20. Ресурсне обґрунтування виробничої програми підприємства.

3. Розробка виробничої програми та її ресурсне обґрунтування.

Виробнича програма підприємства – це система адресних завдань в-ва та доставка продукції до споживача в розгорнутій номенклатурі та асортимент відповідної якості та установлені терміни згідно з договором поставок

Виробнича програма підприємства включає:

• діючі ціни на продукцію

• державне замовлення

• обсяг в-ва в натуральних одиницях

• вартість обсяг в-ва

• асортимент номенклатури

• власні потреби

номенклатура – це окруплений перелік найменувань виборів конкретного виду

асортимент - сукупність різновидів продукції кожного найменування що відрізняються технічним і економічним показником.

24. Матеріально-технічне забезпечення виробництва.

Матеріанльно технічне забезпечення в-ва – це система заходів по своєчасному постачанню матеріально технічних ресурсів на підприємстві

Матеріально технічні ресурси: сировина матеріаали паливо, інструменти

Постання в-ва матеріально технічними ресмурсами має бути:

1. стабільним

2. комплексним

3. з мін. Витратами

залежно від типу в-ва розрізняють такі системи постачання:

• централізована - Централізована форма організації матеріально-технічного забезпечення і збуту застосовується у фірмах, що випускають однорідну продукцію і мають невелике число підприємств, розташованих в одному регіоні.

• Децентралізована - Децентралізована форма управління застосовується на тих підприємствах, які розміщені в різних районах і спеціалізуються на випуску одного або декількох видів продукції

Недоліки децентралізованої форми організації служб постачання і збуту:

1) підприємства змушені робити закупівлі порівняно невеликого обсягу;

2) істотні транспортні витрати.

Форми постачання:

• Транзитна - застосовується тоді, коли підприємство отримує їх безпосередньо від виробників цих ресурсів. Така форма найбільш економічна і застосовується завжди, коли потрібну кількість сировини і матеріалів на даний відрізок часу одно транзитній нормі поставок. Транзитна форма здійснюється по прямих зв'язках, через товарно-сировинні біржі

• Складська форма постачання застосовується тоді, коли потреби ресурси менше транзитної норми і підприємство отримує їх необхідні обсяги з баз і складів організацій оптово-роздрібної торгівлі.

для визначення потреби в матеріалах на підприємстві використовуєтьс:

Мп =Мв +Мз.к. +Мз.п.

де Мв — витрати матеріалів за розрахунковий період;

Мз.п., Мзк — перехідний запас матеріалів відповідно на початок і кінець розрахункового періоду.

25. Суть товарної політики підприємства.

Товарна політика підприємства - це складова маркетингової політики. Товарна політика - це комплекс практичних заходів, у межах якого один або кілька товарів використовуються як основні інструменти досягнення цілей підприємства. Товарна політика повинна розроблятися відповідно до вимог споживачів.

Основними складовими товарної політики є:

1. інновації (створення нових товарів або відновлення існуючих);

2. забезпечення якості і конкурентоспроможності товарів;

3. створення та оптимізація товарного асортименту;

4. питання про товарні марки (розробка і здійснення стратегій);

5. створення ефективного упакування (для відповідних видів продукції);

6. аналіз життєвого циклу товару та управління ним;

7. позиціонування товарів на ринку.