Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ 56гр. 2013.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
975.36 Кб
Скачать

2. Виды и организационно-правовые формы коммерческих банков. Организационная структура коммерческого банка.

Классификация коммерческих банков

1) По форме собственности: государственные; частные; смешанные с участием государства, муниципальные.

2) По организационно-правовой форме: ОАО; ООО.

3) По масштабам деятельности: крупные, средние, малые, банковские консорциумы, межбанковские объединения.

4) По сфере обслуживания: региональные, межрегиональные, национальные, международные.

5)По наличию филиальной сети: бесфилиальные, многофилиальные.

6) По специфике выполняемых операций: универсальные, специализированные.

Универсальные банки могут выполнять весь набор банковских услуг, обслуживать клиентов независимо от направленности их деятельности, как физических, так и юридических лиц. В числе специализированных банков находятся банки, специализирующиеся на внешнеэкономических операциях, ипотечные, инвестиционные, сберегательные банки и др.

7) По обслуживаемым отраслям: многоотраслевые и обслуживающие одну отрасль или подотрасль (авиационную, автомобильную, нефтехимическую промышленность, сельское хозяйство).

Организационная структура кб – определяется структурой управления банков и структурой его функциональных подразделений и служб.

Ступени органов управления:

Общее собрание акционеров (созывается не реже одного раза в год) – высший орган управления, где решаются задачи стратегического значения: а). принятие решения о создании банка; б). утверждение актов и документов деловой политики банка; в). принимает устав банка; г). рассмотрение и утверждение отчета о работе банка; д). рассмотрение финансовых результатов деятельности банка и принятие решений об использовании прибыли;

Совет директоров – создается для общего руководства работой банка и для решения важных вопросов в перерывах между общими собраниями акционеров. Состоит из наиболее крупных учредителей;

Правление, возглавляемое президентом – осуществляет руководство текущей деятельностью в соответствии с уставом и практически реализует решения общего собрания и совета директоров. Президент – глава банка и отвечает за управление оперативной деятельностью. Его заместители (члены правления) возглавляют ведущие управления или отделы. Функции президента: представляет банк; исполняет решения высших органов; отвечает за законность работы банка; поддерживает инициативу работников и вносит предложения по совершенствованию деятельности банка.

При правлении как правило создаются комитеты: а). ревизионный – призван следить за соблюдение законодательства. В состав не входят члены правления, а также другие лица, занимающие штатные должности в банке; б). кредитный – создается для принятия решений по выдаваемым кредитам, где главной целью является обоснованность решений; в). инвестиционный – принимает решения о направлении инвестирования;

Подразделения и службы банка:

а). операционно – функциональные (формируются с учетом специфики выполняемых операций; кредитный, депозитный, кассовый, валютный отделы);

б). обеспечивающие (обслуживают операционно – функциональные независимо от их специализации; служба безопасности, отдел кадров, бухгалтерия, информационный отдел).

Билет 12