25.Товарная стратегия предприятия.

Товарные стратегии:

1. Вариация;

2. Инновация:

- диверсификация:

а) горизонтальная;

б) вертикальная;

в) концентрическа;

- дифференциация:

а) совершенствование свойств товара.

3) Элиминация.

Вариация- это модификация товара, который уже производиться, путём изменения его отдельных свойств и качеств.

При вариации могут изменяться физические свойства товара, эстетические качества, символические свойства.

Инновация- это процесс непрерывного совершенствования продукта, связанного созданием оригинальных, улучшенных или модифицированных продуктов.

Дифференциация - осуществляется либо на основе совершенствования свойств товара, либо на основе совершенствования каналов его продвижения.

Диверсификация - осуществляется когда предприятие принимает решения производить дополнительные товары уже к имеющимся и которые планируется предложить на новые рынки сбыта.

Горизонтальная – когда новые товары близки по производственно техническим характеристикам, возможно использование существующего сырья, персонала, поставщиков.

Вертикальная – увеличение глубины товарной линии, в данном случае производятся товары, которые являются составной или дополнительной частью товара, который производится в настоящее время.

Концентрическая – производство совершенно новых для предприятия товаров или выход на совершенно иные формы деятельности.

Элиминация – снятие товара с производства и уход с рынка.

26.Товарный микс предприятие. Товарный микс – совокупность товаров разного формата и ассортимента, предоставляемых производителем.

Товарный микс характеризуется:

Ширина – показывает количество направлений деятельности или количества товарных линий.

Глубина – определяется числом вариантов каждого товара определенной товарной линии.

Согласованность – показывает степень близости различных линий с точки зрения конечного использования товара.

Товарный микс должен находиться под контролем, в нем должны присутствовать продукты на разных стадиях жизненного цикла, балансировка продукции обеспечивает стабильность сбыта.

Рекомендуется чтобы в товарном миксе было 10-20 процентов на стадии внедрения, 20-30 процентов на стадии роста, 20-30 процентов на стадии зрелости, 10-20 процентов на стадии упадка.

27. Этапы, процессы разраб тов. В М. счит-ся, что только 5-7% всех новых тов. явл-ся действит-но новыми, оригинальн-ми и могут наз-ся тов-ми мировой новизны. Разраб-ка таких тов., орг-я их произв-ва и вывод на рынок требует больших затрат и сопряжены с большим риском. Это явл-ся одной из причин того, почему компании разраб-ку новых тов. связ-ют чаще всего с усоверш-м и модифик-й существ-х тов-в. Разраб-ка и внедрение на рынок новых товаров осущ-ся в соотв-вии с принц-ми и методами инновац-нной политики предприятие. Процесс инновации тов. включ. 6 этапов: 1- поиск идей о новых тов-х; 2-отбор идей; 3- экономич-й анализ идеи нового тов. 4 – разработка комерч-х и технич-х характер-к тов. 5- испытание тов. в усл-х рынка, т.е его тестир-ние 6- выбор и внедрение товара на рынок. Процесс инновации тов. нач-ся с поиска идей о новых тов-х. Базой для поиска идей явл-ся внутренние и внешн. по отнош-ю к предприятие источники идей. К внешним источн-м идей относят: торговые предприятие; покуп-ли, потреб-ли; конкуренты; ярмарки, выставки; различн. публикац.; разраб-ки НИИ; рекламное агентство; поставщики. К внутренним источникам отн-т: отделы М. исслед-ний, отделы технич-го разв-я, пакетный отдел и производств-й отдел предприятие.