- •6.1Технолог-ские параметры стр. Произ-ва.
- •6.2 Пространственные параметры стр. Пр-ва.
- •6.3Времен-е параметры стр. Пр-ва.
- •I. Общие параметры времени.
- •II. Параметры времени строительных потоков. Рис
- •7.1 Назначение и роль календ. План-я. Критерий оптимальности.
- •7.2Виды кал. Пл. В сп, виды тех-ких моделей.
- •7.3Общая задача кп. Классификация и методы реш-я задач кп.
- •Исходные данные; условия строительства; ограничения, нормативная (заданная) продолжительность строительства;
- •8.1Порядок разработки сетевых графиков. Сетевые графики в составе пос, ппр (кусг, ксг).
- •8.2Комбинированная (типовая) отм стр - ва объекта. Формирование структуры работ.
- •8.3 Орган-технологическая послед-сть работ; классиф-ция видов связей между строит-но-монт-ми работами.
- •8.4 Этапы строительства и основн. Методы организации р-т при возведении жилых и гражд. Зданий. Укрупненные см.
- •8.5.Матричная техн-кая модель посл-сти работ и видов связей; осм возведения объекта.
- •8.6.Организ-ные характ-ки работ отм возвед. Объекта; выделение «напряженных» работ. Оценка струк-ры и последовательности работ.
- •9.1.Опред-ние основ-х гран-ных парам-ов стр-го произ-ства при календар. План-нии строит-ва объекта.
- •9.2. Определение плановых параметров стр-го произ-ва при календар. Планир-нии; их оценка и оптимизация.
- •9.5. Построение, расчет и оптимизация
- •10.1 Построение календ-го плана (сетевого графика) производства работ в масштабе времени; особенности изображения увязки работ.
- •10.2.Схемы маршрутов движения бригад на строительстве объектов жилищно-гражданского назначения.
- •10.3. Постр-ние и оптим-ция гра-ов потреб-сти в ресурсах; оценка интенсив-сти и равном-сти потребления ресурсов типа мощности.
- •10.4. Технико-эконом. Показатели календарного плана строит-ва объекта. Общ. Показатели.
- •11.1 Методы организации строительства промыш-х зданий Укруп-ые см. Понятие монтажного участка и производственного передела. Компл-но – блочный метод.
- •12.1.Назн-ние и виды сгп. Общие принципы проектирования. Общеплощадочный сгп.
- •3 Выявление зон влияния
- •4 Введение ограничений при совместной работе неск. Машин или в стесненных условиях.
- •12.4.Проектир-ние и организация приобъект. Складов.
- •12.5.Временые здания на стройплощадке.
- •12.7Времен. Водоснаб-ние стр-ой площадке.
- •12.8.Времен. Эл/снабжение стр. Площадки.
- •1)Выявление потребителей и расчет эл/нагр-к.
- •13.1. Понятие о мтб; её состав;
- •14.1 Сущность осн-х понятий науки упр-я. Закономерности и принципы упр-я в ст-ве.
- •14.2 Понятие проекта: жизненный цикл
- •14.4Функции и методы упрвления. Спец-ые функции и задачи упр-я предп-ем.
- •14.3 Общие принципы структ-ой орг-ции.
- •15.1. Назначение оперативного планирования строительного производства. Виды и содержание оперативных планов; порядок разработки, утверждения и контроля.
- •15.2. Оперативное планирование и управление строительством на основе сетевых графиков (спу).
- •15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.
- •16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.
- •16.2 Организация приемки в эксплуатации строительных объектов. Порядок и правила приемки. Рабочие комиссии и госприемочные комиссии.
15.3. Диспетчерское управление в строительстве; понятие диспетчеризации; состав ее системы; права и обязанности диспетчеров; технические средства.
Дисп-ция - особая форма упр-ия, предусм-щая обособл-ие в отдельную центр-ю службу фун-ий опер-го рук-ва стр-м произ-м и соот-ую этой форме сов-ть методов и тех-их ср-тв упр-я. Решающим фактором в дисп-ции явл-ся оснащенность ее соврем. Ср-вами коммуникаций и комп.техники. Основной задачей дисп-ции явл-ся обеспеч-ие планомерного и ритмичного вып-ия СМР. Функции дисп-ой службы: 1. Сбор, передача, обработка и анализ опер-ой инф-ции о ходе вып-ия СМР, поступающей от орг-ций и подразделений, а также о допущ-х отклонений от графиков работ; 2. Участие в рассмотрении недельно-суточных графиков СМР, поставок мат-ов, работы мех-мов и тр-та; 3. Контроль за вып-ем недельно-суточ графиков всеми подрядными орг-ями, поставщиками и др. уч-ми произв-ва, обеспеч-е постоян взаимод-ия уч-ов произв-ва; 4. Опер-ое регулирование хода произв-ва, координации работ, решение текущих вопросов, передача исполнителям опер-ых распоряжений рук-ва; 5. Проведение еженедел диспет-их совещаний; 6. Подготовка рапорта рук-ву о вып-ии сменно- и недельно-суточных графиков.
В состав системы дис-ции входят: сеть дис-х пунктов; дис-й персонал; операт-но-диспет-ая инф-ия и док-ия; комплекс тех-х ср-в связи и др устройств, обеспечивающих сбор, хранение, передачу, обработку и отображение оперативно-диспет. Инф-ции. Оп-но-дис-ое упр-ие осущ-тся дис-им перс-м из спец-но оборуд-х пунктов: главного дис-кого пункта (ГДП) - в тресте (или в другой аналогичной по мощности структуре), дис-кого пункта - в стр-ом упр-и и упр-и произв-о-техн-й комплек-ции, передвижного дис-го пункта (ПДП)-на строит уч. В районах стр-ва крупных пром-х комп-в и при застройке жилых массивов может создаваться объединенная дис-ая служба. Права и обязанности диспетчеров. Главный (старший) диспетчер является центр-ой фигурой на стр-ве при решении опер-х вопросов произ-ва и подчинен непоср-но управляющему или главному инженеру СМО. Гл-й дис-р отв-т за четкое вып-е фун-й диспетчерской службы и должен отдавать оп-е расп-я рук-лям и дис-му перс-у подведомств-х подраз-й, а также субпод-м орг-ям и требовать исп-я своих распор-й; запрашивать от любого из участников строительства необх-ю инф-ю и требовать ее своеврем-го представл-я; перераспределять материально-технические ресурсы для обеспечения выполнения работ. Распор-я главного диспетчера обяз-ны для всего админис-но-тех-го персонала стр-тва. Круг дея-ти сменных дис-ов опр-ся графиком и указ-ями главного дис-а и состоит в основном в сборе, обработке и передаче оп-й инф-ии, контроле за ходом вып-я графиков и заявок; подготовке мат-ов для совещ-ий. Через диспетчера участка осущ-я двусторонняя связь с вышестоящим дис-м пунктом. Оператор дисп-го пункта подчи-ся сменному (дежурному) диспетчеру. Он принимает и передает оперативную информацию, ведет различные учетные документы и выполняет другую вспомогательную работу по указанию диспетчера.
16.1. Система управления качеством в строительстве; виды контроля качества. Контроль в строительно-монтажных организациях.
Управление качеством - это установл-ние, обеспеч-ие и поддержание необходимого уровня качества продук-ии при ее разработке, произ-ве и экспл-ии, осущ-мое путем систем-го контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество. Качество - степень, с которой совокупность собственных характеристик выполняет требование стандартов и потребителя (ГОСТ Р901-2001). различается контроль внутренний, когда он организуется внутри рассматриваемой системы руководителями данной или вышестоящей организации, и внешний, когда он осуществляется органами, не входящими в систему данного ведомства. Гос-ый уровень УК в стр-ве представлен Росстроем РФ и Минпромэрго РФ. На этом уровне основные функции УК: планирование кач-ва продукции, организ-ия гос-го надзора за соблюд кач-ва, разр-ка меропр-ий по улучш-ию кач-ва. Тех-я ин-ия профсоюзов контролирует полноту вып-я работ по охране труда, в том числе треб-й санитарии как в период пр-ва работ, так и при вводе в экс-ию вновь строящегося или реконструируемого объекта. Гос-ый пожарный надзор МВД РФ (Госпожнадзор) проводит наблюдение за соблюдением противопожарных правил, норм и инструкций на различных этапах строительства. Гос-ый санит-ый надзор Минздрава РФ (Госсанинспекция) через местные органы санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) следит за соблюдением требований гигиены и санитарии. Отделы районных архитекторов, а в больших городах и отделы (управления) благоустр-ва и озел-ия согласовывают технические проекты новостроек и стройгенпланы рабочих проектов. Административный контроль ведут органы местного самоуправления в целях оградить население от возмож-х неблагопр-х воздействий ведений СМР.
Гос-ый надзор за безоп-м ведением работ в пром-ти РФ (Госгортехнадзор) через свои местные органы-инспекции осуществляют надзор за монтажом, по окончании которого дается разрешение на ввод в эксплуатацию котлов, газовых сетей и оборудования, лифтов, башенных кранов и других грузоподъемных устройств. Банк-й (финансовый) контроль банка, финансирующего строительство, установлен для проверки использования ассигнований, материальных ресурсов и денежных средств, сроков и стоимости строительства. Контроль страховых комп-ий имеет целью недопущение понижения качества, которое может привести к рискам и убыткам, компенсация которых ляжет на компанию, выдавшую страховой полис. Ведомств-ый уровень УК осущ-тся территориальными строит-ми министерствами и управлениями. Производств-ый уровень УК осущ-ся в проектных орг-ях, на предп-х и строительных орг-х внутрипроизводственными службами УК. Внут-ий техн-й контроль за качеством производства работ в той или иной степени осущ-ся всеми работниками и органами строит-ых организаций на всех стадиях работ.
Оперативный контроль за произв-вом работ в основном возложен на прораба, строит мастера и бригадира, к-ые вып-ют его непрер-но и постоянно. При этом особая роль и ответст-ть возлаг-ся на инж-но-технич работников, давших подписку на право произв-ва работ.
Подписка - это особая юридич-я форма, док-но фиксирующая обяз-во производителя работ строго соблюдать при строительстве порученного ему здания или сооружения требования проекта, строительных норм, правил, технических условий и других норм-х док-в. Главный инженер строительной организации, являясь технич-им рук-лем, систематичеки осущ-ет выборочный личный контроль за кач-ом работ, но его осн обяз-ть – организация системы контроля и рук-во ее деят-тью. Входной контроль сос-т в проверке кач-ва поступающей проект-ой док-ии и матер-ых рес-ов. Операц-ый контроль качества СМР является основным видом внутреннего технического контроля, осущ-го на протяж всего периода стр-ва непоср-но на раб местах:самоконтроль рабочего и контроль производственного персонала. Лабор-ый контроль осущ-ся на объектах и предп-х стройиндустрии системой различных строительных лабораторий. Технический надзор застройщика (заказчика) ведет контроль за объемами и кач-вом работ на протяж всего срока стр-ва и принимает от подрядчика подготовл к вводу в экспл объекты. Авторский надзор проектных орга-й за стр-ом ведится в целях улучш-я кач-ва, сокращ-я продол-ти и снижения стоим-ти строительства, а также повыш-я ответст-ти проектных, стр-х орг-й и зак-ков за качество вводимых объектов.
