6. План з праці і її оплати

Метою планування показників з праці та її оплати є визначення оптимальної чисельності персоналу, що необхідна для здійснення ефективної господарської діяльності, та витрат на оплату праці цього персоналу.

Під час розробки плану з праці вирішуються такі основні завдання.

1. Здійснюється аналіз досягнутого рівня продуктивності праці з метою його підвищення в плановому році за рахунок використання виявлених під час аналізу попередньої діяльності резервів росту та впровадження в виробництво передових технологій.

2. Визначається загальна необхідна чисельність персоналу і додаткова потреба в ньому або, навпаки, його надмірна чисельність. При чому враховується потреба у персоналі з урахуванням його професійно-кваліфікаційного складу.

3. Визначаються витрати на оплату праці персонала в плановому періоді.

4. Планування подальших шляхів забезпечення збалансованості трудових ресурсів як за кількістю, так і з урахуванням необхідного його професійно-кваліфікаційного складу.

5. Посилення матеріального заохочення працівників в досягненні необхідних результатів, включаючи вдосконалення систем оплати праці;

6. Визначення очікуваного рівня продуктивності праці одного працівника.

В курсовій роботі розглядаються лише друге, третє і шосте питання.

1. Необхідну кількість робітників для виконання нормованих робіт (кількість робітників – відрядників).

Необхідну планову кількість робітників – відрядників (верстатників) визначають за формулою 6.1.

Чв = ТрВП /(Теф *Кв.н.)*1000 (6.1.) Чв = 26,48/(470*1,2) *1000 = 47 чол.

де Чв - планова кількість робітників – відрядників, чол.;

Теф – середній ефективний фонд часу одного робітника на даному підприємстві, що очікується у плановому році, год. Кв.н. – прийнятий у розрахунках коефіцієнт виконання норм (див. завдання);

ТрВП – трудомісткість прийнятої виробничої програми з виробництва запчастин (див. попередні розрахунки);

2. Необхідну кількість робітників-погодинників для виконання ненормованих робіт (кількість робітників ремонтників, кількість прибиральниць) та кількість інших працівників, що зазвичай знаходяться на посадових окладах).

Необхідну планову кількість робітників – погодинників, що займаються ремонтом і обслуговуванням обладнання визначають за формулою 6.2.

Чрем = Nр.скл. / Н обс. рем. (6.2.)

Чрем = 2640/100 = 26 чол.

де Чрем - планова кількість робітників–ремонтників, чол.;

Nр.скл – обсяг ремонтних робіт у умовних одиницях ремонтної складності, од. (див. завдання);

Нобс. рем. – норма обслуговування обладнання на одного явочного робітника-ремонтника в умовних одиницях ремонтної складності, од.(див. завдання).

Необхідну планову кількість робітників – погодинників, що займаються прибиранням виробничих приміщень визначають за формулою 6.3.

Чприб = Sприм. / Н приб (6.3.)

Чприб = 2800/400 = 7 чол.

де Чприб - планова кількість робітників, що зайняті прибиранням виробничих приміщень, чол.;

Sприм. – обсяг робіт з прибирання (площа, що підлягає прибиранню, кв. м. (див. завдання);

Нприб. – норма прибирання на одного явочного прибиральника, м2. (див. завдання);

Необхідну планову кількість інших працівників визначають за даними завдання.

3. Загальну кількість працівників підрозділу з урахуванням іншого персоналу.

Загальну кількість працівників підрозділу з урахуванням іншого персоналу визначають як чисельність усіх вище згаданих категорій працівників.

Чзаг. = 47+26+7+71 = 151 чол.

4. Виробіток у розрахунку на одного працівника, що відноситься до промислово-виробничого персоналу (ПВП).

Очікувану планову продуктивність праці одного працівника, що відноситься до ПВП визначають за формулою 6.4.

ПрП = ТП / Чпвп = 2441,2/151 = 16,2 грн./чол. (6.4.)

де Чпвп - планова кількість робітників, що відноситься до промислово-виробничого персоналу, чол.;

ТП – див. попередні розрахунки.

Для визначення планових показників з чисельності та продуктивності праці у роботі рекомендовано діяти за алгоритмом наведеним у таблиці 6.1. виходячи з даних завдання та наступних попередніх розрахунків:

• корисний фонд робочого часу 1-го працівника (див. табл.2.2);

• товарна продукція підрозділу у вартісних одиницях виміру (див. попередні розрахунки);

• трудомісткість прийнятої виробничої програми з урахуванням очікуваного рівня виконання норм виробітку (див. табл. 2.6).

Таблиця 6.1 - Розрахунок чисельності ПВП та продуктивності праці

Показники	Од. виміру	І квартал планового року
1. Товарна продукція	грн.	2441,2
2. Трудомісткість виробничої програми з урахуванням очікуваного рівня виконання норм виробітку	тис. нормо-годин	26,48
3. Корисний фонд робочого часу 1-го працівника.	годин	478,5
4. Кількість робітників-відрядників.	осіб	47
5. Кількість ремонтників	осіб	26
6. Кількість прибиральниць	осіб	7
7. Кількість інших категорій персоналу	осіб	71
8 Кількість ПВП, всього.	осiб	151
9 Виробіток на одного працівника	грн. / особу	16,2

У курсовій роботі також ставиться завдання на підставі вихідних даних (див. завдання) і результатів попередніх розрахунків визначити фонд оплати праці працівників даного підрозділу. Для цього необхідно чітко уявляти складові фонду заробітної плати. З цією метою у курсовій роботі рекомендовано звернути увагу на інформацію, що викладена на рис. 6.1.

Місячний фонд оплати праці	Денний фонд оплати праці	Годинний фонд оплати праці	Фонд оплати праці відрядників
			Фонд оплати праці погодинників
			Доплати за роботу в нічний час
			Доплати за роботу в святкові дні
			Доплати за виконання функцій бригадира
			Оплата за навчання учнів
		Доплати підліткам
		Доплати матерям, які годують немовлят
	Оплата основних і додаткових відпусток
	Оплата днів виконання державних обов'язків
	Винагорода за вислугу років
	Вихідна допомога

Рис. 6.1. - Склад фонду оплати праці

Як ми бачимо з наведеної на рис.6.1. інформації до фонду оплати праці входить значний перелік виплат.

У роботі розраховують насамперед наступні виплати, що входять до фонду оплати праці:

- прямий фонд заробітної плати робітників-відрядників.

Його розрахунок ведуть за алгоритмом, що наведено у таблиці 6.2. Як ми бачимо для виконання розрахунку прямого фонду заробітної плати робітників-відрядників необхідно попередньо визначити розцінки на запасні частини «А» та «В», що заплановані до виробництва даним підрозділом підприємства. При цьому базуються на:

• трудомісткості одиниці продукції за видами (див. табл. 2.1);

• тарифного коефіцієнта, який відповідає складності роботи;

• годинної тарифної ставки 1-го розряду, грн.

Таблиця 6.2 - Розрахунок прямого фонду заробітної плати робітників-відрядників.

Найменування виробу	Обсяг виробленої продукції, од.	Норма часу на одиницю продукції, год.	Розцінка за одиницю продукції, грн.	Прямий фонд заробітної плати, грн.
«А»	1997	7	51,6	103,05
«В»	1393	9	68,97	96,08
Всього	х	х	х	199,13

• прямий фонд заробітної плати робітників-ремонтників і робітників, що зайняті прибиранням виробничих приміщень

Таблиця 6.3 - Розрахунок фонду прямої заробітної плати ремонтників і прибиральників за плановий період

Розряд робітника (професія)	Годинна (мiсячна) тарифна ставка, грн.	Кількість робітників- погодинник, осіб	Корисний фонд робочого часу, годин (мiсяцiв)	Фонд прямої заробітної плати, грн.
1	2	3	4	5
Ремонтники:
- 5-го розряду	5.3	18	428,5 год	40,9
- 4-го розряду	5.0	8	428,5 год	17,1
Разом ремонтники	х	26	х 429	58
Прибиральники	700	7	3 міс.	14,7
Разом погодинники	х	х	х	72,7

Як ми бачимо з алгоритму розрахунку фонду прямої заробітної плати ремонтників і прибиральників за плановий період він передбачає:

визначення середньооблікової чисельності робітників - ремонтників,чол.;

розподіл чисельності робітників - ремонтників за кваліфікаційним рівнем (див. завдання), чол.;

• визначення годинної тарифної ставки, що відповідає визначеному кваліфікаційному рівню робітників-ремонтників, що знаходяться на погодинній системі оплати праці спираючись на дані завдання;

• визначення часу за який буде проведена оплата праці робітників-ремонтників (див. попередні розрахунки), год.;

• визначення розміру прямого фонду оплати праці робітників-ремонтників, тис. грн.;

• визначення середньооблікової чисельності робітників, що зайняті прибиранням виробничих приміщень,чол.;

• встановлення розміру оплати робітника, що зайнятий прибиранням виробничих приміщень за місяць (див. завдання), грн;

• визначення розміру прямого фонду оплати праці робітників, що зайнятий прибиранням виробничих приміщень за плановий період (квартал) тис. грн.;

• визначення розміру прямого фонду оплати праці робітників-погодинників, тис. грн.

• прямий фонд заробітної плати інших працівників

Для визначення прямого фонду заробітної плати інших працівників підрозділу у роботі рекомендовано скористатися даними завдання у відповідності до таблиці 6.4.

- загальний фонд оплати праці

Визначення загального фонду заробітної плати (ФЗП) робітників підрозділу у роботі рекомендовано здійснювати у послідовності, що наведена в таблиці 6.5.

Таблиця 6.4 - ФЗП інших працівників

Працівники	ФЗП ( приймаємо за даними завдання).
Загальновиробничий персонал	59,6
Персонал, ФЗП якого відносять до загальногосподарських витрат	67
Персонал, який зайнятий збутом	10,8

При цьому премії за виробничі результати, доплата за роботу у нічний час, доплати за керiвництво бригадою, інші доплати до годинного ФЗП, інші доплати до денного ФЗП, чергові й додаткові відпустки, відпустки на навчання, інші доплати до мiсячного ФЗП, оплата праці iншого персоналу з преміями,доплатами,надбавками(загальновиробничий,загальногосподарський персонал та персонал, який забезпечує збут продукції) визначають базуючись на додатковій інформації та положеннях діючого законодавства з праці.

Таблиця 6.5 - Визначення загального фонду заробітної плати (ФЗП)

Показники	Планова сума ФЗП на 1 кварт., грн.
	Разом	Відрядники	Погодинники
1	2	3	4
Заробітна плата за розцінками	199,13	199,13	х
Заробітна плата допоміжних виробників	72,7	х	72,7
Премії за виробничі результати	64,3	49,8	14,5
Доплати за роботу в нічний час	-	-	-
Доплати за керiвництво бригадою	8,1	7,0	1,1
Iнші доплати до годинного ФЗП	13,6	10,0	3,6
ФЗП годинний	357,83	265,93	91,9
Iнші доплати до денного ФЗП	3,6	2,7	0,9
ФЗП денний	361,4	268,6	92,8
Чергові й додаткові відпустки	4,1	3,3	0,8
Відпустки на навчання	0,3	0,2	0,1
Iнші доплати до мiсячного ФЗП	7,3	5,4	1,9
ФЗП місячний (за плановий період)	373,1	277,5	95,6
Оплата праці iншого персоналу з преміями, доплатами й надбавками:	137,4	х	137,4
- загальновиробничого	59,6	х	59,6
- загальногосподарського	67	х	67
- персоналу, який забезпечує збут	10,8	х	10,8
Загальний фонд оплати праці (ФОП)	647,9	277,5	233