29. Управління трудовими ресурсами містить у собі такі етапи:

1. Планування ресурсів: розробка плану задоволення майбутніх потреб у людських ресурсах.

2. Набір персоналу: створення резерву потенційних кандидатів по всіх посадах.

3. Відбір: оцінка кандидатів на робітники місця і відбір кращих із резерву, створеного в ході набору.

4. Визначення заробітної плати і пільг: розробка структури заробітної плати і пільг із метою залучення, наймання і збереження службовців.

5. Профорієнтація й адаптація: вступ найнятих робітників в організацію і її підрозділи, розвиток у робітників розуміння того, що очікує від нього організація і яка праця в ній одержує заслужену оцінку.

6. Навчання: розробка програм для навчання трудовим навичкам, що вимагаються для ефективного виконання роботи.

7. Оцінка трудової діяльності: розробка методик оцінки трудової діяльності і доведення її до робітника.

8. Підвищення, зниження, переведення, звільнення: розробка методів переміщення робітників на посади з більшої або з меншою відповідальністю, розвитку їхнього фахового досвіду шляхом переміщення на інші посади або ділянки роботи, а також процедур припинення договору найму.

9. Підготування керівних кадрів, управління просуванням по службі: розробка програм, спрямованих на розвиток здібностей і підвищення ефективності праці керівних кадрів.

30. Персонал підприємства, організації – це наймані працівники, тобто особи, які уклали трудовий договір контракт з роботодавцем. До складу персоналу входять також власники або співвласники підприємства, якщо вони беруть участь у діяльності організації своєю особистою працею і одержують відповідну оплату поряд з належною їм частиною доходів.

Персонал організації є обєктом управління, продуктивною силою, основною складовою кожного виробничого процесу.

У звязку з цим планування, формування, перерозподіл і раціональне використання людських ресурсів в організації є основним змістом управління персоналом.

управління має передбачати:

-створення умов для поглиблення знань, підвищення кваліфікації

-поліпшення мотивації з одночасним розширенням повноважень працівників у прийнятті господарських рішень

-гнучке та адаптоване використання людських ресурсів, підвищення творчої та організаторської активності персоналу, формування гуманізованої організаційної культури.

Система управління персоналом орієнтована на вирішення таких завдань:

-активне і повне забезпечення потреб організації в трудових ресурсах необхідної спеціалізації та відповідних рівнів кваліфікації

-формування і підтримування комплексу організаційних, економічних, а також соціально-психологічних умов, які сприяють найбільш ефективному виконанню працівниками покладених на них функцій

-забезпечення необхідного рівня взаємозвязку між управлінням персоналом та іншими напрямами менеджменту організації.

Управління персоналом передбачає виконання певних функцій, а саме:

-визначення цілей і основних напрямів роботи з кадрами

-удосконалення системи кадрової роботи в організації

-визначення заходів, форм і методів здійснення поставлених цілей

-організація роботи щодо виконання прийнятих рішень стосовно управління персоналом

-координація і контроль виконання намічених заходів.

31. 3айнятiсть населення – це певна сукупнiсть соцiально-трудових вiдносин мiж людьми з приводу забезпечення працездатного населення робочими мiсцями; формування, розподiлу i перерозподiлу трудових pecypciв з метою участi в суспiльно-кориснiй працi i забезпечення розширеного вiдтворення робочої сили. Ця сукупнiсть соцiально-трудових вiдносин знаходить свiй вияв у певних економiчних категорiях, таких, як iндивiдуальна сiмейна, колективна трудова дiяльнiсть, процес працi, iнтенсивнiсть та продуктивнiсть працi, мобiльнiсть робочої сили, загальноосвiтня та професiйна пiдготовка кaдpiв, заробiтна плата та iн.

Звичайно зайнятiсть визначається як дiяльнiсть громадян, повязана iз задоволенням особистих i суспiльних потреб, i така, що, як правило, приносить прибуток.

Згідно із Законом Украіни Про зайнятість населення до зайнятого населення належать громадяни:

- ті, що працюють за наймом

- ті, що самостійно забезпечують себе роботою

- обрані і призначені на оплачувані посади в органи державноі влади, управління і в громадських обєднаннях

- ті, хто проходить службу в Збройних силах України та інших військових формуваннях, створених відповідно до законодавства України

- ті, хто проходить професійну підготовку, перепідготовку і підвищення кваліфікації з відривом від виробництва

- учні денних загальноосвітніх шкіл і студенти вищих навчальних закладів.

Отже, до зайнятого населення належать усі громадяни, зайняті будь-яким видом суспільно-корисної діяльності.