
- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •6.3Времен-е параметры стр. Пр-ва.
- •I. Общие параметры времени.
- •II. Параметры времени строительных потоков. Рис
- •7.1 Назначение и роль календ. План-я. Критерий оптимальности.
- •7.2Виды кал. Пл. В сп, виды тех-ких моделей.
- •7.3Общая задача кп. Классификация и методы реш-я задач кп.
- •Исходные данные; условия строительства; ограничения, нормативная (заданная) продолжительность строительства;
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражд. Зданий. Укрупненные см.
- •8.5.Матричная техн-кая модель посл-сти работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •8.6.Организ-ные характ-ки работ отм возвед. Объекта; выделение «напряженных» работ. Оценка струк-ры и последовательности работ.
- •9.1.Опред-ние основ-х гран-ных парам-ов стр-го произ-ства при календар. План-нии строит-ва объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров стр-го произ-ва при календар. Планир-нии; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация
- •10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-эконом. Показатели календарного плана строит-ва объекта. Общ. Показатели.
- •11.1 Методы организации строительства промыш-х зданий Укруп-ые см. Понятие монтажного участка и производственного передела. Компл-но – блочный метод.
- •12.1.Назн-ние и виды сгп. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •3 Выявление зон влияния
- •4 Введение ограничений при совместной работе неск. Машин или в стесненных условиях.
- •12.4.Проектир-ние и организация приобъект. Складов.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке.
- •12.7Времен. Водоснаб-ние стр-ой площадке.
- •12.8.Времен. Эл/снабжение стр. Площадки.
- •1)Выявление потребителей и расчет эл/нагр-к.
- •13.1. Понятие о мтб; её состав;
- •14.1 Сущность осн-х понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.2 Понятие проекта: жизненный цикл
- •14.4Функции и методы упрвления. Спец-ые функции и задачи упр-я предп-ем.
- •14.3 Общие принципы структ-ой орг-ции.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
Тип мод описывают стр-ру, послед-ть и взаимоувязку работ на объектах опред типа. Тип объектов – их совокуп-ть, объединенная общими конструктив-ми реш-ми и терр стр-ва. «+» использ-ия ОТМ:
- упрощ-ся процесс КП-ия; - >ся организац-технологич надежность принимаемых решений; - возмож-ть рассмотр-я неогранич числа вариантов орг-ции работ (отлич-ся по числу исполнит, срокам, совмещению работ, распред-ию рес-ов); - возм-ть поиска оптимизированных решений. Типовые модели м.разраб-ся разных форм и включать: 1. Стр-ру работ; 2. Безмасштабную сетевую модель; 3. Матрицу связей м/д работами. Детализация работ при определении структуры работ зависит от стадии подготовки к стр-ву, вида док-ции, специализации исполнителей, местных особенностей На стадии ППР детализируют до видов работ. Вид работ – совокуп-ть строит процессов, имеющих общую конечную продукцию и непрерывно выполняемых бригадой относительно постоянного состава. Такой совок-ти присваивается обобщ наименование либо наименование ведущего процесса
При выборе стр-ры работ придерж-ся правил:
1.Необходимо учит-вать специал-цию испол-ей и раздел. , труда м/у ними;
2.След-т по возможн. укрупнять работы для упрощ. модели;
3.Нельзя объединять работы, выполняемые разными исполнителями (бригадами, орган-ми, а также 1 исполнит на разных этапах стр-ва);
4.В общем комплексе работ выдел-т циклы, т.е. такие части раб-т, выпол-е кот-х окрыв-т фронт раб. смеж-м орг-ям;
5.Следует учит-ть сезонные особенности работ.
В части стркт-ры работ в ОТМ приводится:
1)этапы стр-ва объкта;
2)наименование работ;
3)Организация исполнителей;
4)Орг. хар-ки работ (выделяют Н/НР, П и Ведущие);
5)Указыв-ся число видов связей по каждой работе;
6)При необ-сти тип. стр-ра работ допол-ся или может доп-ся укруп-ми показ-мизатрат труда и времени машин на ед.V.
8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
Последовательность работ устанавливают на основе выявления условий предшествования работ. Для этого используют нормы III ч. СНиП, местные условия взаимоотношений СМО, опыт предшествующего строительства, при необходимости привлекаться метод экспертного анализа. В рез-те реком-ся при составлении типовой модели разрабатывать таблицу предшествования работ (№ и наим работ, № и наим предшеств работ, наименьший передаваемый фронт). На этой основе определяют виды связей м/д работами.
Все виды связей делят на 2 группы:
I фронтальные связи – означ. передачу фронта работ (делянка, захватка, участок, объект и т.д.) от одного исполнителя к другому.
II ресурсные связи - означ. переход исполнителя (бригада, группа бригад) с одного фронта на другой (с зах-ки на зах-ку, на др. объект), а также переход исполнителя с одного вида раб-т на др.
Классификация связей м/д СМР в табл (виды связей, перед фронт, услов обознач, изображ в безмасштаб сет модели, примеч). Ресурсные связи: 1. ресурсная-полный, Р, переход на др вид работ (штрихпунктир). Фронтальные связи: 2. последовательная – полный – П – то же – частный случай 4 и 6; 3. Послед с to tт –полный - Пto, П tт – зигз+перерыв – частный слу 5 и 7; 4. Технологическая – захватка – Т – 2 зигз – исполнители – разные бригады 1 организации (5. то же с перерывом); 6. Организационно-технологичекская (ОТ) – участок – то же – исполнители – разные орг (7. С перерывлм); 8. Неполная (условная) м/д началами работ: технологическая по началам (зх), - организационная по началам (уч) – возникают при разных размерах полных фронтов, несовпадающих фронтах, различных конструктивных и объемно-планировоч особ и др. 9. То же м/д концами