- •Предмет, содержание и задачи курса «Экономика организации (предприятия)». Объект и предмет изучения курса.
- •Структура народнохозяйственного комплекса Российской Федерации. Понятие сферы, подразделения и сектора экономики.
- •Понятие предприятия как системы отношений и основного звена экономики.
- •Виды предприятий, действующих в сфере российской экономики.
- •5. Объединения предприятий, действующие в Российской федерации.
- •6. Коммерческие организационно – правовые формы предприятия, их характеристика.
- •7. Некоммерческие организационно – правовые формы предприятия, их характеристика
- •8. Предпринимательский риск. Виды рисков.
- •9. Понятие и функции управления на предприятии. Технологии и инструменты управления предприятием.
- •10. Виды организационных структур предприятий.
- •11. Виды организационных структур предприятий. Органические типы организационных структур.
- •12. Производственная структура предприятия, ее определение и состав. Характеристика рабочего места, участка, цеха, их организация и управление.
- •13 Понятие производственного процесса, принципы его рациональной организации
- •14. Характеристика элементов производственного цикла
- •15. Типы организации производства, их технико – экономические характеристики и особенности
- •Методы организации основного производства.
- •17.Основные фонды: определение, состав, структура и воспроизводственная характеристика. Классификация основных фондов, их экономическое назначение.
- •18.Виды оценок основных фондов, их назначение и сферы применения.
- •19.Износ и амортизация основных фондов. Методы начисления амортизации, их характеристика.
- •20.Система показателей эффективности использования основных фондов.
- •21.Показатели движения и состояния основных фондов
- •22.Понятие оборотных фондов, оборотных средств (капитала), их состав, классификация и назначение.
- •23.Планирование и нормирование оборотных средств предприятия.
- •24.Показатели эффективности использования оборотных средств.
12. Производственная структура предприятия, ее определение и состав. Характеристика рабочего места, участка, цеха, их организация и управление.
Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих его цехов, участков и служб в процессе производства продукции.
Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек производства, эффективность использования ресурсов.
Главными элементами производственной структуры предприятия являются цехи, участки и рабочие места.
-цех –это обособленное в административном отношении звено выполняющее определенную часть производственного процесса. Производственные цехи подразделяются на основные (выполняют операции по производству продукции), обслуживающие(обеспечивают нормальную, бесперебойную работу цехов основного производства)
-производственный участок – создается по технологическому или предметному принципу; занимаются выпуском заготовок отдельных частей будущего готового продукта.
- рабочее место- это неделимое в организационном отношении звено производственного процесса обслуживаемое одним или несколькими рабочими и преднозначеное для выполнения определенных операций.
Построение оптимальной производственной структуры предприятия необходимо осуществлять с учетом следующих принципов:
соблюдение рационального соотношения между основными и вспомогательными цехами и участками;
обеспечение пропорциональности между частями предприятия;
укрупнение цехов и участков;
постоянная работа по рационализации производственной структуры;
создание бесцеховой структуры управления предприятием. Кроме того, на производственную структуру предприятия оказывает влияние ряд факторов:
отраслевая принадлежность предприятия;
характер продукции и методы ее изготовления;
объем выпуска продукции и ее трудоемкость;
уровень специализации и кооперирования производства;
особенности зданий, сооружений, используемого оборудования, сырья и материалов.
13 Понятие производственного процесса, принципы его рациональной организации
Производственный процесс – это совокупность технологических операций по непосредственному изготовлению продукции и осуществлению разнообразных вспомогательных процессов обеспечивающий нормальную работу основных подразделений.
В целях рациональной организации производственного процесса необходимо соблюдение ряда принципов, т.е. тех исходных положений, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производства.
Принципы организации:
Специализация производства – характеризуется ограничением номенклатуры и ростом массовости изготовления одноименной продукции.
Непрерывность – характеризуется увеличением времени нахождения предмета труда в обработке и сокращением перерывов в работе. Это сокращает время на изготовление продукции и уменьшает простои оборудования и рабочих.
Пропорциональность – характеризуется необходимым объемом выпуска продукции всеми подразделениями предприятия и рабочими местами. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, вследствие чего ухудшается использование оборудования и рабочей силы, возрастает длительность производственного цикла, увеличиваются заделы.
Ритмичность – предполагает регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени
Параллельность – одновременное выполнение частей производственного процесса, совмещение во времени выполнение основных и вспомогательных операций. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.
Прямоточность – это кратчайшее расстояние движении предметов труда в производственном процессе. Соблюдение принципа прямоточности ведет к упорядочению грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.