренняя среда предприятия
- •3.6.2. Внешняя среда предприятия
- •4.1.2. Виды стоимостных оценок основных фондов
- •Производственная структура основных производственных фондов
- •4.1.3. Физический и моральный износ основных производственных фондов
- •4.1.4. Воспроизводство основных производственных фондов
- •4.1.5. Показатели использования основных производственных фондов
- •Показатели использования основных производственных фондов по некоторым предприятиям промышленности строительных материалов
- •4.1.6. Амортизация основных производственных фондов
- •Расчет амортизационных отчислений по кумулятивному методу
- •(Методу «суммы чисел»)
- •4.1.7. Пути улучшения использования основных производственных фондов
- •4.2. Оборотные средства предприятия
- •4.2.1. Экономическая характеристика, состав и классификация оборотных средств
- •4.2.2. Нормирование оборотных средств
- •4.2.3. Показатели уровня использования оборотных средств
- •Показатели уровня использования оборотных средств на некоторых предприятиях промышленности строительных материалов
- •4.2.4. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата
- •4.3.1. Кадры предприятия, их классификация и структура
- •Промышленно-производственный персонал на некоторых предприятиях промышленности строительных материалов
- •4.3.2. Определение численности персонала
- •4.3.3. Оценка текучести кадров
- •4.3.4. Производительность труда: сущность, методика определения и планирования
- •4.3.5. Заработная плата, принципы и методы ее начисления
- •Темпы (цепные) изменения производительности труда и средней заработной платы в ооо «Завод силикатного кирпича» с декабря 2008 г. Май 2009 г.
- •Сетка персональных окладов
- •4.4. Финансы предприятия
- •4.4.1. Сущность и функции финансов предприятия
- •4.4.2. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
- •Платежеспособность предприятия
- •Финансовая устойчивость предприятия
- •Деловая активность
- •Рентабельность
- •4.4.3. Финансовый план предприятия
- •Финансовый план предприятия
- •Проверочная (шахматная) таблица к балансу доходов и расходов
- •4.5. Информационные ресурсы предприятия (фирмы)
- •4.5.1. Общая характеристика автоматизированной информационной системы предприятия (фирмы)1
- •4.5.2. Структура и классификация автоматизированных информационных систем1
- •4.5.3. Коммерческая тайна, её сущность, состав и необходимость защиты
- •Р ис. 4.12. Укрупненная классификация сведений, составляющих коммерческую тайну предприятия
- •4.5.4. Возрастание роли защиты коммерческой тайны в рыночных условиях
- •4.5.5. Конструкция механизма защиты коммерческой тайны предприятия
- •4.5.6. Основные источники, каналы утечки и методы получения конфиденциальной информации
- •Глава 5. Себестоимость продукции предприятия
- •5.1. Виды затрат и издержки производства
- •Классификация затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг)
- •5.2. Значение себестоимости продукции как экономической категории и ее виды
- •5.3. Состав и структура затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •5.4. Группировка затрат по экономическим элементам
- •5.5. Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции
- •Состав затрат по смете на производство и реализацию продукции
- •5.6. Группировка затрат по статьям калькуляции
- •Группировка затрат по статьям калькуляции в оао «Осколцемент» и ооо «Завод силикатного кирпича» (г. Губкин)
- •5.7. Калькулирование себестоимости продукции
- •Взаимосвязь сметы затрат и статей калькуляции [12]
- •Типовая калькуляция себестоимости продукции
- •5.8. Планирование себестоимости продукции на предприятии
- •5.9. Пути снижения себестоимости продукции
- •Глава 6. Результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия (фирмы)
- •6.1 Система показателей, характеризующих хозяйственно-финансовую деятельность предприятия (организации)
- •6.2. Прибыль как абсолютный финансовый результат деятельности предприятия (организации)
- •6.3. Рентабельность как относительный показатель финансово-хозяйственной деятельности предприятия (организации)
- •Глава 7. Ценообразование на предприятии
- •7.1. Понятие и функции цены
- •7.2. Классификация цен
- •7.3. Ценовая политика предприятия
- •7.4. Ценовая стратегия предприятия
- •7.5. Ценообразующие факторы
- •7.6. Методы установления цен
- •Глава 8. Планирование на предприятии
- •8.1. Сущность и функции планирования на предприятии
- •8.2. Основные принципы, методы и технология планирования
- •8.3.Основные разделы плана экономического и социального развития предприятия и их содержание
- •8.4. Бизнес-план, его содержание и назначение
- •Глава 9. Инвестиции и управление проектами
- •9.1. Понятие и виды инвестиций
- •9.2. Инвестиционный (предпринимательский) проект и его структура
- •Технология разработки и функционирования проекта1
- •Р ис. 9.1. Основные технико-экономические показатели инвестиционного проекта
- •9.3. Методы экономического обоснования инвестиций
- •9.3.1. Методика определения экономической эффективности капитальных вложений в период плановой экономики
- •9.3.2. Дисконтирование, его назначение и использование (учет фактора времени)
- •9.3.3. Современный метод оценки эффективности инвестиционных проектов
- •Соотношение обозначений основных показателей эффективности
- •Денежные потоки
- •9.4. Риски инвестиционных проектов
- •9.4.1. Общая характеристика рисков
- •9.4.2. Методы оценки рисков инвестиционных проектов
- •I. Имитационная модель оценки риска
- •Исходные данные проектов и результаты расчетов (млн. Руб.)
- •Вероятность получения значений чдд
- •II. Методика изменения денежного потока
- •Результаты расчетов и денежные потоки (млн.Руб.)
- •III. Расчет поправки на риск коэффициента дисконтирования
- •Размеры инвестиций и денежных потоков
- •Глава 10. Инновационная деятельность предприятия
- •10.1. Понятие инновационной деятельности
- •10.2. Выбор инновационной стратегии
- •10.3. Организационные основы инновационной деятельности
- •10.4. Финансирование инноваций
- •10.5. Эффективность инновационной деятельности
- •Глава 11. Налоговая система и налогооблажение предпринимательской деятельности
- •11.1. Методы государственного регулирования рыночной экономики
- •11.2. Сущность налогов и налоговой системы
- •11.3. Функции налогообложения
- •11.4. Принципы налогообложения
- •11.5. Виды налогов
- •11.6. Основные налоги, уплачиваемые предприятиями (фирмами)
- •Библиографический список
- •Содержание
- •080200.62 – Менеджмент, 080100.62 – Экономика Компьютерная верстка:
- •Компьютерный дизайн:
- •309186 Белгородская обл., г. Губкин, ул. Дзержинского, д. 95
Сетка персональных окладов
Категория |
Оклад |
Категория |
Оклад |
Категория |
Оклад |
Категория |
Оклад |
1 |
5,0 МОТ |
9 |
26,0 МОТ |
17 |
46,0 МОТ |
25 |
76,0 МОТ |
2 |
6,0 МОТ |
10 |
27,0 МОТ |
18 |
48,0 МОТ |
26 |
80,0 МОТ |
3 |
8,0 МОТ |
11 |
28,0 МОТ |
19 |
50,0 МОТ |
27 |
85,0 МОТ |
4 |
12,0 МОТ |
12 |
29,0 МОТ |
20 |
54,0 МОТ |
28 |
90,0 МОТ |
5 |
14,0 МОТ |
13 |
32,0 МОТ |
21 |
58,0 МОТ |
29 |
95,0 МОТ |
6 |
18,0 МОТ |
14 |
34,0 МОТ |
22 |
62,0 МОТ |
30 |
100,0 МОТ |
7 |
20,0 МОТ |
15 |
38,0 МОТ |
23 |
68,0 МОТ |
31 |
110,0 МОТ |
8 |
22,0 МОТ |
16 |
44,0 МОТ |
24 |
74,0 МОТ |
32 |
150,0 МОТ |
Система стимулирования, разработанная с учетом предложенных принципов, позволяет установить относительную справедливость в оплате труда как руководителей, так и рядовых работников предприятия, повысить их мотивацию к высокоэффективному качественному труду.
Для стимулирования работников за экономию материально-энергетических ресурсов по каждому участку, подразделению и предприятию в целом устанавливаются лимит расхода материалов и энергоресурсов, при экономии которых часть сэкономленных средств направляется на увеличение оплаты труда в фонд цеха или участка, где была получена экономия.
Распределение этого дополнительного фонда производится по следующей формуле:
, (4.106)
где Мпл, Мф – соответственно плановые и фактические затраты по материалам и ресурсам, за экономию которых выплачивается дополнительная заработная плата;
Зплi– заработная плата работника, руб./месс.;
Кmi– коэффициент отчислений в фонд заработной оплаты труда за экономию материально-энергетических ресурсов, установленный для i-го подразделения.
Фонд социального развития (ФСР) предприятия рассчитывается исходя из принятого в коллективном договоре норматива образования фонда социального развития (t) и полученной за год чистой прибыли (Прч):
, (4.107)
Для стимулирования труда работников предприятия, всех членов коллектива, выделяется часть прибыли по итогам работы предприятия за год, которая распределяется следующим образом:
, (4.108)
где S – доля чистой прибыли, направленная на поощрение (обычно не менее 0,2);
Прч – чистая годовая прибыль предприятия, млн.руб.;
–
годовая
суммарная заработная плата всех
работников, тыс.руб./год.;
Зплк – заработная плата за год каждого работника, тыс. руб./год.
Опыт применения представленной выше системы стимулирования и оплаты труда показывает – система оказывает огромное стимулирующее воздействие на весь коллектив предприятия, объединяет интересы работников и работодателей, формирует единую команду на предприятии, которая способна самоорганизовываться и находить новые пути повышения эффективности производственно-финансовой деятельности предприятия.»1