5. Диагностика организации в процессах антикризисного управления.

Диагностика – определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследоват.процедур, выявление в них слабых звеньев и узких мест. Процесс диагностики – исследовательский, поисковый, познавательный процесс. Наиболее полезно применение диагностики для определения реального состояния процессов управления. Объектом диагностики может быть как сложная, высокоорганизованная динамическая система (вся экономика страны, отдельная отрасль, конкретная фирма или организация любой формы собственности), так и любой элемент этих систем (внутренняя среда организации, конкретные виды ресурсов, производственные функции, организации структура, себестоимость и т.д.).

Диагностика кризисов в организации — это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и "узких" мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов.

Методы диагностики кризиса в организации включают: мониторинг внешней среды и системный анализ сигналов о возможных изменениях состояния и конкурентного статуса фирмы, аудит финансового состояния, анализ кредитной политики и задолженности компании, определение рисков, оценку текущего состояния организации и прогнозирование ее возможных состояний в будущем.

Инструменты диагностирования кризисного состояния, такие как: статистика, моделирование, прогнозирование, эксперимент, экспертиза, маркетинговые исследования и т. д., применяются в зависимости от типа кризиса и формы его проявления.

Задачи диагностики заключаются в определении мер, направленных наотлаживание работы всех составляющих элементов системы, и способов их реализации.

Целью диагностики – установить диагноз объекта исследования и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.

Принципы: научность, объективность, оперативность, целенаправленность, точность, адресность, аутентичность. Методы: аналитические (основаны на операциях со стат. данными), экспертные (обобщение оценок и информации данной экспертами), линейные( мат. приём используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий необходимых для достижения результата. Нужно определить цель, параметр) и динамические программирования (когда задача с многими переменными.представляется как многоэтапный процесс принятия решения, определяется экстремум на каждом этапе: построение модели – решение упр. Задачи – анализ и обобщение результатов), диагностика на моделях.

Два этапа: установление принадлежности объекта к определенному классу или группе объектов; (определение параметров, которые являются общими для некоторой совокупности объектов); выявление отличий диагностируемого объекта от объектов своего класса путем сравнения его фактических параметров с базовыми (количественная идентификация объекта, для чего используют базовые параметры диагноза, определяемые как отклонения фактических от базовых) очень важен фактор времени.

Коэффициенты диагностики банкротств: К тек лик >= 2 К обе.соб ср>= 0,1 К вост.плат>= 0,1